株式会社マネーフォワード 人事 の求人一覧
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【人事/人材開発】_東京（田町）
募集背景 マネーフォワードは「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、2012年の創業以来、急成長を続けています。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。 この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。 現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる「Talent Forward Strategy」を推進しています。 今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進していただける方を募集します。 将来的には、その方のスキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化していただくことを期待しています。 組織体制 配属 People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。 本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションをお任せします。 Growth System Group 人事制度、評価報酬 Organization Development Group 組織開発、タレントマネジメント、サーベイ Training Group 育成、オンボーディング ミッション 経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。 単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。 具体的なポジションと業務イメージ Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。 事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。 【育成施策の企画・推進】 育成施策の企画・実施 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計 リーダー〜マネジメント層の育成施策の企画・実施 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師 HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施 全社向けの育成施策の企画・実施 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施 当社の研修は、自社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方、ぜひお待ちしています。 ※マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。 必須スキル・経験 事業会社における人材開発・育成体系の企画・構築経験（1年以上目安） 特に「管理職」や「リーダー層」を対象とした育成のご経験 特定のパッケージを導入するだけでなく、会社の目指す方向性や組織課題からプログラムを設計（カスタマイズ）された経験 講師やファシリテーターとして、受講者の学びを最大化した経験 歓迎スキル・経験 事業サイド(人事などのバックオフィス業務以外)でのご経験 人材開発領域以外での人事経験 500名〜1000名規模以上の成長企業での人事経験 ピープルマネジメント経験 ビジネスレベルの英語力（グローバル化に伴う英語研修や外国人社員対応のため） 求める人材像 「研修を実施すること」を目的にせず、「事業・組織の成長」をゴールに見据えて必要な変化を考えて、実行までを担える方 経営陣や現場マネージャーなどのステークホルダーと議論し、合意形成を図りながらプログラムの企画・デリバリーを行える方 正解のない課題に対して仮説を立て、スピード感を持ってPDCAを回せる方 人の成長や変化に強い関心を持ち、粘り強く向き合える方 ポジションの魅力 経営インパクトの大きさ 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。 育成×タレントマネジメントの統合 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。 