Neautechとは

「続けられない」を、終わらせる。

「肌の調子が気になって、人と会うのが少し憂うつだった」

「薬をもらいに行くのが面倒で、気づけば通院が途絶えていた」

「本当は治したいのに、病院に行くまでのハードルが高くて後回しにしてしまう」——

私たちが向き合っているのは、そんな誰もが一度は感じたことのある小さな諦めです。治療は、始めることよりも「続けること」の方が、実はずっと難しい。高血圧症は1年以内に50%、糖尿病は33%、骨粗鬆症に至っては70%もの患者様が治療を自己中断してしまうというデータがあります。ニキビ治療でも、2ヶ月以上継続できる患者様は3割程度にとどまります。

Neautechは、この「治療を続けられない」という医療の本質的な課題に、テクノロジーとヒトの力を掛け合わせて挑むヘルステックカンパニーです。

■ Purpose（パーパス）

医療とテクノロジーの力で、自分をもっと好きになれる社会へ

現代人は、自身の健康や美容に対してあらゆる悩みを抱えています。そして、それを解決する方法を、常に探し求めています。悩みに対しての明確な答え。それは「医療の力」だと私たちは考えます。テクノロジーによって医療を気軽に利用できる機会を創出し、悩みを解決することで、一人ひとりが自身の個性や姿を大切に想うことができる世界の実現を目指します。

■ Mission（ミッション）

医療・ヘルスケア体験を変革する

私たちは、単なる医療・ヘルスケア体験のデジタル化に留まらず、新しい体験を創出します。その中核には、テクノロジーの力と同時に、ヒトの介在が欠かせないと考えており、多様なリソースを結集させることで、医療・ヘルスケア体験の変革を実現します。

■ 「ANS.」という答え──26万人が選ぶオンライン美肌治療

Neautechは、オンライン診療プラットフォーム「ANS.（アンス）」を運営しています。悩める肌に、答えを。オンライン診察で医師による診断・処方を受け、自宅に薬が届き、不安なことはいつでも相談しながら治療を続けられる——そんな伴走型の肌治療サービスです。

■ 累計利用者数　26万人超

■ 累計オンライン診察件数　30万件突破

■ 治療継続率　92%

■ 前年比売上　300%成長

■ シリーズBで総額11.2億円を調達（累計調達額21.35億円）── パナソニック株式会社、Beyond Next Ventures、DEEPCOREなどが株主に

なぜ、これほど高い継続率を実現できるのか。その答えは「ヒト×テクノロジーのハイブリッド伴走支援」にあります。パナソニック株式会社と共同開発した継続AIアシスタントは、患者様の日々の記録に合わせて応援メッセージを届け、症状や治療進捗を「HADAログ」で可視化する仕組みは、非利用者と比べて解約率を10%以上引き下げています。テクノロジーだけでも、ヒトだけでも解決できなかった「治療継続」という課題に、私たちは独自の答えを見つけました。

■ 肌から、医療全体へ──第二創業期を迎えて

美容皮膚科領域で実証した「オンライン診療×治療継続支援」の仕組みを、私たちはここで終わらせるつもりはありません。次に見据えるのは、治療中断率30〜70%という大きな課題を抱える生活習慣病領域です（高血圧・糖尿病など、対象となる患者数は数千万人規模）。米国ではHims & Hers、Roといった企業がQOL領域から慢性疾患へと事業を拡張し、大きな成功を収めています。私たちも同じ道を、日本の医療の中で切り拓いていきます。

2025年の資金調達を機に、Neautechは事業・プロダクトの多角化と、AIを前提とした組織・業務の最適化に本格的に舵を切りました。まさに「第二創業期」。社長をはじめとする経営陣との距離が近く、裁量を持って事業をゼロからつくっていける環境です。目線を高く保ち、現状に満足せず挑戦を続ける──それが、成長し続けるNeautechのスタンスです。

■ Neautechが大切にしている5つのValue

・「Do the Right things」　世の中に正しいことをする
・「Take Ownership」　圧倒的当事者意識でやり遂げる
・「Innovate New Chemistry」　お互いの違いを力に変える
・「Fail Smart Grow Fast」　挑戦を称賛し最速で成長する
・「Keep Aspirations High」　志高く未来を創造する

医療という難易度の高い領域で、前例のない挑戦を続けるNeautechだからこそ、この5つの価値観を全員が体現しながら、日々の意思決定と行動のよりどころにしています。

■ 経営陣紹介

水本 明宏（代表取締役社長）
中央大学法学部卒業。WEBマーケティング・開発PM・プロダクトマネジメントを経験後、社内外の新規事業開発に従事。2020年より美容・AGA・ピルなどのオンライン診療サービスや検査サービスの新規事業開発を実施。

村山 しりか（取締役／医師／ANS.事業部長）
東京大学医学部卒。内科医として勤務後、ボストンコンサルティンググループ入社し、ヘルスケア領域のコンサルティングに従事。その後、大手美容皮膚科グループの事業部長を経て2022年5月より参画。

金澤 祐子（取締役／医療プラットフォーム事業部長）
東京大学大学院新領域創成科学研究科卒。MBA（IESE）。経営コンサルティングのADLを経て、ヘルスケア専門のVCにて医療スタートアップ投資に従事。その後、ヘルステックスタートアップの事業責任者として大型Exitに導く。2024年7月より参画。

■ Neautechで働くということ

私たちが目指すのは、オンライン診療を提供するだけの会社ではありません。ANS.で培ったアセットとケイパビリティを、美容皮膚科という一つの領域を超えて、日本の医療全体へと広げていくこと。テクノロジーの力とヒトの力、その両方を信じられる仲間と一緒に、「医療とテクノロジーの力で、自分をもっと好きになれる社会」を、一歩ずつ実現していきたいと思っています。

