Pecoは「世界中の“うちの子”に、永く幸せな暮らしを。」をミッションに、AI×獣医療で産業構造の再設計に取り組んでいます。現在は第二創業期として、「AIスマートクリニック4.0モデル」の確立に集中しています。

このフェーズにおいて、事業成長のボトルネックは明確に「人材」と「組織」です。誰を採用するかだけでなく、どのような組織構造で、どのように活躍させるかまで設計できなければ、事業はスケールしません。

本ポジションでは、Biz領域の採用および人事企画を担いながら、経営と密に連携し、組織の意思決定そのものに関与していただきます。

具体的な業務内容

Biz組織の採用および組織設計をリードするポジションです。

採用戦略の設計・実行に加え、配置・評価・組織課題の解消まで踏み込みます。
また、経営と同じテーブルで議論しながら、人材・組織に関する意思決定の質を引き上げる役割が求められます。
「採用すること」ではなく、「組織として成果が出る状態を作ること」が責任範囲です。

① Biz組織の設計と人材要件定義
事業戦略をもとに、必要な組織構造・役割・人材要件を定義します。
単なる採用要件ではなく、「どの構造であれば事業が伸びるか」から設計します。

② 採用戦略の設計・実行（ハンズオン）
母集団形成、選考設計、クロージングまで一貫して担います。
エージェント任せではなく、自ら手を動かしながら採用を成立させます。

③ 組織課題への介入と改善
配置ミスマッチ、評価の歪み、チーム構造の問題に対し、具体的な打ち手を実行します。
必要に応じて泥臭い調整も含め、現場と向き合いながら組織を整えます。

④ 経営との意思決定・ディスカッション
代表・事業責任者と議論しながら、人材・組織に関する意思決定を行います。
短期的な最適ではなく、中長期的に組織が伸びる形を前提に、提言・調整を行います。

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Pecoで働く魅力

① 組織そのものを作り直すフェーズ
既存の型に乗るのではなく、どのようなBiz組織が最適かを自ら設計できます。
採用・配置・評価を一体で扱う環境です。

② 経営と対峙する人事
人事機能に閉じず、経営と同じテーブルで意思決定に関与します。
必要な場面では意見をぶつけ、組織としての最適解を導きます。

③ 実行責任を持つHR
戦略設計だけでなく、自ら手を動かして採用を成立させます。
実行と設計の両方に責任を持つポジションです。

④ 難易度の高い組織課題への挑戦
未整備な組織・複雑な課題に向き合い、解決していく経験が得られます。
簡単ではない環境ですが、その分リターンも大きいポジションです。

応募要件

必須要件

• 中途採用と新卒採用の実務経験（いずれも3年以上）
• 採用戦略の設計および実行経験
• 事業責任者または経営と連携しながら採用・組織課題に向き合った経験
• 自ら手を動かして採用を成立させた経験

歓迎要件

 • 人事企画・組織開発の経験
• スタートアップまたはグロースフェーズでの人事責任者経験
• Biz職種（営業・マーケ・BizDev等）の採用経験
• 組織課題に対して具体的な改善を実行した経験

本ポジションに合わない人
以下に該当する場合、ミスマッチになる可能性が高いです。
 • 役職や経験年数に対して、実行や成果が伴っていない方
• 過去の成功体験や既存の人事手法に固執してしまう方
• 採用をプロセス管理や充足業務として捉えている方
• 経営や事業に踏み込まず、与えられた要件で採用してきた方
• コンフリクトを避け、必要な議論や調整ができない方
• 手を動かさず、戦略設計やマネジメントに留まりたい方
• 安定した環境や整った前提を求める方