キャリアの広がり 将来的には部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。 参考URL タイムズマネフォ 弊社のカルチャー、人がわかるサイトです 脱・創業期ベンチャー！ メンバー2,000名を目前に「育成」と本気で向き合った1年 Talent Forward Strategy 2025 弊社が掲げるMissionおよびVisionを実現するための人事領域における戦略を記載しています 組織拡大に伴うトラブルを未然に防いできた マネーフォワードの従業員サーベイとは 働き方 ハイブリッドワークスタイル 現状週2回以上の出社(週3出社推奨) 出社曜日は所属チームにより異なる 会社、業務状況により変動あり 続きを見る
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【HRBP】エグゼクティブサーチ・スペシャリスト_東京（田町）
募集背景 マネーフォワードは現在、バックオフィス領域のDXを牽引するだけでなく、AI時代の到来を見据え、今後プロダクトラインナップをさらに拡充し、これまでにない価値を社会に提供し続けるために、国内有数の才能が集結し、変革を起こし続ける組織体制作りが不可欠です。 しかし、次世代のプロダクトを牽引するトップレベルのPdMや開発系の人材は、既存の採用マーケットには現れない「潜在層」に多く存在します。こうしたタレント人材を惹きつけ、マネーフォワードのビジョンに共感してもらうためには、受け身の採用ではなく、経営陣と一体となり、一人ひとりと深く対話する「アプローチ型の採用組織」の存在が不可欠です。 これまでの人事の枠組みを超え、戦略的なターゲティングとアプローチを通じて、マネーフォワードの将来を担っていく人材を獲得する。エキサイティングなミッションを担うエグゼクティブ・リクルーターを募集いたします。 経営陣・プロダクト組織に深く入り込み、組織戦略と採用をダイレクトに結びつけることで、マネーフォワードの「人・組織能力」を最大化し、プロダクトの長期的な成長を非連続に加速させる挑戦を共にしませんか。 ミッション マネーフォワードは今、複数のSaaS・Fintech領域において非連続な成長を遂げ、組織がこれまでにない次元へ進化するフェーズにあります。私たちの事業成長において、最大の変数は「ユーザーへ提供するプロダクトの価値」であり、その価値を決定づけるのは、「誰がそのプロダクトの旗を振るか」という点に集約されます。 本ポジションのミッションは、「世界中から未来を担うトップタレントを発掘し、惹きつけ、採用することで、当社の未来の地図を書き換えること」 経営陣やプロダクト責任者と議論を重ねながら、「どのプロダクトに、どのような人材が加われば、プロダクト価値が劇的に高まるのか」という戦略の核心に入り込みます。「いつ、誰を、どこに配置すべきか」という理想の組織から逆算した、解像度の高い採用戦略を推進することが求められます。 採用すべきトップタレントをソーシングした上で、ターゲット一人ひとりの人生に深く向き合い、中長期的な関係を築きながら、市場に現れないトップタレントを自らの言葉で惹きつける。さらに採用までがゴールではなく、入社した人材が早期に真価を発揮するためのオンボーディング設計や組織デザインの支援まで深く踏み込むことも可能。 あなたが採用したトップタレントが、新たなプロダクトを生み出し社会課題が解消する。そしてマネーフォワードの組織が一段上のステージへと引き上げられる。そのダイナミックな進化の過程を、組織の内側から当事者として目撃し、牽引することこそが、このポジションの醍醐味です。 業務内容 当社の未来を牽引する国内トップクラスのPdM（プロダクトマネージャー）を特定し、その「一人の才能」を獲得することで経営・プロダクトを非連続に進化させていくエグゼクティブ・リクルーティング業務に従事していただきます。具体的業務は下記になります。 ターゲットの特定と組織・市場の戦略的リサーチ CPO（最高プロダクト責任者）と密に連携し、将来の事業ポートフォリオを完成させるために不可欠なPdM（プロダクトマネージャー）像を定義。スキル要件に留まらず、価値観やキャリアの方向性まで含めた採用すべき人物像を言語化。ターゲット人材リストを構築します。国内外の注目スタートアップからメガベンチャーまでを対象に各社のプロダクト展開や組織構造を深くリサーチ。公開されている情報なども活用し「候補人材」をソーシングします。 個別最適化されたアプローチ戦略の立案と実行 候補者に関する情報を徹底的に分析。これまでのキャリア変遷と、当社ビジョンやお任せしたい役割を掛け合わせ、「なぜ、今、あなたが必要なのか」というパーソナライズされたメッセージを構築。あらゆる手段を活用したアプローチを実施。