医療機関を支えるパートナーとして日本の医療に貢献

三菱商事のヘルスケア部門を担うエム・シー・ヘルスケアグループは、管理部分を担うエム・シー・ヘルスケアホールディングスと4つの事業会社で成り立っており、グループの根幹を支えるのは「エム・シー・ヘルスケア株式会社」と「エム・シー・メディカル株式会社」の2社です。「エム・シー・ヘルスケア」は医療材料などの管理・購買サポートを中心に、医療機関の経営支援を行います。「エム・シー・メディカル」は先端性の高い医療機器を輸入・販売しています。それぞれの会社が分担し、グループ全体で医療現場の省力化、コストダウン、経営支援、医療の質向上などに貢献する仕事です。

当グループの特徴としては、医療材料や医療機器を扱う上流工程から、エンドユーザーである医療従事者の支援まで、幅広く網羅している点が挙げられます。特にエム・シー・ヘルスケアは資材や機器の買い手である医療機関側の立場に立って、メーカー側と交渉したり、院内の効率化やコストダウンのサポートをするという意味で、医療業界でも稀有な存在です。

当グループでは「社会への貢献」「持続的な成長」「志高い企業風土」を経営理念として掲げています。現在は2030年にあるべき姿『未来ビジョン2030』を策定し、誰でも等しく医療が受けられる未来を残すためにさまざまな活動を行っています。一例をあげると医療機関のDX化を進めるために、医療とITをマッチングさせるプラットフォーム『コトセラ』を運営しています。DX化が進めば、医療従事者の負担が減り、コストダウンが可能になる事例は多数あります。しかし、IT業界から医療機関へのアプローチは難しく、実現に時間がかかるため、医療業界を支える当グループがその間に立つという仕組みを形にしたのです。

また当グループでは、志高い自立型人材の育成やグループ経営の推進による円滑な人材交流をエム・シー・ヘルスケアグループらしさと謳っており、社内公募制度や自己申告制度を通して、グループ間の異動や職種変更もフレキシブルに行える体制を整えています。そのほか、入社後の研修やOJTも充実しており、入社時に医療の知識がない方でも基礎から学習する機会があるため、学ぶ意欲さえあれば安心してチャレンジしていただけます。医療や社会に貢献したいという高い志をもっている方と共に高めあっていければ嬉しいです。

主な業務内容

ヘルスケア業界のリーディングカンパニーである当グループにおいて、持続的な企業価値向上と次なる成長の柱を創り出すため、グループ全体の「事業戦略立案」および「新規事業投資」を主体的に担っていただきます。 経営陣の直近で高い裁量を持ち、戦略の立案から投資実行、その後の立ち上げ（PMI等）に至るまで、事業開発・投資プロセスの全フェーズをリードする、事業戦略開発UM（ユニットマネージャー）候補としての募集です。

■職務詳細

グループの経営リソースと市場トレンドを掛け合わせ、以下の2つのコアミッションにおいて、プロジェクトの主導・マネジメントをお任せします。

1. グループ全体の事業戦略立案・推進
医療・ヘルスケア市場のマクロ環境分析、競合動向調査に基づく、中長期的なグループ全体の事業戦略シナリオの策定。
既存事業のさらなる成長に向けたポートフォリオの見直し、および次世代の事業モデルのグランドデザイン。
2. 新規事業投資・アライアンスの実行・推進
新たな領域における事業機会の発掘（ソーシング）から、事業性の評価、投資スキームの構築。
M&Aや業務・資本提携に向けたデューデリジェンス（DD）、バリュエーション、契約交渉のリード。
投資実行後における、戦略実行の支援およびグループ各社とのシナジー創出（PMIの推進）。

【変更の範囲：会社の定める業務】

魅力・やりがい

■ グループを横断し、巨大な経営リソースを動かすダイナミズム

当グループは多角的な事業会社を展開しており、医療現場との強固なネットワーク、豊富なデータ、高度な物流インフラなど、独自の強力な経営リソースを有しています。 単一の事業会社における開発とは異なり、これらの膨大なリソースを「グループ横断」で縦横無尽に掛け合わせ、ダイナミックな新規事業投資や事業開発へ繋げられることがこのポジションの最大の醍醐味です。あなたの描く戦略が、グループ全体のシナジーを爆発させ、ヘルスケア市場にこれまでにない巨大なインパクトを与えることができます。

■ 事業戦略開発UMとして、グループの針路を自ら決定する裁量権

経営陣（社長・CFO）や各事業会社のトップと密に連携しながら、指示された戦略を実行するのではなく、「次にどの領域へ投資し、どう事業を育てるか」という最上流の意思決定に主体的に関わることができます。自らの目利きと戦略が、巨大なヘルスケアグループの未来を大きく動かし、新たな経営の柱を創り出していく手応えは格別です。

■ ヘルスケア×事業投資という、最高峰のキャリア市場価値

少子高齢化やDXの進展など、社会的ニーズが絶えず変化するヘルスケア業界において、戦略立案からM&A・アライアンス、そして投資実行後の事業グロースまでをワンストップで主導する経験は、ビジネスパーソンとして他に類を見ない唯一無二の市場価値へと繋がります。

