オイシックスについて

私達の目指す世界

「Break through standard.～食から、この世界を変えていく～」

食は、世界で暮らす誰しもの日常に根付いている。だからこそ食のイノベーションは、社会を変える起点となるはず。私たちはその想いで、前例のないことに挑み続け、さまざまな社会課題の解決に取り組んでいます。私たちにしかできないこと、私たちだからやるべきことに真正面から向き合い、新しい未来を描いていく。たくさんの笑顔をつくっていく。それが、オイシックスの使命です。

企業理念

「これからの食卓、これからの畑」

オイシックスは企業理念を「これからの食卓、これからの畑」と定め、食に関する社会課題をビジネスの手法で解決することで、持続可能な社会の実現を目指しています。現在、世界規模での食料危機や環境問題をはじめ、飽食かつ食文化の変化による肥満化や孤食の問題など、食の世界の課題はますます多様化しています。私たちは社会課題を解くことへの責任感と使命感を胸に、食のこれからをつくり、ひろげていきます。

▶︎トップメッセージ

次世代リーダーの募集背景について

■食の「新しい当たり前」を、私たちがつくる。 オイシックスは、食に関する社会課題をビジネスの手法で解決し、社会システムをアップデートしてきました。

安心して食べられる野菜が、当たり前に家に届くこと。
買い物が難しい地域にも、選ぶ楽しさが届くこと。
病気によって食事制限があっても、家族で同じ食卓を囲めること。
かつて「無理だ」と言われた景色を、私たちは「あたらしい当たり前」にしてきました。

■「あたらしい当たり前」をつくる、前例のない問いを、ビジネスで突破する。
私たちが求めているのは、完成された組織に安住する方ではありません。2,3年で事業責任者（事業部長）へと圧倒的な成長を遂げ、数千億規模のアセットを動かして社会をアップデートする。そのポテンシャルと覚悟がある次世代リーダーを募集しています。

食の領域における社会課題は、社会情勢や技術革新によってその姿を刻々と変えていきます。この領域で世界屈指のインフラを構築することを私たちは目指しています。変化し続ける現場で「正解のない問い」に向き合い、自らを、そして世界を圧倒的なスピード感で更新し続ける変革者を募集します。

求人について

■「食の社会インフラ」として、世界の暮らしをアップデートする

「Oisix」「らでぃっしゅぼーや」「大地を守る会」の3ブランドの統合、そしてシダックスの連結子会社化。私たちは今、家庭の食卓から病院・保育園などの施設給食まで、日本の「食」をあらゆる角度から支える唯一無二のプラットフォームへと進化を遂げています。

私たちが目指すのは、単なる事業拡大ではありません。食のサブスクリプションを通じた「多様なライフスタイルの支援」と「業界全体の持続可能な構造改革」です。BtoCでは圧倒的な顧客体験で日々の食卓を解放し、BtoBではAI導入やDX推進によって食の現場が抱える深刻な人手不足や社会課題を解決する。この「解決できる社会課題のスケール」を世界レベルへ広げていくことこそが、私たちが挑むミッションです（その果実として、売上高3,000億円という世界的規模への飛躍を見据えています）。

【各事業の役割と戦略】
BtoCで磨いた顧客基盤やノウハウを、成長領域であるBtoBへ展開。双方のアセットを掛け合わせ、高収益な事業構造への転換と飛躍的な成長を推進しています。

1. BtoCサブスク事業（食品宅配）
・戦略的役割： 安定収益源の確保とブランド価値の構築
・主な取り組み： 圧倒的なCX（顧客体験）の進化を追求。「超ラクKit」をはじめとする超時短商品の拡充により、多様化するライフスタイルに寄り添い、会員数の維持・拡大を牽引します。

2. BtoBサブスク事業（給食・法人向け）
・戦略的役割： 第2の成長柱としての収益性向上と食のインフラ構築
・主な取り組み： 病院や保育園等の施設向け食材提供において、価格適正化と運営の標準化を徹底。AI献立導入による省人化（タイパモデル）を推進し、業界全体のDXと利益率改善をリードします。

売上の拡大は、解決できる社会課題の規模に直結します。この巨大なインパクトを現実のものとするには、非連続な成長を生み出すリーダーが不可欠です。

■ 求めるのは、「カオス」をリードできる経営者

正直なところ、私たちが掲げる戦略をスピード感をもって実行することは、極めて難易度が高い挑戦です。整った環境や、用意された正解などはありません。必要なのは、緻密な戦略を練り上げる知性と、現場の泥にまみれる実行力、そして何より「正解のない問い」を楽しみ、勝ち筋を見出すまでの強靭な精神力です。「新たな道」を作る挑戦環境だからこそ燃える人、圧倒的な熱量で食の未来をリードしたい人。そんな「経営の当事者」の挑戦を待っています。