候補者の志向性や現状の課題感に合わせ、CPOをはじめとする組織メンバーとの最適な接点を設計します。コミュニケーション戦略を立案し、自社の魅力が最大限伝わる面談体験をトータルでプロデュースします。 中長期的なタレント・リレーションシップの構築 直近での転職意向がないハイクラス層に対して長期的な接点を構築します。事業の進捗共有や定期的な情報交換を通じて、候補者がキャリアの転機を迎えた際に「最も信頼されるパートナー」として想起される関係性を築いて下さい。PdM組織の核心に触れる勉強会やイベントを企画など、限定的な場での対話をプロデュース。当社のカルチャーやプロダクト思想を深く浸透させることで潜在的なファン層を戦略的に拡大します。 「トップタレント」の採用を最大化させるための戦略・施策の提案 トップタレントを惹きつけるために必要な評価制度や報酬体系、開発環境の改善案を経営陣に提案。自ら「選ばれる組織」へのアップデートを自らリードすることで、トップタレントの獲得可能性を極限まで引き上げます。さらに採用して終わりではなく、入社した人材が早期にパフォーマンスを発揮できるよう、現場と一体となってオンボーディングを戦略的に設計。入社したタレントが組織にインパクトを与え、プロダクトが進化させることで、事業が飛躍的に成長していく。その転換点を当事者として見届け、分かち合えることこそが、このミッションの真の醍醐味です。 ポジションの魅力 一人のトップタレントが、プロダクトを、そして事業の未来を塗り替える 当社は、YoY130%の成長率を誇るコンパウンドSaaSとして、私たちは今、生成AIをはじめとするテクノロジーを全社的に取り込み、さらなる「プロダクト主導型経営」へと非連続な進化を遂げる転換期に立っています。この挑戦の成否を分けるのは「国内トップクラスのPdM」というピースを獲得できるかどうかにかかっています。一人のタレントの採用がプロダクトの進化を加速させ、事業全体の未来をダイレクトに塗り替えていく——。そんな、経営に直結する圧倒的なインパクトを、当事者として体感できる環境です。 CPOの真のパートナーとして、プロダクトの成功を人・組織の側面から完遂する 単なる「採用」という枠組みを超え、CPOやVPoPの戦略的パートナーとして、プロダクトロードマップから逆算した「最適な組織の形」と「エグゼクティブ獲得戦略」を自ら描き、実行をリードします。「誰を仲間に加えるか」がそのままプロダクトの競争力に直結するダイナミズムの中で、事業戦略と組織戦術を高度に同期させる。それは、プロダクトの成功を「人・組織」の力でプロデュースするという、HR領域における国内最高峰かつ最先端のキャリアを歩むことに他なりません。 圧倒的な事業成長のダイナミズム 急成長を続けるマネーフォワードという稀有なフィールドだからこそ、Fintech、SaaS、AIといった多様なドメイン、そして0→1からメガスケールまで異なる成長フェーズが同時に存在します。各事業の組織課題に、圧倒的なスピード感で対峙し続ける。劇的に変化する経営の最前線で、「組織の勝ちパターン」を自らの手で創り上げる経験は、他では得られない圧倒的な成長のダイナミズムを得ることが可能です。 求めるスキル・経験 以下のいずれかの領域においての実務経験、および卓越した実績をお持ちの方 ＜ハイクラス・エグゼクティブ領域のエージェント経験＞ リテーナー型（着手金型）または成功報酬型のハイクラス特化エージェントにて、経営層や事業責任者クラスの決定実績を豊富にお持ちの方 ＜事業会社におけるエグゼクティブ・リクルーティング経験＞ 経営陣と連携し、PdM、エンジニアリングマネージャー、事業部長クラスの「ダイレクト・ソーシング」を実行した経験 ＜PEファンドやベンチャーキャピタルにおける採用支援の経験＞ 投資先（スタートアップ〜ミドル・レイターステージ）の採用支援・HRハンズオン支援の経験、CxOクラスの人材紹介・スカウトを自ら主導した経験 歓迎するスキル・経験 プロダクト・技術への深い理解 プロダクトマネジメントのプロセスや思考を理解し、PdMと共通言語で会話できる。 テクノロジーへの関心： AI、SaaS、Fintechドメインの最新トレンドに敏感であり、自社の技術的優位性を語れる。 事業会社での人事・HRBPとしての経験 組織課題を特定し、人事施策を推進し、事業成長に貢献してきた経験 ビジネスレベル以上の英語力 海外応募者のレジュメの読解、面談対応の際に英語力を活かすことが可能です 求める人物像 当社のMission / Vision / Value / Cultureに共感いただける方 SaaSビジネスで圧倒的No1を実現したいとお考えの方 HRBPとしてのキャリアにご興味をお持ちの方 目的を捉えて短期〜中期目線で成果を出すことに長けた方 変化を楽しみ柔軟性を持って業務を遂行できる方 参考情報 マネーフォワード取締役が目指す組織像 それを支えるHRBPに求める資質・経験と期待する働きとは（2024.4） 事業責任者の右腕を目指す。HRBP室が描く、戦略人事の未来像（2025.2） マネジメント層の壁突破を実現する伴走 ―上司とは異なる「伴走者」により、本人単独では届かなかった成果を実現し、その成功体験を学習へ転化する HRBP導入の壁をどう乗り越える？ マネーフォワードの実践から学ぶ（2025.12） 続きを見る