部署の組織構成

■組織構成：多様なプロフェッショナルが融合する、グループの成長エンジン 事業戦略室は、今回募集を行う【事業戦略開発UT（ユニット）】と、グループのデジタル変革を担う【DX推進UT】の2つのユニットで構成されています。 室全体では、グループ内からの出向者も含め、多様なバックグラウンドを持つ約10名の精鋭が在籍。それぞれの専門性を活かしながら、フラットに意見を交わし合う活気ある組織です。

■配属先（事業戦略開発UT）の環境と魅力

多様な人材との協働による圧倒的なシナジー： 出向者も含めた「現場のリアルな知見」や「高度な専門スキル」を持つメンバーが揃っているため、事業投資や戦略立案の際にも多角的な視点からスピーディーに議論を深めることができます。
DX推進UTとの強力な連携： 現代のヘルスケア事業開発において不可欠な「DX・テクノロジー」の専門家集団が同じ室内にいるため、デジタル技術を掛け合わせた先進的な新規事業投資・開発を、タイムラグなくダイナミックに推進できる環境です。

魅力的な福利厚生

〇退職金制度（退職一時金・企業型確定拠出（ DC ）年金）

安心して長く働いていただけるように、下記のような福利厚生を整えております。

〇総合福祉団体定期保険（ 遺族補償）とは
従業員が死亡した場合に弔慰金を支給します。
補償金額：1,500 万円

〇GLTD （長期休業所得補償）とは
会社の制度や一般の保険ではカバーされていなかった病気やケガが原因で長期間働けない状態が続いた場合に収入の一部を
最長で満65 歳の誕生日まで補償するものです。会社負担で全員加入（最大35％補償）いたしますが
任意プランに加入し、個人負担を上乗せすることで、月収の最大100 ％まで補償が可能となります。

〇B号団体生命保険とは
三菱商事子会社・関連会社向けの生命保険となり、お手頃な保険料で高額保障が受けられる制度です。
団体制度ならではのスケールメリットにより、加入規模が大きくなると保険料がお手頃になります。

エム・シー・ヘルスケアグループについて

三菱商事のヘルスケア部門を担うエム・シー・ヘルスケアグループは、管理部分を担うエム・シー・ヘルスケアホールディングスと4つの事業会社で成り立っており、グループの根幹を支えるのは「エム・シー・ヘルスケア株式会社」と「エム・シー・メディカル株式会社」の2社です。「エム・シー・ヘルスケア」は医療材料などの管理・購買サポートなどを中心に、医療機関の経営支援を行います。「エム・シー・メディカル」は最新の医療機器を輸入・販売しています。それぞれの会社が分担し、グループ全体で医療現場の省力化、コストダウン、経営支援、医療の質向上などに貢献する仕事です。

当グループの特徴としては、医療材料や医療機器を扱う上流工程から、エンドユーザーである医療従事者の支援まで、幅広く網羅している点が挙げられます。特にエム・シー・ヘルスケアは資材や機器の買い手である医療機関側の立場に立って、メーカー側と交渉したり、院内の効率化やコストダウンのサポートをするという意味で、医療業界でも稀有な存在です。

応募条件/応募資格

■ 必須条件：

・ヘルスケア分野（医療・医薬品・医療機器・介護・ヘルスケアテック等）において、以下のいずれかの実務経験をお持ちの方
・経営企画・事業企画部門での中長期戦略の立案経験
・新規事業開発、新規サービス立ち上げのリード経験
・事業投資、M&A、アライアンス（業務・資本提携）推進の実務経験

■歓迎条件：
・M&Aにおけるソーシング、デューデリジェンス（DD）、バリュエーション、契約交渉から、投資後のPMIまでの一連のプロセスの実務経験
・コンサルティングファームや投資銀行、PEファンド等でのヘルスケアセクター向けのプロジェクト経験
・グループ会社経営や、ホールディングス体制における多角的な事業管理・戦略立案の経験

求める人物像

グループ横断でダイナミックに事業を推進していくため、以下のスタンス・能力を重視します。

・圧倒的な当事者意識と「推進力」： 不確実性の高い新規事業開発や投資の局面において、評論家にならず、自らがプロジェクトのオーナーとして泥臭く形にできる強い意志と行動力がある方。
・高い「巻き込み力」と合意形成（ファシリテーション）スキル： ホールディングスの経営陣、各事業会社のトップ、出向者など、バックグラウンドも利害関係も異なる多くのステークホルダーを尊重しつつ、共通のゴールに向けて強固な信頼関係を築き、組織を動かせる方。
・ロジカルシンキングと「経営視点」： 市場トレンドや財務データを鋭く分析するロジカルさはもちろん、部分最適にとどまらず「グループ横断でどのようなシナジーを生み出せるか」というホールディングス全体の経営最適の視座で物事を捉えられる方。