参考資料・記事

• 採用説明資料
• エントランスブック

求人内容

このポジションのミッション

プロダクトとして実現したいことを、開発チームが迷わず動ける計画・仕様・タスクに落とし込み、品質を担保しながら継続的にリリースできる状態をつくることが、このポジションのミッションです。

オンライン診療では、ユーザー体験、医療品質、オペレーション、開発スピードが密接に関わります。開発PMには、関係者間の認識を揃え、リスクや依存関係を先回りして整理し、プロダクト改善が滞らない開発運営をリードすることを期待しています。

私たちが向き合っている課題

Neautechは、オンライン診療プラットフォーム「ANS.」を起点に、新しい医療体験の実現に取り組んでいます。

オンライン診療のプロダクト開発では、単に機能を早く作るだけでは不十分です。ユーザー体験、医療品質・安全性、オペレーション、開発スピード、事業成長が密接に絡み合う中で、限られたリソースをどこに集中させ、どの順番で価値を届けるかが重要になります。

今後の事業成長に向けて、以下のテーマに向き合っています。

• プロダクト開発スピードの向上
• 医療品質・安全性と素早いリリースの両立
• PdMの仮説を、ユーザー価値に変える開発プロセスづくり
• 継続治療体験の改善に必要な仮説検証速度の向上
• チーム間連携と開発プロセスの継続改善

今回募集する開発PMは、PdMの仮説を開発チームが実行できる形に整理し、品質を担保しながら継続的なリリースを支えるポジションです。

このポジションについて

開発PMに期待するのは、単なる進行管理ではありません。

PdM・エンジニア・デザイナー・QA/QC・CS・医療チームをつなぎながら、関係者間の認識を揃え、リスクや依存関係を先回りして整理し、プロダクト改善が滞らない状態をつくっていただきます。

具体的には、

• 要件や仕様の曖昧さを整理する
• 開発チームが迷わず動けるタスクに落とし込む
• リリース前後の確認事項を明確にする
• 医療品質・安全性に関わるリスクを先回りして整理する
• リリース後の学びを次の改善へつなげる

事業・プロダクト・開発の間に立ち、継続的に改善を届けられる開発運営をリードするポジションです。

このポジションで期待すること（一例）

• 要件整理からリリースまでのリードタイムを短くする
• リリース前後の確認事項を整理し、手戻りや認識齟齬を減らす
• PdM・開発・QA・CS間の連携をスムーズにする
• スプリントやふりかえりを通じて、開発プロセスを継続的に改善する
• リリース後の効果検証を次の改善につなげる

具体的な業務内容

開発プロジェクト推進

• PdMと連携したバックログ整理・優先順位付け
• 要件の実現性検討、見積りファシリテーション
• 要件整理、仕様整理、タスク分解
• 依存関係、受け渡し条件、リリース単位の整理
• スプリント計画、日次運行、進捗・リスク・課題管理
• レビュー、ふりかえりの設計と実施

品質・リリースマネジメント

• リリース計画の策定
• リリースノートの整備
• 影響範囲の確認
• 医療品質・安全性を踏まえたリスク整理
• リリースブロッカーの早期検知
• ロールバック方針の確認・整理
• リリース後の効果検証と改善サイクルの推進

横断コミュニケーション・体制設計

• エンジニア、デザイナー、QA/QC、CS、医療チームとの連携
• オフショアチームとのコミュニケーション設計
• 仕様・タスク・意思決定のドキュメンテーション
• チケット品質、ナレッジ共有、開発フローの継続改善
• チームが成果に集中できる開発運用の設計

グロース・効果検証支援

• KPIやユーザー行動を踏まえた改善仮説の整理
• SQLによるデータ抽出など、運用に近い実務
• A/Bテストや改善施策の実行支援
• リリース後の学びを次の開発計画へ反映する仕組みづくり

応募資格

【必須】

• Webサービスまたはモバイルアプリ開発プロジェクトの推進経験
• スクラム、カンバンなどアジャイル開発の実務経験
• エンジニア、デザイナー、QAなど複数職種との協業経験
• 要件を仕様・タスクへ落とし込み、開発を前に進めた経験
• リスクや課題を構造化し、関係者を巻き込みながら解決した経験
• 指標やふりかえりをもとに、開発プロセスを改善した経験
• ユーザー中心で課題を捉え、解決まで推進した経験

※医療・美容分野での経験は必須ではありません。

　
【歓迎】

• toCサービス、サブスク型サービスの開発・運用経験
• KPI設計、SQLを用いた効果検証、A/Bテストの設計・運用経験
• PdMとの協業経験、またはPdM業務の一部を担った経験
• オフショア開発チームとの連携経験
• 新しい技術や業務改善への関心
• 新規事業や0→1フェーズの立ち上げ経験
• AWSの利用経験
• 英語での読み書き、チャットコミュニケーション経験

求める人物像

• 開発プロセスそのものを改善することに興味がある方
• 複雑な利害関係者や課題を整理し、前に進めることが得意な方
• ユーザー価値と開発効率の両立を考えられる方
• 新しい技術や業務プロセスの変化に関心がある方
• 個人の成果だけでなく、チーム全体で成果を出すことに関心がある方

このポジションの魅力

• 成長中のオンライン診療プラットフォームで、開発推進の中心を担える
• 医療品質・安全性と開発スピードを両立する、難易度の高いテーマに向き合える
• PdM、開発、QA、CS、医療チームの間に入り、サービス全体の改善に関われる
• プロダクトとオペレーションが密接に関わる環境で、開発プロセスを改善できる
• 要件整理からリリース後の効果検証まで、価値提供の一連の流れに関われ