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【人事/人材開発CoE】_東京（田町）
募集背景 マネーフォワードは「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、2012年の創業以来、急成長を続けています。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。 この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。 現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる「Talent Forward Strategy」を推進しています。 今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進していただける方を募集します。 将来的には、その方のスキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化していただくことを期待しています。 組織体制 配属 People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。 本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションをお任せします。 Growth System Group 人事制度、評価報酬 Organization Development Group 組織開発、タレントマネジメント、サーベイ Training Group 育成、オンボーディング ミッション 経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。 単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。 具体的なポジションと業務イメージ Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。 事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。 また、ご自身や現場マネージャーの業務効率化につながることであれば、AIを駆使した仕組み化・自動化も主体的に取り組んでいただきます。 【育成施策の企画・推進】 育成施策の企画・実施 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計 リーダー〜マネジメント層の育成施策の企画・実施 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師 HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施 全社向けの育成施策の企画・実施 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施 当社の研修は、自社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方、ぜひお待ちしています。 ※マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。 必須スキル・経験 プロジェクトマネージメント経験 特定のパッケージを導入するだけでなく、ステークホルダーと協働しながらアジリティ高くプロジェクトを推進されたご経験 事業会社における人材開発・育成体系の企画・構築経験（1年以上目安） 研修講師やファシリテーターとして、参加者の学びを最大化されたご経験 成果や効果に対するこだわりを持って推進いただける方 施策を実施する上で課題の設定から、実施後の効果検証を行い、施策の改善に繋げて効果最大化に向き合ってこられたご経験 歓迎スキル・経験 ピープルマネジメント（部下の育成、評価、目標達成へのコミットなど）の実務経験 マネージャーとしての実務経験を踏まえて育成施策の企画・実行に生かしていただけるため 事業部門（セールス、マーケティング、プロダクトマネジメント、エンジニア等）におけるビジネス職の実務経験 