コーポレート企画【マネージャー候補】

ナインアウト株式会社

テクノロジーがどれほど進化しても、顧客不在の事業に持続的成長は望めません。 私たちは、最新の技術を活用し企業と顧客がより良い接点を築けるよう、「顧客の声を機会に変える」というミッションを掲げています。 創業以来、私たち自身が顧客から頂く声を事業機会に変えて、より一層顧客へ価値提供することで成長してきました。
顧客にも是非ご一緒に顧客の声に耳を傾け更なる価値提供、その結果としての事業成長を実現していっていただきたいという想いで事業に取り組んでいます。 実際に弊社では職種や勤務地を問わず全社員顧客訪問を毎年実施し、時には営業職だけではなくエンジニアやデザイナーも自ら展示会や顧客とのミーティングに参加するなど、直接顧客接点を持ち部門を跨いで協力しながら顧客の課題解決に向き合うことを大切にするカルチャーが根付いています。

■自社サービス
・あらゆる顧客接点で営業機会を逃さない『Ask One』
・ブランドとファンの繋がりを彩る『Fan Fan Fan』
・顧客とブランドのつながりを強くする『CREATIVE SURVEY』

Ninout（ナインアウト）は、「顧客の声を機会に変える」というミッションを掲げ、 あらゆる顧客接点で人とデジタルをなめらかに繋ぐAIインターフェースを 「Ask One」「CREATIVE SURVEY」「Fan Fan Fan」という3つのブランドで提供しています。 働く誰もが最新技術を活用し、顧客体験と労働生産性を向上できる AI時代のヒューマンインターフェースという新たな市場開拓に挑戦しています。

下記、弊社のニュースリリースもぜひご覧ください。
▼ NEWS

今当社にジョイン頂く魅力

・キャリア観点
第二創業期且つ急成長フェーズであり、裁量を持って活躍できる環境且つ基盤づくりにも関わって頂けます。
実際に半年以内のマネジメント昇進や複数職種経験を積んでいる社員もおり、意志あれば様々な経験/キャリアを積める環境となっています。
・プロダクト観点
幅広い業界にて多様な導入ケースがあります。
それぞれの製品は、ユースケースごとに多様なソリューションを提供しており、一つ一つが独立したプロダクトとなり得るほどのユニークさと唯一無二性を備えています。当社は、そのような高い独自性を持つ製品を販売しているため広範囲にわたる課題解決に携わることが可能です。
実際、Fan Fan Fanでは千葉ロッテマリーンズの観客向けコンテンツ、Ask Oneではユーザベースの展示会でのヒアリング、CRATIVE SUVEYにおいては清水建設において建築設備実験用のアンケートデジタル化等、BtoBからBtoCまで幅広い業種で様々なソリューションを提供しています。
参考URL
千葉ロッテマリーンズの事例
ユーザベースの事例
清水建設の事例

仕事内容

急成長フェーズの当社において、経営・事業を支えるコーポレート基盤の構築と運用を担っていただきます。
予算策定〜実績管理〜改善提案までのサイクルをリードし、事業成長を支える意思決定基盤をつくっていただく役割です。

主な業務内容
• 予算実績管理（予実管理）体制の構築と運用
• 各部門との折衝による予算策定プロセスの設計
• 月次の実績分析と差異要因分析、改善提案
• 管理会計の設計・運用
• KPIダッシュボード設計、PL構造の整理
• 経営会議向けレポーティング
• 事業成長のための業務改善 / オペレーション構築
• 請求・勤怠・経費精算等のコーポレートフロー整備
• 社内システム統合・刷新による効率化
• 親会社（Sansan）および各部門との連携業務
• 経理 / 労務 / 法務 / COO室 との調整およびガバナンス強化
• コーポレート機能の立ち上げ・強化
• 業務企画 / 債権管理・回収 / 内部統制設計 など

必須スキル

• 事業会社でのコーポレート／管理部門での実務経験 5年以上
• 予算管理または管理会計の実務経験（予算策定・実績分析・改善提案の一連の流れ）
• 業務改善や仕組み化プロジェクトを主導した経験

歓迎スキル

• SaaS／IT／スタートアップの事業成長フェーズでのコーポレート業務経験
• KPI設計／経営企画／営業企画のいずれかの経験
• 債権管理／内部統制の立ち上げ経験

求める人物像

• 事業成長と同じ目線で数字を捉え、課題を構造的に整理できる方
• 実務と設計の両面をバランスよく推進できる方
• 変化の大きい環境で、現場と並走しながら推進できる方