社員インタビュー：キャリアITソリューション部​（再就職支援システム）

株式会社パソナ IT統括本部​
キャリアITソリューション部​
キャリアシステム2チーム チーム長​

営業部門の副部長、BPRプロジェクトへの参画後に現職へ。再就職支援システムの保守運用を担うチームの責任者。加えて、他システムとのシステム統合PJTに携わる。​

BPRプロジェクトへの参加を経て、IT部門へ異動

2002年に株式会社パソナに新卒入社し、約14年間、派遣事業のコーディネーター職を担当していました。ある時、全社の業務改善を目的としたBPRプロジェクトに参加する機会があり、システム改修やテストケース作成に携わる経験を通じて IT 部門に興味を持つようになりました。そんな時に社内人事異動制度で IT部門への募集があったため異動を希望し、現在IT部門に所属しています。

再就職支援事業向け基幹システムのチーム責任者

現在は、キャリアシステム２チームで、再就職支援事業向けの基幹システムや周辺システムの保守運用業務を行っております。11名のチームでチーム責任者を務めています。 仕事内容のひとつはチームの活動のマネジメント業務です。ミーティングでのレビューや承認が中心です。

もうひとつはプロジェクト業務です。現在別チームとのシステム統合のプロジェクトを推進しており、要件定義の最終チェック、開発ベンダーから提出されるテスト仕様書のレビュー、リリース判定計画書や設計書レビューといった業務を行っています。

技術面のスキルはメンバーが長けていますので信頼して任せています

未経験からIT部門にチャレンジしましたが、以前もレビューを受ける立場だったため基礎的な理解がありました。それと当初は基本情報技術者レベルから勉強しました。 例えば開発ベンダーさんとのレビューの際は、理屈が合っているか・整合性が取れているかという論理的な部分に加えて、抜け漏れがないかといったチェックを行っています。技術面のスキルはメンバーが長けていますので、信頼して任せています。​

分からないことは素直にわからないって言って、教えてもらえる環境

分からないことに対して変なプライドもなかったので、分からないことは素直にわからないと言って、教えてもらえる環境でもありました。開発ベンダーさんにも、怒られながらではありますが（苦笑）教えて頂き、プロジェクトメンバーにも進め方を随時相談しました。

私は業務要件については分かるので、ユーザーとのコミュニケーションは自分の方でリード し、IT側のシステム内部の話は、納得したうえでユーザーに提供できるように努めていたのが進められた要因かなと思ってます。​

ユーザーの要望を聞いて、ソリューションを提供するところが面白い

日々のシステム運用であれ、プロジェクトであれ、ユーザーの要望を聞いて、ソリューションを提供することです。それを考えて、提供するところが面白い。要件定義のような上流工程が結構好きだと感じています。

ビジネスのスピードに合わせてシステムを刷新していきたい

事業部のシステムはレガシーな面があるため、今のビジネスのスピード感に合わせて刷新していきたいです。今、企画しているプロジェクトがあり、まずはそれを成し遂げるところが大きな目標だと思っています。

ユーザーがやりたいことを引き出してこその刷新なので、経営や事業の観点で、将来性に備える必要があります。 どこまでやるべきか、どこに着地をしていくのかをまとめるのが難しいですし、やりがいです。

中途入社を検討している方へのメッセージ

私の経験談にはなりますが、やったことがないことも含めて、いろんなことにチャレンジさせてもらえる会社であり、IT部門だと感じています。こうありたい、こんなことをやりたいといった思いを持っている、 チャレンジ精神がある方にとってはやりがいのある会社 です。そういった方とぜひ一緒に働きたいと思っています。

会社全体で「やってみる」ということをすごく重視していますし、起業も応援していたり。「まずチャレンジ」という代表の考え方もあります。 パソナグループは「社会の問題点を解決する」という企業理念を基に様々な事業にチャレンジしてきました。また、 弊社のフィロソフィーの中に「迷ったらやる」という言葉あり 、私が大切にしている言葉の一つです。

チャレンジを楽しめる方のエントリーをお待ちしています！