人事以外のバックグラウンドを持ち、現場感を強く持っている方歓迎 人材開発領域での実務経験 経営層向けの研修企画や、サクセッションプラン（次世代リーダー・後継者育成）の検討に関わった経験 1000~3000名規模の成長企業でのご経験 生成AI等のテクノロジーを活用し、自身やチームの業務効率化・仕組み化を推進した実績をお持ちの方 AIを積極的に実務に取り入れている方歓迎 ビジネスレベルの英語力（グローバル化に伴う英語研修や外国人社員対応のため） 求める人材像 「研修を実施すること」を目的にせず、「事業・組織の成長」をゴールに見据えて必要な変化を考えて、実行までを担える方 経営陣や現場マネージャーなどのステークホルダーと議論し、合意形成を図りながらプログラムの企画・デリバリーを行える方 正解のない課題に対して仮説を立て、スピード感を持ってPDCAを回せる方 人の成長や変化に強い関心を持ち、粘り強く向き合える方 ポジションの魅力 経営インパクトの大きさ 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。 育成×タレントマネジメントの統合 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。 人事領域でのキャリアの幅 Talent Growth部では、人事制度、組織開発（タレントマネジメント）、育成（オンボーディング）の3つの機能が密に連携し、グループ全体の組織力向上に挑んでいます。機能ごとに完全分業化された大手企業とは異なり、一つの部署にいながら、制度設計や組織開発の仕組みづくりまでシームレスに関わることができるため、経営戦略と紐づいた「戦略人事・CoEタレント」としての経験を積むことが可能です。 将来的にはTalent Growth部を超え、部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。 参考URL タイムズマネフォ 弊社のカルチャー、人がわかるサイトです 脱・創業期ベンチャー！ メンバー2,000名を目前に「育成」と本気で向き合った1年 Talent Forward Strategy 2025 弊社が掲げるMissionおよびVisionを実現するための人事領域における戦略を記載しています 組織拡大に伴うトラブルを未然に防いできた マネーフォワードの従業員サーベイとは 働き方 ハイブリッドワークスタイル 現状週2回以上の出社(週3出社推奨) 出社曜日は所属チームにより異なる 会社、業務状況により変動あり 続きを見る
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【People Forward本部】HRBP_東京（田町）
募集背景 マネーフォワード では「ビジネスを前へ。働く人をもっと」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。 会計・人事・法務分野など幅広いバックオフィス領域にてプロダクトを展開してますが、今後もプロダクトラインナップを拡充やM＆A戦略にて領域をさらに拡大させていく方針です。 FY26第一四半期では売上高146.7億円(前期比42％増)と業績は好調に推移し、中でもtoB領域では年同期比+59%と圧倒的な成長の加速を続けており、事業・組織のスケールフェーズにあります。 さらに当社は「No.1バックオフィスAIカンパニー」を目指し、2026年7月より提供開始を予定している『マネーフォワード AI Cowork』をはじめとした「SaaS×AI」の自律化施策へ20億円規模の強力なプロダクト投資を実行しています。 プロダクト数や組織を益々増やしながら、生産性高い事業・組織を作ることが何よりも重要であり、最適な組織戦略を推進し、人・組織能力を最大化するため 「HRBP」ポジションの強化も欠かせません。 複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、この激しい変化とT2D3を超える事業成長を牽引するため、経営・事業戦略と対になる組織開発・人事戦略の立案および実行体制の主戦力を担っていただける、経験豊富なHRBPの採用を強化していく運びとなりました。 ミッション 当社はスモールチームでスピーディな事業展開を図ることを重視しているため、各事業部を独立した一法人のように扱っております。 急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域において、セグメント内に存在する複数の事業ドメインを担う「経営チーム・次世代幹部候補」を計画的に組成していくことが急務となっています。 HRBPには、各ドメインの事業責任者やセクション長、経営陣のパートナーとして経営視点・組織開発の思想を持って伴走していただきます。