配属先

■配属先やミッションについての考え方

入社直後から、いずれかの事業部または経営企画本部の最前線に配属され、事業責任者の右腕として経営の最重要イシューに取り組んでいただきます。

そのため、具体的な配属先やミッションの決定にあたっては、ご本人の適性や強みを活かすことはもちろん、「将来、事業部長として立つために、現在のスキルセットに何を追加できるとよいのか」という観点を重視します。そのギャップを埋め、事業責任者としての実力を最短距離で獲得していただけるよう、最適な打席（修羅場）をご用意します。
※具体的な配属先は、オファー時、または入社前後のコミュニケーションを通じて、双方納得の上で決定させていただきます。

■ キャリア例
(1) 20代でBtoB事業部長へ。入社約5年で主要事業の副本部長へ 
経歴： WEB系企業からキャリア入社
ステップ： アライアンス事業部へ配属後、わずか1年で事業部長に就任。その後、主力であるOisix EC事業のプロモーション室長を経て、入社5年目（30代）でOisix EC事業本部の副本部長を兼務。「身の丈以上の挑戦」を重ね、主要事業全体を牽引する存在へ。
参照：入社から約5年でOisix EC事業の副本部長に。20代から事業責任者を経験したキャリア（Oidig）

(2)重要経営イシューを推進し、33歳で執行役員へ 
経歴： 戦略コンサルティングファームから中途入社
ステップ： 「経営イシューを解決する何でも屋」として入社し、シダックス社との提携をはじめとする最重要プロジェクト（アライアンス）を牽引。33歳の若さで執行役員に就任し、BtoB領域を含めた「食のインフラ構築」という巨大な構造改革に挑む。
参照：戦略コンサルから転身。シダックス提携を率い、33歳で執行役員に就任した挑戦（Oidig）

■想定される配属先と売上高 （2025年3月期実績）

いずれかの事業部、または経営企画本部に部付けで配属となります。経営や事業の最重要イシューをダイレクトにお任せします。

▽事業部
・BtoCサブスク事業（食品宅配）：約970億円
　Oisix（約600億円）、らでぃっしゅぼーや（約160億円）、大地を守る会（約100億円）ほか
・BtoBサブスク事業（給食・法人向け）：約600億円
　病院、高齢者施設、保育園等への食事提供受託
・その他事業：約210億円
　移動スーパー「とくし丸」、三越伊勢丹のEC支援「ISETAN DOOR」など

活躍者の参考事例

• 戦略コンサルティングファームから、オイシックス・ラ・大地へ加わった理由とは？執行役員・冨田祥彦さんに聞く挑戦の展望
• 入社から約5年で、Oisix EC事業の副本部長に──20代から事業責任者を経験。30代で会社を牽引する存在へ
• 入社直後、いきなり社長直下。全国規模のフード事業を動かす── コンサル業界からオイシックス・ラ・大地へ
• 事業成長を自ら推進し、ゼロから価値を創る存在へ── P&GとBCGを経て、Oisixで新たな挑戦をスタート
• 事業責任者として、前例のないフェスイベントを実現── 30歳での起業を見据え、オイシックス・ラ・大地へ

選考方法

書類選考⇒面接（3～4回）⇒内定
※選考途中で適性検査を受検いただく予定です。
※なるべく対面での実施を想定しております。スケジュールのご都合や海外在住の際はオンラインで実施させていただきます。

条件

■必須要件
エントリー時点で35歳未満の方（長期キャリア形成を図るため）。且つ、以下に当てはまる方

• ビジネスの力で社会をアップデートしたいという野心を持っている方。生活の根幹である「食」から、世界規模のインパクトを本気で狙いたい方 
• 正解のない問いを前にしても、自ら旗を掲げ、周囲を巻き込み、完遂まで導ける方 

※業界・職種の経験は問いません。
※例外事由3号のイ：長期キャリア形成を図るため。

■求める人物像

• 難易度の高い問題に直面した際、解決に向けた情熱をより一層たぎらせるタイプの方
• 現状に安住せず、貪欲な好奇心と学習意欲を持ち、目まぐるしい変化を「進化のチャンス」として楽しめる方
• 私たちが掲げる「7つの行動規範」を、誰よりも高いレベルで、泥臭く体現し続けられる方