職務内容
① 事業予算・PL管理経験 ・事業予算の策定、予実管理
・事業PLの管理
・事業KPIのモニタリング・実績と予算の差異分析、着地見込みの作成
② 数値分析に基づく課題整理・改善経験
・予実差異や数値変化の要因分析と事業課題の特定、可視化
・事業責任者・役員向けの報告資料作成
・関係部門との数値確認、情報収集
・分析結果に基づく改善案の整理・提案
上記業務に付随する業務として
・事業課題の解決・施策推進のための調整業務
・事業部門や関係部門と連携した改善施策の企画・推進
・部門横断プロジェクトの進行管理、関係者調整
将来的に…
・中期経営計画や全社方針を踏まえた事業戦略・年度事業計画の策定
求める経験・スキル
【経験】
事業計画、業績管理関連業務(PL、予実管理など)経験(3年以上)
【必須】 ・PL予実管理、予算策定、KPI管理の実務経験(管理会計、財務会計に関する知識)
・Excelを活用したデータ分析およびPowerPointによる提案資料作成経験
・部門横断でのプロジェクト推進または関係者調整経験
【歓迎要件】
・中期経営計画または事業計画策定経験
・市場分析、競合分析、事業戦略立案経験
・Tableau、Power BI、等を活用した分析経験
・コンサルティングファームでの業務経験
配属先
TB総合戦略部 事業戦略チーム
| 職種 / 募集ポジション | 【TB総合戦略部】事業戦略チーム |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | ポーラ五反田本社(全国転勤あり) ・JR五反田駅西口より徒歩3分 ※将来的には、ジョブローテーションに伴うポーラ・オルビスグループ内別企業での勤務の可能性ならびに転勤が発生する可能性がございます。 |
| 勤務時間 | 9:00~17:40(基準労働時間7時間55分) ※フルフレックス制度あり |
| 休日 | ・有給休暇(初年度10日、最高20日付与 ※時間有休休暇制度有) ・リフレッシュ休暇制度(連続平日5日以上の休暇取得を基本とした制度を毎年取得可能) ・夏季休暇、年末年始休暇、など ※年間休日125日 |
| 福利厚生 | ・カフェテリアプラン型福利厚生メニュー ・従業員持株会 ・社員割引制度 ・各種社会保険完備 ・育児休業 ・育児フレックス制度、介護休業、介護フレックス制度、転勤住宅制度など ・通勤手当、超勤手当 など |
| 応募資格 | ・1年以内にポーラの選考を受けていないこと ・就労経験3年以上の方 |
| 選考プロセス・スケジュール | エントリー ↓ 書類選考 ↓ 面接複数回※オンラインもしくは来社 (WEB適性検査あり) ↓ 内定 ↓ 入社 ※入社日は応相談 |
| ポジションの魅力 | <このポジションで実現できること> ・基幹事業のPL・KPI管理を担い、事業全体を数値で捉える経験を積める ・数値の集計・分析だけでなく、事業課題の特定から改善施策の提案まで一貫して携われる ・事業に近い組織ならではのスピード感と裁量を持ち、自らの提案を実行につなげられる ・事業責任者や役員クラスへの報告・提案を通じて、経営視点と意思決定を支える力を磨ける ・将来的には、事業企画・事業管理の経験を生かし、全社経営企画へキャリアを広げられる <こんな方におすすめ> ・基幹事業での中核経験を担いたい方 ・決められた数値を集計するだけでなく、分析結果をもとに自ら提案したい方 ・役員や事業責任者に近い環境で、経営視点を身につけたい方 ・スピード感と裁量のある環境で、事業の変革や収益向上に貢献したい方 ・将来的に事業企画や全社経営企画へキャリアを広げたい方 |
| 募集背景 | <国内基盤事業の事業成長を実現するための採用> 当社では現在、TB事業におけるサロンビジネスの強化を重点戦略の一つに掲げ、既存の枠組みにとらわれない事業の進化を推進しています。 事業構造や営業体制の変革を進めるなか、持続的な成長を実現するためには、売上・利益・経費などの数値を正確かつタイムリーに把握し、的確な意思決定につなげることがこれまで以上に重要になっています。 そこで、事業予算やPLの予実管理、KPIのモニタリングを着実に担い、実績と予算の差異やその要因を可視化できる体制を強化します。 さらに、分析した数値をもとに、事業責任者や関係部門と連携しながら、課題の特定や改善提案につなげていくため、本領域に専門性を持つ人材を新たに採用します。 |
| 会社名 | 株式会社ポーラ |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 小林 琢磨 |
| 設立 | 1946(昭和21)年 7月11日 |
| 従業員数 | 国内 1,338名(派遣含む)、現地法人 335名(派遣含む) (2025年12月末時点) |