本ポジションについて

【募集背景】

Leo Sophia Groupは、創業以来10期連続で増収を続け、
現在はDtoC、医療、店舗開発、人材など9つにわたる事業領域を展開しています。

本ポジションは、グループの主要事業である「DtoC」と「医療事業」をSCMの視点から支える、重要セクションです。

私たちは、SCMを単なるバックオフィスの一機能とは考えていません。
モノの流れを最適化し、事業の健全な成長を支え続ける、いわば組織の【心臓】ような役割を担っています。
当社は商品開発からマーケティング、CSまでを一貫して内製化しており、顧客へ高品質な体験を届けるとともに、極めてスピード感のある意思決定を行っています。

この成長スピードをさらに加速させるためには、サプライチェーンを通じて情報を定量化し、利益の全体最適をロジカルに推進する力が不可欠です。

現場に流れる膨大なデータを武器に課題を突き止め、経営判断に必要な確かな材料を提示していく。
単なる管理に留まらず、事業構造そのものを捉え直すことで、力強い勢いをもたらす。

持続的な成長を自らの力で牽引する、SCMのプロフェッショナルとして、経営の最前線で活躍いただける方を募集いたします。

【業務内容】

当社が展開する健康・美容領域のDtoCブランドにおける、商品の需給バランス最適化をミッションとするポジションです。

事業部門から生きた情報を吸い上げ、実効性の高い需要予測と在庫最適化で、攻めの意思決定をデータで支える。
各部門の施策を数値化し、需要予測から在庫適正化、サプライヤー交渉まで供給計画の全工程をリードします。

＜調達チーム（ツール：在庫管理ソフト、OMS）＞
■需要予測管理
ー過去販売実績と販売計画を踏まえた需要予測の策定
ー事業部門（マーケティング・営業・商品企画）と連携した需給計画の立案・調整・実行
ー需要変動のモニタリングと精度の改善に向けた要因分析
ー商品・SKU別の需要変動を踏まえた発注戦略の立案
ー月次・週次での予実管理（在庫回転率など）

■在庫管理・適正在庫での安定運用
ー原材料・資材の在庫水準の設計および適正在庫の維持
ー欠品・過剰在庫のリスクコントロールとアラート体制の構築と運用
ー商品ライフサイクルや販売計画を踏まえた在庫最適化
ー在庫KPI（回転率・欠品率）のモニタリングおよび在庫リスク（過剰・欠品）の分析と改善

■サプライヤーとの共有調整・折衝
ー原材料・資材サプライヤーとの供給調整および納期管理
ー原材料価格の交渉および契約条件の調整
ーサプライヤー評価（品質・価格・供給安定性）の実施
ー供給遅延や原料不足発生時のリスク対応・代替調達

▼使用ツール・データ基盤
在庫管理システム：蔵奉行
Googleスプレッドシート（関数、ピボットなどの活用あり）
Slack、Notion、Google Workspace

＜使用ツール・データ基盤＞

• 在庫管理システム：蔵奉行
• Googleスプレッドシート（関数、ピボットなどの活用あり）
• Slack、Notion、Google Workspace

※BIツールの導入検討も進行中です

【ポジションの魅力】

① 売上100億円超の急成長DtoCブランドを裏側から支える醍醐味

当社は商品開発からマーケティング・販売・カスタマーサポートまでを一貫して内製する、フルスタック型のDtoC企業です。

このポジションでは、販売計画に連動した需要予測や、売上に直結する調達業務に携わることができ、まさに「事業成長の根幹」を担う役割を担います。

自らが立てた需給計画が予定通りにハマり、在庫も欠品も最適な状態に保てたとき、数値で成果を実感できる大きな達成感があります。

② 経営・マーケティングと隣接した“戦略的オペレーション”の経験が積める

SCMの役割は、単なるオペレーターではなく、売上・利益構造を理解しながら「利益の最大化と機会損失の最小化」を実現する戦略的なポジションです。

マーケティング施策や商品開発と密接に連携し、事業全体を俯瞰しながら柔軟かつスピーディにオペレーションを設計・改善するスキルが磨かれます。

業務を通じて「経営視点」や「PL感覚」が自然と身につき、今後のキャリアの選択肢を大きく広げることができます。

③ 少数精鋭チームでの裁量と成長機会

SCMチームは少人数で構成されており、メンバークラスであっても実務と改善提案の両方を担います。

「この発注フローはもっと効率化できそう」「予測の指標にこの指標を加えよう」といった声が歓迎されるカルチャーで、改善提案が即座に実行に移されるスピード感も魅力です。