単なる「現場の人事サポート」に留まらず、中長期の事業戦略に基づいた抜擢・異動・評価・育成を設計し、セグメント全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。 また、生成AIを活用した先進的な開発事例（エンジニアの業務を週平均15〜20時間削減するなど）を自社で体現しているからこそ、人事の側面からも「人とAIが協働する未来の組織モデル」を自ら定義・進化させていく、最先端の組織開発に向き合える環境が用意されています。 業務内容 今期は大きく3つのテーマを持ち、その実現を目指しています。担当する事業本部のパートナーとして、事業成果の創出を人事・組織開発の側面から臨機応変に支援・機能して頂きます。 ●AIシフトに通ずる各本部の組織イシューに合わせたHR・組織開発支援領域の拡大 ●事業戦略に基づいた適時適量・厳選採用、およびその配置・育成・評価の最適化 ●全社横断の事業・組織課題（カルチャー、マネジメント層の育成等）への対応 【具体的には】 ・事業部毎の人員計画・実績・予測の管理、および事業戦略で求められる人材像や要員数の明確化 ・事業戦略と連動した採用プロジェクト戦略の策定と推進、プロセス別KPIの設計 ・新規入社者のオンボーディングプランの企画・実施、およびオンボーディングのKPI設計 ・組織/人員コンディション管理、および組織マネジメントに関するKPI設計・型化 ・各種指標の数値化、会議運営、および組織のマネジメント力の測定 ・サクセッサー候補管理 (タレントマネジメント)および中核人材プールのデータベース化 ・次世代リーダー・マネジメント層（責任者ロール）の役割の言語化、要件定義、コンピテンシーの明確化 ・本部横断での生産性指標の整備、および組織開発アプローチの仕組み化 ・現場マネージャーへのハンズオン支援、および組織コミュニケーション課題に対する直接的な提案・コーチング など ポジションの魅力 急成長を支える多様な事業環境 当社は、Businessセグメント売上高が前年同期比+59%に加速（1Q実績：123.8億円）、法人ARRも前年同期比+37%と力強い高成長を継続するコンパウンドSaaS企業です。10を超える事業本部が存在する中、2026年はまさに「SaaS×AI」の掛け合わせによる経営フェーズの大転換期であり、圧倒的な変化期におけるAIシフトな組織成長を主導することで、あなたのキャリアに巨大なインパクトを与えることができます。 HR・組織開発戦略の最前線での活躍 当社のHRBPは、採用戦略から抜擢・配置・人材育成・組織開発まで、事業成長に直結する幅広いHRイシューに対応します。経営陣や各事業責任者からの信頼も厚く、対等なパートナーとしてHR戦略を先導・変革を推進することで、成長環境を提供し続けます。 専門性の広さと深さを追求 一般的なHRBPとは異なり、当社では採用を起点に、組織開発（OD）の視点から事業全体を包括的に捉えます。これにより、戦略策定の「深さ」と、現場へのハンズオン支援という「広さ」を同時に追求し、事業の未来に直接的に寄与することが可能です。 多様なキャリアパスの可能性 HRの枠を超えたキャリアを築くことができ、事業部の重要ポジションへ異動など他職種へのチャレンジも積極的にサポートします。事業解像度や組織開発の知見の高さを活かし、将来的には全社横断の組織開発責任者や、グループ会社への支援、PMIの伴走支援、あるいはビジネスサイドの責任者など、幅広いキャリアパスを描けます。 求めるスキル・経験 経営戦略・事業戦略に基づいた組織づくりや人事戦略の策定・推進に寄与したいという強い想いをお持ちの方 上記に加え下記いずれかの経験・スキルをお持ちの方 (いずれも2年以上、複数であれば1年以上) 事業会社におけるHRBPの実務経験 人事コンサル企業でのマネジメント経験（組織・人事変革コンサルティング経験） 人事部門でのマネジメント経験 人事系課題において経営陣や事業責任者等のハイレイヤーと折衝し、再現性のある実績を残した経験 セールスやサクセス、マーケティングなどビジネスサイドでのマネジメント経験や事業責任者経験 事業会社の企画系職種で、複数の部門横断PJTを推進し、組織の変革を主導した経験 IT/WEB業界、SaaS業界での知見と年間50名以上の中途採用・組織急拡大期における実務経験 歓迎するスキル・経験 事業責任者、部門長ないしは横断組織マネジメント経験 500→1000名超の組織急拡大期の環境下でのマネジメントorHR経験 採用/オンボ、人材開発、組織開発など、複数のHR機能の業務経験 エンジニア/PdM/PMの採用に関する経験/プロダクト開発に関する知識をお持ちの方 人事企画や組織開発領域でのPJTリード経験、またはチェンジマネジメントの実践経験 求める人物像 