単一サービスからマルチプロダクト展開へ。10年越しの基盤刷新・AI駆動開発への移行を主導し、「開発生産性」と「組織設計」でビジネスを勝たせるエンジニアリングマネージャー募集

上場企業/女性活躍保育業界トップクラス/成長企業

当社グループは、「働く女性を最高水準のエデュケアと介護サービスで支援します。」というミッションの下、
㈱ポピンズを親会社とし、連結子会社４社（株式会社ポピンズエデュケア、株式会社ポピンズファミリーケア、
株式会社ポピンズプロフェッショナル、株式会社ポピンズシッター）、
非連結子会社Poppins U.S.A.,Incorporatedの計５社を構成。

事業ポートフォリオとしては、成長ドライバーである「ファミリーケア事業（ナニー及びベビーシッター、介護、家事支援）」、
事業基盤である「エデュケア事業（保育・学童施設の運営）」、育成事業である「プロフェッショナル事業（教育研修・調査事業
」などを展開しております。

弊社の強みはホスピタリティが高い社員が多いこと。
そして向上心が高い社員が多く、広い視野、高い志をもち相手を思いやりながら、
自らのスキルを高めることができる環境です。
スタンダード市場という安定した基盤のもと、何事にもめげずに、力強く仕事を進めていく意識と行動力がある方からのご応募をお待ちしております。

※『ポピンズ統合報告書2026』を発行しております。

https://ssl4.eir-parts.net/doc/7358/ir_material1/286378/00.pdf

「統合報告書2026」概要と発行のねらい
ポピンズグループは、創業から39年間変わらず「働く女性を支援する」というミッションを掲げ、社会の課題解決そのものを事業の成長エンジンとしてまいりました。
本報告書では、「第２創業期」において私たちが目指す未来への羅針盤である「中期経営計画2030」を核として、独自のビジネスモデルがどのように社会価値と経済価値を両立させていくのか、そのプロセスを可視化しました。
事業を通じて解決を目指す社会課題や、その源泉となる人的資本と知的資本への取組みを通じ、当社の持続的な成長ストーリーを総合的にお伝えすることを目指しております。

私たちがサービスを展開することで「女性が輝くと世界が輝き、未来を変える」―――そのような信念のもとに、当社グループは、ステークホルダーの皆様との対話を通じて、共に持続可能な社会の実現に向け、より一層企業価値の向上に努めてまいります。

ポピンズシッターとは

弊社は、厳正な面接・研修を経て契約したベビーシッターと、子育て家庭を繋げる、ベビーシッターマッチングサービスを運営しています。

少子高齢化が進む一方で共働き世帯の増加に伴い、ベビーシッター業界の市場規模は、市場規模は2020年からの10年間で約2倍となる1,000億円に達すると推定されています。近年は国や自治体による補助金制度が整備され、格安でベビーシッターを利用できる環境が広がったことで、注目度と需要は急速に高まっています。

かつては一部の富裕層だけが利用する特別な存在だったベビーシッター。しかし今では、一般のご家庭にも広がり、子育ての「はじめて」を社会全体で支える仕組みへと進化しています。私たちは、誰もが安心してベビーシッターを利用できる環境を整え、子育てしやすい社会の実現を目指しています。

【受賞歴】
・2018-2020年 3年連続キッズデザイン賞受賞
・日経DUAL「マッチング型ベビーシッターサービス」ランキング1位

募集背景

ベビーシッターマッチングサービス「ポピンズシッター」は、国や自治体の支援制度拡充に伴い急成長しております。

現在ポピンズシッターは、「単一プロダクトの運用」から「複数プロダクトの同時立ち上げ・運営（マルチプロダクト体制）」へと大きく舵を切る転換期を迎えています。一方で、10年間運用されてきた既存システムは技術的負債や複雑化によりスケーラビリティの課題に直面しており、技術的負債の返済と並行して「領域ごとのEM・テックリード体制への組織再編」を推し進めている最中です。

さらに同社では、開発プロセスの一部を「AI駆動開発」へ移行する先進的な挑戦を開始しています。AIが実装を担う世界線において、エンジニアの採用要件・評価設計・チーム構成を根本から再設計し、実現する機能のプロダクトの価値と試行回数等の定量指標をもとに「爆速で価値を届ける組織」へと進化させることが急務です。

既存の制度やプロセスの「運用」ではなく、組織構造や開発生産性指標の「ゼロからの設計・導入」を自ら手掛け、経営陣と共に全社的な技術投資判断を主導できるハイクラスなEMを必要としています。