実際に、20代メンバーが業務フローを再設計して在庫回転率を改善した事例もあります。

④ 多様なキャリアパスと専門性の深化

将来的には、以下のようなキャリアも目指せる環境です。

• 需給計画や在庫最適化に特化したスペシャリスト
• OEM選定や物流戦略など上流領域を担うバイヤー／調達担当
• 商品開発やマーケティングなど、他部門への異動によるキャリアチェンジ
• SCM組織拡大時のリーダー／マネージャーへのステップアップ

成長段階の会社だからこそ、固定的なキャリアにとらわれず、実力次第で自由にステップアップできるチャンスがあります。

⑤ “売れる仕組み”の裏側に深く関わることができる

サプライチェーンは、顧客に「期待どおりの商品が、期待どおりのタイミングで届く」体験を提供する上で、最も重要なインフラです。

SNSや口コミで評判となった商品が、計画通りに生産・納品され、現場で喜ばれている姿を実感することで、「目立たないけど、確実に必要とされる」やりがいを実感できます。

株式会社Leo Sophia Groupについて

Corporate Concept

【事業家・事業会社の器】

Leo Sophia Groupは事業家・事業会社の集合体であり、それらを包括する器（プラットフォーム）です。
一つひとつの事業のバイタリティーを最大化しながら、全体の大きな生態系として強固たるブランドを築き、流動的に人・組織・事業シナジーを生み出します。

これからも、領域問わず、新規事業を開発し続け、どこまでも変化と進化を繰り返すことで加速度的に成長し続けていきます。

Mission

【日本の未来を創る、善き事業家を生み出す器となる】

Leo Sophia Groupは、挑戦し続ける事業家集団として、領域を限定することなく、ありとあらゆる課題やビジネスと向き合い、本質的価値がある事業を連続的に創出し、需要と供給を繋げ、グロースさせていきます。

人・組織・事業が三位一体となり、持続的に成長していく企業を実現し、一人でも多くの挑戦者を生み出す挑戦者の坩堝となります。

そして、我々が先陣を切って事業挑戦し続けることにより、挑戦者のシンボルとなり、未来ある若者へ挑戦する勇気を与える存在になります。

挑戦し続ける事業家集団

Leo Sophia Group はマーケティングの力を駆使し勝てるビジネスを創り続ける事業開発会社です。

メディア・美容・飲食・フィットネス・アパレル・医療・介護等、多様な分野で強固な事業ポートフォリオを形成し、企業基盤を構築しております。

加えて、例えばメディア事業でいえば、対象領域が人材・美容・金融・IT・消費財など多くの分野専門性を持ち、単一事業においても、業界や1つのビジネスモデルに依存、執着しない運営体制を敷いています。

私たちは、”事業家マインド”を持つ人材と、これまで培ってきたマーケティングノウハウを掛け合わすことで、未踏の領域であっても事業を創り、勝ち続けてきました。

今後もより強固なポートフォリオ経営を目指し、新たな事業開発に挑戦を続けます。

アライアンス～企業と個人の理想を追求する、新しい関係性～

Leo Sophia Groupでは、会社と個人が価値向上に手を貸し合う対等な関係、「アライアンス」に基づく人事論を導入しています。

「アライアンス」では、これまで一般的とされていた雇用主と従業員という”縦の主従関係”ではなく、互いが互いのメリットを享受しあえる”横の提携(パートナーシップ)関係”を構築します。

会社は、社員が描く理想のキャリア像へ最速最短で到達できるよう、社員への投資を惜しみません。その代わりに、社員は努力と献身を通して、会社の更なる成長に寄与いただきます。

両者が期待値を示すことで、オープンかつ誠実な関係を築くこと。相互に信頼し、お互いのメリットのために全力で取り組むことができること。

これこそが、最も力が発揮される強い組織であると考えており、正社員でありながらも、会社と社員は『アライアンス合意書』を取り交わし、パートナーシップ関係を締結致します。

＜詳細はこちら＞

https://leosophia.co.jp/alliance/