【経営層向け法人営業】M&A買い手企業の新規開拓｜テクノロジーで業界を変えるM&Aスタートアップ

当社について

2015年12月創業。「テクノロジーの力でM&Aに流通革命を」をミッションに、日本企業の活性化を促すべくM&Aや資金調達支援分野で事業を展開しています。

スタートアップ向けサービスでは、求人ポータルサイトのようにWeb上でM&Aや資金調達に関して企業同士のマッチングができる「M&Aクラウド」「資金調達クラウド」に加え、大型案件をM&Aアドバイザーがサポートする「MACAP（M&A Cloud Advisory Partners）」を展開。M&Aクラウドは売り手企業が12,000社以上、資金調達クラウドは調達希望企業が4,000社以上登録しています。

2025年には国内127万人の経営者が後継者未定と言われる事業承継課題に対しては、当社とエージェント契約したM&Aアドバイザーが、テクノロジーを活用しながら事業承継のM&A案件をサポートする「M&Aクラウドエージェント」サービスを提供しています。

各種リンク

• 採用サイト
• 採用ピッチデック

お任せしたいこと

M&Aの買い手企業に対する営業活動全般をお任せします。当社プラットフォームに掲載する買い手企業の新規開拓や、既存買い手企業とのリレーション深化を通じて、売却案件に対するマッチング数・TOP面談数の最大化を推進していただきます。
具体的には、買い手企業の経営層や事業開発責任者との関係構築を行い、買収ニーズを深くヒアリングした上で、最適な売却案件をご提案する法人営業ポジションです。

具体的な業務例

• 新規買い手企業の開拓（テレアポ、問い合わせフォーム打診、Web訪問等）
• 既存買い手企業とのリレーション構築・深耕営業
• 買い手企業の経営層・事業開発責任者との面談、買収ニーズのヒアリング
• 買収ニーズに基づく売却案件のマッチング・ご提案
• 買い手企業のリスト作成〜打診〜面談設定
• M&A戦略の立案支援、案件のご提案
• 売り手担当アドバイザーとの連携・折衝
• 買い手企業の情報蓄積・集約・社内データベースへの反映
• 買い手の買収ニーズの言語化・DB化の推進

魅力

• M&Aプラットフォーム、M&Aアドバイザリー、提携仲介会社、すべての案件のマッチングを支援することで、幅広い業種・規模の案件支援を経験することができます。
• 執行役員直下のポジションで、経営視点を間近で吸収しながら法人営業スキルを磨ける環境です。営業対象はM&Aの買い手となり得る企業の社長・経営層がメインであり、ハイレイヤー向け営業の実践経験を積むことができます。単なる商材の提案にとどまらず、顧客の経営戦略や事業ポートフォリオを深く理解した上での提案が求められるため、営業力だけでなくビジネスそのものを読み解く力が身につきます。
• 営業対象はM&Aの買い手となり得る企業の社長・経営層がメインであり、ハイレイヤー向け営業の実践経験を積むことができます。単なる商材の提案にとどまらず、顧客の経営戦略や事業ポートフォリオを深く理解した上での提案が求められるため、営業力だけでなくビジネスそのものを読み解く力が身につきます。
• 事業戦略の中核を担う買い手データベースの構築・活用を推進する役割であり、全社の成約率向上に直結する成果を出せるポジションです。
  営業と企画の両方を経験でき、営業力を活かしつつ企画・推進系へのキャリアを広げられるポジションです。仕組み化やオペレーション改善に興味がある方にとって、事業インパクトの大きい挑戦ができます。
• 事業戦略の中核を担う買い手データベースの構築・活用を推進する役割であり、全社の成約率向上に直結する成果を出せるポジションです。

必須スキル

• 法人営業経験（2年以上）
• 新規開拓営業のご経験（テレアポ・飛び込み等、能動的な顧客獲得活動の実績）

歓迎スキル

• 大手企業向けの営業経験もしくは、経営層や部長以上などのハイレイヤー向けの営業経験
• 金融業界（銀行・証券・保険等）での法人営業経験
• 不動産業界での法人営業経験
• 人材業界でのRA（リクルーティングアドバイザー）経験、特に業界特化型エージェントでの経験
• M&A業界での営業経験
• 高い営業実績をお持ちの方

求める人物像

• 素直で愚直に成果を追うことができる方
• 自信を持ち、堂々と経営者の前で話すことができる営業力がある方
• 打たれ強く、粘り強く開拓活動に取り組める方
• 多様な業界に対し探求心を持ってインプットを行える方、情報感度が高い方
• 環境の変化を楽しむことができる開拓精神を持った方
• 当社のミッション「テクノロジーの力でM＆Aに流通革命を」及びビジョン「時代が求める課題を解決し時価総額10兆円企業へ」に共感する方

カルチャー＆バリュー（行動指針）

1 Team：みんなで１つのチームになろう。喜びも悲しみも共有できるようなエモいチームで１つになろう。
2 Priority：顧客第一になろう。とにかく迷ったら自分達のことより、ユーザーのことを考えよう。
10 Player：T型人材は当たり前だ。Investorの視点でT型人材を突き破れ。

資金調達と成長戦略

2025年4月、かんぽNEXTパートナーズ、正栄産業、三菱UFJキャピタルなどからシリーズDラウンドで5.1億円を資金調達。この資金で以下を推進中：

• 「M&Aクラウド」の機能拡張
• アドバイザリー支援ツール「NEXUS」の開発加速
• スタートアップ・事業承継向け専門チームの拡充
• 優秀なアドバイザー採用の強化

成長フェーズにある当社の事業戦略や、今回の資金調達の背景・具体的な活用内容については、面談時に詳しくご説明させていただきます。