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【経営戦略本部】経営企画
職務内容 【東証プライム一部上場/連結売上高1兆円超、グループ社員約80,000人・グループ会社数約150 社の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】 グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針(価値創造ストーリー)を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで「はたらいて、笑おう。」を実現すべく、経営企画は重要な役割を担います。 ■概要 「はたらいて、笑おう。」という グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。具体的には、グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。 ■詳細 これまでの事業会社別経営から、グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門・SBU(売上1000億円~6000億円規模)を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。 ・グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案 ・グループ経営戦略の策定、推進(中計残課題の論点化、次期中計(2030~)の策定) ・経営判断に必要な情報収集、調査 ・パーソルホールディングス内の運営リード ※事業推進を加速するためグループSBUへ出向(一定期間の就業)いただく可能性があります。 ■組織構成 グループ経営戦略本部長直下の組織にて10名が在籍。30代~50代まで幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的にグループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、グループ全体の経営戦略を立案・推進します。 ■魅力 経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。 続きを見る
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【経営戦略本部】経営企画(テクノロジー業界経営企画経験者歓迎)
職務内容 ■概要 【東証プライム上場企業/連結売上高約1.3兆円超、グループ社員約7万人、グループ会社数約150社の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】 グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針(価値創造ストーリー)を発表しました。 パーソルグループの「人」による介在価値を最大化するとともに、グループが保有するデータやテクノロジーを最大限に活用することで、「テクノロジードリブンの人材サービス企業※」へさらに進化をしていきます。経営企画は高い専門性を活かし、経済的価値だけではなく社会的価値との双方を高めることで、「はたらいて、笑おう。」を実現すべく重要な役割を担っています。 ※テクノロジードリブンの人材サービス企業:「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続に成長できる人材サービス企業と定義 ■業務詳細 「はたらいて、笑おう。」という グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。 【具体的な業務内容】 これまでの事業会社別経営から、グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門(売上1000億円~6000億円規模)を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。 ・取締役や執行役員との戦略会議の実施、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリング ・グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案 ・グループ経営戦略の策定・推進(長期的な経営方向性の仮説立て、中期経営計画の残課題の論点化、次期中期経営計画(2030~)の策定) ・経営判断に必要な情報収集・調査 ・パーソルホールディングス内の運営リード ※事業推進を加速するためグループSBUへ出向(一定期間の就業)いただく可能性があります。 ■求める人物像 ・テクノロジー業界の常識(スピード感、イノベーション文化、リスクテイク等)を持ち、経営企画の立場からグループ全体のイノベーション実現を後押しし、グループの発展に寄与したい方 ・1.4兆円規模の上場企業で、CEO・CSO・CFOと密に連携しながら経営に関わりたい方 ・ビジョン(「はたらいて、笑おう。」)の実現と社会貢献に尽力できる方 ■組織構成 グループ経営戦略本部長直下の組織にて10名が在籍。30代~50代まで幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。 日常的にグループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、グループ全体の経営戦略を立案・推進します。 ■魅力・特徴 ・経営層との距離が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密に連携を図るのがこのポジションの特徴です。単なる調整役に留まらず、「グループの未来のためにはどうすべきか」を思考し、役員に対しても積極的に意見を伝えることができます。 ・社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンで変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。 ・グループが持続的に成長し、社会に貢献し続けられるよう、現在、2030年や2040年を見据えた事業ポートフォリオの検討や構築も進めています。 ・多様な経験と価値観を持つメンバーと共に、さらなるグループの発展に寄与することができます。 ・経営戦略本部では、メールやチャットなどのコミュニケーションは朝8時から夜8時までに限定し、勤務可能な時間は朝5時から夜10時までと設定しています。それぞれのライフスタイルに合わせて、その中でおおよそ8時間はたらくことを推奨しています。 ・はたらく場所は、個人とチームの生産性を考慮しながら、社員自身が自律的に選択できるようにしています。結果として、多くの社員がリモートワークを柔軟に活用しています。 参考 価値創造ストーリー:こちら 中期経営計画:こちら リーダーズメッセージ:こちら 続きを見る
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サステナビリティ経営推進室(エキスパート)
職務内容 ■概要 ・グループ経営戦略本部 サステナビリティ経営推進部 サステナビリティ経営推進室は、ステークホルダーの動向・要請を踏まえたサステナビリティ戦略の立案、経営陣やグループ内関係部署との議論を踏まえたサステナビリティ施策の推進を行っています。 ・具体的には、サステナビリティ方針策定、マテリアリティ特定・取り組みのモニタリング、サステナビリティ委員会事務局、統合報告書・Webサイト・有価証券報告書等を通じた開示、機関投資家面談、ESG評価機関など外部評価への対応、社員啓発・研修、事業部門サポート、制度調査・規制対応など、幅広い業務を行っています。 (注)当社は経済産業省・東証から「SX銘柄2025」に選定され、また日経統合報告書アワードでは2024年度・2025年度、2年連続で優秀賞を受賞しました。 ・同部で、サステナビリティ経営の実践・開示の高度化や仕組み作りに貢献して頂けるエキスパートの方を募集しています。 ■関連リンク 統合報告書 サステナビリティWebサイト サステナビリティデータブック ■詳細 ご経験や適性に応じて、以下の業務をご担当頂きます。 ・開示の高度化 :SSBJ基準開示への準備・開示案作成など ・サステナビリティトランスフォーメーション(SX)に関する企画・推進:経営企画・IR・財務との協働・業務インテグレーション ・ESGに関係する、パーソルホールディングス関係本部・グループ事業部門・会社(含む海外)への助言・支援 ・マテリアリティのモニタリングや見直しなどの推進業務、サステナビリティ委員会の運営 ・投資家をはじめとするステークホルダーとの対話・コミュニケーションの高度化 など ■魅力 パーソルグループは、人材を事業の中心とする企業として、「はたらいて、笑おう。」の実現に向け、人的資本経営や多様な働き方の推進など、社会課題の解決と企業成長の両立に取り組んでいます。 その中でサステナビリティ経営推進室は、人材業界ならではの強みを活かしながら、経営・事業・投資家をつなぎ、グループ全体のSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)を推進する少数精鋭の経営変革組織です。 本ポジションでは、経営に近い立場から事業や現場を横断し、グループ全体のサステナビリティ推進に影響を与える役割を担います。5名という少人数体制だからこそ、企画立案だけでなく、統合報告書や有価証券報告書などの対外開示資料の作成まで、一貫して携わることができます。 また、正解のないサステナビリティというテーマに向き合いながら、社内外の情報を整理し、企業として伝えるべきストーリーを構築し、開示や発信という形でアウトプットしていくことも重要なミッションです。企業価値向上に直結する開示の最前線で、自らの仕事が経営や社会に与える影響を実感できます。 ■組織構成 ・現在本部長1名(兼務)、部長1名、室長1名、メンバー2名の計5名(全員中途採用)で構成されています。 ・少人数の組織ではありますが、監査法人・コンサルティング会社や大手事業会社出身など、多様な経験・バックグラウンドを持つ社員が、それぞれのスキル・専門性を発揮しています。 続きを見る
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