当社のMission / Vision / Value / Cultureに共感いただける方 SaaSビジネスで圧倒的No1を実現したいとお考えの方 HRBPとしてのキャリアを軸に、より経営に近い視座でプロフェッショナルを目指したい方 目的を捉えて短期~中期目線で組織の成果を出すことに長け、現場を巻き込む高い推進力のある方 変化を楽しみ、不確実性の高いフェーズにおいて柔軟性とオーナーシップを持って業務を遂行できる方 AIシフトを目指す組織改革にコミットメントできる方 参考情報 マネーフォワード取締役が目指す組織像 それを支えるHRBPに求める資質・経験と期待する働きとは（2024.4） 事業責任者の右腕を目指す。HRBP室が描く、戦略人事の未来像（2025.2） マネジメント層の壁突破を実現する伴走 ―上司とは異なる「伴走者」により、本人単独では届かなかった成果を実現し、その成功体験を学習へ転化する HRBP導入の壁をどう乗り越える？ マネーフォワードの実践から学ぶ（2025.12） 続きを見る
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【HRBP】 採用AXスペシャリスト（戦略企画専任）｜AIカンパニーシフトに伴う採用構造改革とプロダクト活用推進
募集背景 株式会社マネーフォワードでは、個人向け・法人向けをはじめとする多様な領域でサービスを展開し、今後もさらなる事業拡大とグローバル展開を目指しています。現在は全社的な「AIカンパニーシフト」に向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニアやデザイン職種のHRBPを含むすべてのHR機能を集約した、新たなグループ全社横断のHR体制への移行を進めています。 更なる事業成長や組織拡大を推進しながら、同時に生産性の向上が求められる中、旧来型の採用プロセスから脱却し、テクノロジーやデータを駆使した次世代の採用構造へとアップデートすることは、“事業成長を左右する経営アジェンダ”へと重要度がより一層高まってきています。 いま求められているのは、全社の事業ロードマップと採用パイプラインを高度に同期させ、仕組みやプロダクトの活用によって全社最適なタレントアクイジションを設計・推進する機能です。この採用AX（Acquisition Transformation）の実現に向け、攻めの先行投資として戦略企画の専任ポジションを新設し、採用を強化していく運びとなりました。 ミッション マネーフォワードは今、SaaS・Fintechなど複数の事業領域が同時多発的に急成長するフェーズにあります。スピーディな事業展開を重視しているため、多様な事業ドメインや職種、フェーズが全社に混在しながら、非連続な組織運営を行っているのが特徴です。 この非連続な成長を支える最大のエンジンは「人」であり、人事・採用戦略の成否が事業の成果に直結します。People Forward本部 HRBP室ではミッション・ビジョン実現のために経営視点を持ち、経営全体にとって生産性の高い組織作りを牽引することをミッションとしています。 採用戦略企画のポジションは、特定の職種の採用を満たすだけでなく、全社の事業ポートフォリオを俯瞰した上で「どこに、どのような才能を投下すべきか」という戦略と、それを実現する仕組み（採用AX）を描き出す役割です。各現場の最前線に伴走するHRBPチームとも強固に連携しながら、採用から組織の奥深くへと染み出し、事業成長の限界を「人事の力」で突破していくことを期待しています。 業務内容 people forward本部 採用企画部では、全社規模の組織再編に合わせ、AIカンパニーシフトに伴う「次世代の採用構造（AX：Acquisition Transformation）」の構築を最重要テーマに掲げています。 今回ご入社いただく方には、この構造変革における「戦略の再定義」から「テクノロジーを用いた仕組み化」、そして「運用の最適化・全社展開」までを一気通貫でリードしていただきます。今期は主に以下の3つのフェーズに深く入り込んでいただきます。 ●各本部へのHR支援領域の拡大 ●適時適量・厳選採用に適した方法論の確立 ●本部横断の事業・組織課題への対応 【採用戦略企画のメインミッション】 全社横断の採用ポートフォリオ戦略の構築 各事業のロードマップを深く理解し、全社的な採用バランスや優先順位を勘案した「事業成長を最大化する採用戦略」および中長期のタレントポーリングの策定。 テクノロジー・AIを活用した「採用AX」の推進 社内のプロダクト開発チームやグローバルエンジニアチームと連携し、AI選考アシストツールや面接サポートツール等の要件定義・導入、およびデータ整備による選考ベロシティの劇的な向上。 