ポピンズシッターで今、チャレンジする価値

1.「マルチプロダクト化×AI駆動開発」という最先端の組織設計
 AI実装を前提とした開発体制の構築、複数プロダクトを支えるデータ基盤（DWH/Lakehouse、PII保護、RAG/LLM活用）の設計など、次世代の技術組織モデルをゼロから設計・推進できます。 

2.開発生産性の可視化（Four Keys等）と経営へのダイレクトな接続
 開発プロセスの改善にとどまらず、デプロイ頻度やリードタイム等の定量指標を構築。経営陣（代表）との定例にて、技術・組織課題を「事業インパクトの言語」に翻訳し、投資判断を引き出すダイナミックな役割を担えます。 

3.ドメインの社会的価値×安定した経営基盤
東証スタンダード上場グループの盤石な基盤（ポピンズグループ）のもと、事業成長と社会貢献（子育て支援）が直結する手応えを感じながら、無駄な残業を発生させない「計画的な開発カルチャー」の中で大きなインパクトを残せます。

開発環境

• サーバーサイド：Ruby / Ruby on Rails
• フロントエンド：jQuery / React.js / Slim / SCSS / Next.js
• モバイルアプリ：React Native（Expo）/ TypeScript
• データベース：MySQL
• インフラ：AWS
• 開発環境：Docker
• リポジトリ管理：GitHub
• CI：GitHub Actions
• ツール：notion
• 生成AIツール：Claude Code、Code Rabbit

仕事内容

■ポジション概要
約10名（正社員・業務委託）の開発組織において、組織設計・ピープルマネジメント・開発生産性の可視化・経営接続を担います。単なる既存運用の継続ではなく、マルチプロダクト展開およびAI駆動開発への移行を見据えた「新しい開発組織の土台設計と導入」を主導していただきます。

■詳細

1. 組織設計・チーム戦略

• 複数プロダクト展開を見据えたチーム体制（専任/横断、社員/業務委託）の設計・実行
• 領域ごとのEM・テックリード体制への移行推進および将来の組織拡大計画の策定
• AI駆動開発時代におけるエンジニアの採用要件・評価・育成制度のアップデート

1. ピープルマネジメント・採用

• 正社員の1on1、目標設定、評価、育成
• 業務委託を含む開発チーム(約10名)の運営、アサイン、開発推進
• チーム全体のエンゲージメント向上と、エンジニアが挑戦・成長できる文化の醸成
• 採用計画の策定および面接・クロージング設計の主導（志向に応じて担当）

1. 開発プロセス改善・生産性の可視化

• 開発生産性指標の計測立ち上げと定量分析によるボトルネック特定
• カンバン、見積もり、振り返りなど開発プロセスの再設計と導入

1. 経営層との接続・投資判断の合意形成

• 技術・組織の状態を可視化し、事業インパクトに基づいた投資提案・合意形成
• 開発予算・リソース配分の最適化

必須経験

• 5名以上のエンジニア組織におけるピープルマネジメント経験（目標設定・評価・育成）
• 開発プロセスの改善を行い、リードタイムやデプロイ頻度等の計測の導入、定量的な改善の経験
• 技術・組織課題を事業インパクトに翻訳し、エンジニアのメンバーへのモチベートや技術的なボトルネックをビジメスメンバーと議論する環境を作った経験
• ソフトウェアエンジニアとしての設計・実装経験（アーキテクチャ等の技術的議論・設計判断の評価、採用の判断ができるレベル）

歓迎要件

• AIを活用した開発プロセス（AI駆動開発）の導入・推進経験
• 複数チーム・複数プロダクトを跨ぐ組織設計や拡大期マネジメントの経験
• toC向けサービス、またはマッチングプラットフォームの開発組織での経験
• エンジニア採用の全工程（要件定義〜クロージング）をオーナーとして完遂した経験

この仕事で得られるもの

・自社サービスのみの開発で、システム開発の最上流から関われるので、自分のアイデアや意見が形になっていく過程を経験できる。
・ビジネス視点を持ちながら、開発とマネジメントの経験を積むことができる。
・操作性や機能に関して得られた意見をすぐに反映できるため、ユーザー満足度の高いサービスづくりの経験ができる。
・子育て家庭を支えるインフラ作りに、業界トップクラスの会社のプロダクト開発に携わることができる。
・残業が非常に少ないことから、自己学習の時間や、家族との時間を確保することが可能