1.私たちについて

企業概要

株式会社ログラスは「良い景気を作ろう。」をミッションに、企業経営の根幹をなす経営管理・予実管理領域のDXと高度化に取り組んでいます。
クラウド経営管理システムLoglassにより、あらゆる企業の経営における意思決定をより良いものにし、顧客の企業価値向上と社会全体の「良い景気」の実現にチャレンジしています。

ログラスでは、個人・組織が飛躍的に成長するために、以下の6つバリューを設けています。

• Feed Forward すべての行動は、未来への前進のために。
• But We Go どんな壁でも、必ず越える。
• Fail Fast 爆速で挑戦し、失敗から学ぶ。
• Moon Shot 夢を掲げる。高みへ挑む。
• Customer Win お客様と、ともに勝利する。
• Clean Fight 正々堂々と、闘う。

「良い景気を作ろう。」という壮大なミッションへ共感し、バリューを体現いただける方の参画をお待ちしております。

株式会社ログラス 採用サイト
会社紹介資料

プロダクト概要

「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。

「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。
また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote（https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077）をご覧ください。

2.募集ポジションについて

募集背景

ログラスは「良い景気を作ろう。」というミッションのもと、経営管理・予実管理領域のSaaSとして急速に事業を拡大してきました。
今後はシリーズC以降の資金調達や、マルチプロダクト展開、本格的なエンタープライズ浸透を見据え、

• 3〜5年でどの規模のARR・顧客基盤・組織規模を目指すのか
• 5〜10年の時間軸で、どのような事業ポートフォリオ・収益構造・プロダクトビジョンを実現するのか
• そのために「今から何に投資し、どの山を登るのか」

といった 中長期視点での「会社の絵」を具体的に描くこと が、より重要になっています。

一方で、足元では四半期／年度の事業計画やGTM施策の具体化に多くのリソースを割いており、中長期を起点にしたシナリオプランニングや投資テーマ設計に専門的にコミットできる人材はまだ十分とは言えません。

そこで今回、経営陣の最も近くで、 「3〜5年／5〜10年の姿」から逆算して今打つべき手を設計するストラテジックプランニング担当 を新たに募集いたします。

新たにジョインされる方のミッション

本ポジションにご参画いただく方は、ログラスの中長期的な事業・組織のあるべき姿を描き、その実現に向けたロードマップを設計することをミッションとして担っていただきます。

具体的には、

• マクロ環境／市場構造／競合動向／テクノロジートレンドを踏まえた 3〜5年・5〜10年スパンの成長シナリオの構築
• ARR・GRR／NRR・LTV・CAC・バーンレート等を用いた 中長期のPL／BS／CF・KPIシミュレーションの設計・更新
• 経営陣と議論を重ねながら、 「どの山を登るのか」「どの領域に投資すべきか」といった経営アジェンダの整理・提言
• 中期経営計画・事業計画と、GTM・プロダクト・組織施策を バックキャストで接続するための論点と優先順位の提示

をリードいただくことを期待しています。

将来的には、経営企画／事業企画組織のリードや、CFO・CSO 等と並走する 経営直下のストラテジーリーダー としての役割を担っていただくことも想定しています。

具体的な業務内容

入社後は、まず既存の事業計画・KPI構造の理解からスタートいただき、短期計画と中期シナリオの「橋渡し」を行う領域を中心にお任せしていきます。その後、資本政策や新規事業／M&A等、より広いテーマへと担当範囲を広げていくことを想定しています。

• 中長期シナリオプランニング
  • FP&A／EPM市場を含む周辺市場の構造把握（市場規模・成長性・競合マップ 等）
  • マクロ環境（景気・金利・規制等）やテクノロジートレンド（AI 等）を踏まえた 複数の成長シナリオ（ベース／アップサイド／ダウンサイド）の構築
  • 各シナリオにおける ARR・売上・利益・キャッシュフロー／人員規模・組織構造のイメージ作成
  • 経営会議・ボード向けの シナリオ比較資料・論点整理資料の作成
• 中期経営計画・事業計画の設計・アップデート
  • 中期経営計画（3〜5年）の骨子設計
  • 四半期／年度の事業計画との整合性確認・ギャップ分析
  • 投資テーマ（プロダクト開発／GTM強化／採用・組織開発／海外展開 等）の整理・優先順位付け
• 財務・KPIモデリング／資本政策の検討支援
  • ARR・解約率・単価・獲得数などのドライバーを組み込んだ 中長期のPL／BS／CFモデルの構築・メンテナンス
  • CAC・LTV・バーンマルチプル 等の指標を用いた 成長効率の分析・改善提案
  • 資金調達や上場準備を見据えた、 エクイティストーリー・バリュエーションの検討支援（ファイナンスチームと連携）
• 経営アジェンダの整理・経営会議のインプット設計
  • 経営陣との定例ディスカッションを通じた 中長期視点での経営アジェンダ整理
  • ボード／経営会議向けの資料作成（課題整理、選択肢の提示、リスク・前提整理 等）
  • 中長期テーマを事業企画・GTM・プロダクト側のアクションに落とし込むための 論点提供・ディスカッション設計

３．要件

MUST

※いずれか1つ以上を満たしていることを想定しています。

① 事業会社での経営企画／コーポレートストラテジー／事業企画いずれかの経験（5年以上目安）
└ 中期経営計画・事業計画の策定、またはそれに準ずる 中長期の計画立案・シミュレーション業務 のご経験
└ PL／BS／CF を用いた財務モデリングや、KPIドライバーを組み込んだシミュレーションのご経験

② 戦略／総合コンサルティングファーム等でのコンサルタント経験（3年以上）
└ 市場分析・競合分析・成長戦略立案等のプロジェクト経験に加え、
    事業会社側で 計画の実行フェーズに一定期間コミットしたご経験

③ VC／PE／CVC／投資銀行等での投資・アドバイザリー経験（3年以上）
└ 投資案件のデューデリジェンス・事業計画策定・バリュエーション等の経験に加え、
    事業会社での 中期計画・事業ポートフォリオ検討に関わったご経験

WANT

• B2B SaaS 企業、もしくはサブスクリプションモデルの事業会社での勤務経験
• ARR・NRR・GRR・LTV・CAC・バーンマルチプル 等、 SaaS特有の指標を用いた事業計画や投資判断の経験
• FP&A／EPM／ERP 領域、または経営管理・会計・財務領域に関する基礎知識
• シリーズB〜D など、成長フェーズのスタートアップ／メガベンチャーでの 資金調達・上場準備に関連する業務経験
• 新規事業／M&A／PMI（統合プロセス）など、 中長期の事業ポートフォリオを変化させるプロジェクトへの関与経験

• 経営会議・取締役会向けの資料作成および説明経験

求める人物像（マインド）

• 過去の経験/成果に囚われず、事業の成長に合わせて自分に必要な知識/スキル/マインドを継続的にアップデートできる
• 大きな課題にぶつかっても、冷静に現状を見つめ、成果創出に向けて愚直に行動ができる
• 常に謙虚さを忘れず、お客様やチームメイトに最大限の敬意を払った言動ができる