組織横断での採用スキーム・仕組み化のリード 複雑なステークホルダーが絡む組織再編時において、旧来型の採用プロセスから脱却し、全社で効率的に機能する新たな採用構造・シェアード化の設計と推進。 ブランドエクイティを高める広報戦略のアップデート 候補者一人ひとりの体験（Candidate Experience）をモダンに設計し、当社の新しい全社体制が提供できる「機会」の価値を社外へ一貫性を持って発信。 データによる組織の意思決定支援（参謀役） 採用マーケットの動向や内部の組織データを構造化。現場の最前線に伴走するHRBPチームや経営陣が「次の一手」を打つための羅針盤となるデータの構築と分析。 当ポジションは、戦略を描くだけにとどまらず、社内のプロダクト開発チームやグローバルなエンジニアチームと密にプロジェクトを組成し、実際の仕組みへと落とし込める実行力が強みです。自らも最先端のHRテック開発やプロセスのモダン化の現場に深く入り込み、現場の熱量に直接触れながら全社規模の採用構造改革を推進することが可能です ポジションの魅力 AIカンパニーシフトに伴う採用構造改革（採用AX） 当社は、全社的なAIカンパニーシフトに向けた大規模な組織再編を推進しており、エンジニア・デザインを含むすべてのHR機能を集約した新たなタレントアクイジションの「型」を作るフェーズにあります。この日本最大級のモダンな採用構造改革（採用AX）の設計から実装までを専任として主導することで、あなたのキャリアに大きなインパクトを与えることができます。 自社開発チームと連携した最先端のHRテック活用 社内のテクノロジー推進チームやグローバルなエンジニアチームとプロジェクトを組み、AI選考アシストや面接官サポートツール等の自社開発・要件定義に直接携わることができます。単なるツールの導入運用にとどまらず、プロダクト開発の思想で採用プロセスそのものをハックし、モダンにアップデートしていく先進的な経験が得られます。 HRBPチームと強固に連携した「戦略設計」と「仕組み化」へのコミット 当ポジションは、現場に深く入り込むHRBPチームと役割を分担し、全社横断の「戦略企画・AX」に特化・専念する役割です。プロダクトのロードマップと採用パイプラインを高度に同期させ、一時しのぎではない「持続可能な仕組み」を設計・実装することに集中できる環境です。 成果に向き合い、自律的なキャリアを築ける環境 役職や前例、足並みを揃えることだけに固執せず、事業の成長にとって「本当に必要なこと」をオープンに議論し、自律的に実行していける文化です。今回のポジションで、HR組織の大きな転換期を仕組みから支え、形にしていく経験は、将来的にどのような経営・事業変革の局面でも通用する、あなた自身の確かな強みとキャリアの財産になる環境です。 求めるスキル・経験 組織・人（タレントアクイジション）を通じて、経営・事業の成長を仕組みから変革したいという強い想いをお持ちの方。 上記に加え、下記いずれかの経験・スキルをお持ちの方（いずれも2年以上、複数該当であれば1年以上） コンサルティングファーム等での構造改革・PJT推進経験 事業会社の企画系職種における大規模な部門横断プロジェクトのPM経験 成長企業における採用プロセスのモダン化・仕組み化を牽引した経験 人事・採用領域におけるマネジメントまたはリードプレーヤーとしての再現性のある実績 歓迎するスキル・経験 データ、ITツール、AI等を活用した採用プロセスのモダン化（採用AX）やシステム要件定義の経験 HRBP業務の経験 500→1000名超の組織急拡大期の環境下でのマネジメントorHR経験 採用/オンボ、人材開発、組織開発など、複数のHR機能の業務経験 複数の部門を横断した採用戦略を構築・運用した経験 SaaS/PdM/PMの採用に関する経験/知識をお持ちの方 人事企画領域またはそれに準ずる領域でのPJTリード経験 求める人物像 当社のMission / Vision / Value / Cultureに共感いただける方 SaaSビジネスで圧倒的No1を実現したいとお考えの方 HRBPの立場から事業に貢献するキャリアにご興味をお持ちの方 目的を捉えて短期〜中期目線で成果を出すことに長けた方 変化を楽しみ柔軟性を持って業務を遂行できる方 参考情報 マネーフォワード取締役が目指す組織像 それを支えるHRBPに求める資質・経験と期待する働きとは（2024.4） 事業責任者の右腕を目指す。HRBP室が描く、戦略人事の未来像（2025.2） マネジメント層の壁突破を実現する伴走 ―上司とは異なる「伴走者」により、本人単独では届かなかった成果を実現し、その成功体験を学習へ転化する HRBP導入の壁をどう乗り越える？ マネーフォワードの実践から学ぶ（2025.12） 続きを見る
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