テクノロジーコンサルタント｜マネージャー～ディレクター

経営から現場まで、一気通貫で企業変革を支援する戦略コンサルティングファーム

pragmateches（プラグマテクス）は、BCG出身のCEOが2023年に立ち上げた戦略コンサルティングファームです。創業4期目で社員数は100名を超え、売上高は3期連続で前年比300%以上に拡大。今期は連結売上高100億円超を目指します。

「『実』で価値を出す。」を信条に、Consulting & Transformation（コンサルティング事業）とInvestment & Co-Creation（投資・投資先経営事業）の2つの事業を展開。企業の規模を問わず変革を支援し、投資先では自ら経営を担う。企業の成長に、実行と経営の両面から深く関わるファームです。

経営戦略の策定から営業・業務変革、最先端のAX/DX、システムの開発・実装まで。各分野の専門人材がワンチームとなり、経営から現場まで一気通貫で支援します。異なる専門性を結集し、描いた戦略を実際に動かして事業成果に結びつけることが、私たちの強みです。

その両方に深く関われることが、今のpragmatechesに加わる面白さです。

描いた戦略を提言で終わらせない。企業変革の当事者として、そしてファームの次の成長を牽引する一員として、ともに経営の難題に立ち向かっていただける方を心からお待ちしています。

業務内容

IT戦略・IT組織改革、ITコスト削減、IT DD・IT PMI、システム構想・要件定義・刷新、AIエージェントの全社展開、AI駆動開発による生産性向上・内製化支援などに取り組みます。

経験・専門性と職位に応じて、以下の業務をお任せします。
・IT組織・プロセス・システム基盤・費用構造の調査・分析、生産性向上・ITコスト削減の目標・成果指標の検討、目指す姿と実行計画の具体化
・IT DDにおける対象企業のITリスク・改善余地・必要投資の調査・評価、IT PMIにおける買収後のIT統合方針・実行計画の策定と統合・改善の推進
・経営・事業課題と業務実態を踏まえた業務要件定義・システム要件定義の主導、AIの実践知を生かしたシステム構想・刷新計画の策定・実行（既存のSaaS・パッケージからの置き換えを含む）
・AIエージェントの全社展開を支える基盤・ガバナンスの設計・整備（データ・システム連携、アクセス権限、セキュリティ、運用ルールなど）
・AIを活用した開発・テスト・品質管理の見直しと、体制整備・人材育成を通じたクライアントIT部門の生産性向上・内製化支援
・プロジェクトの目標・実行計画・チーム体制の設計、クライアントとの合意形成、品質・進捗・工数・支援範囲・リスク・採算の管理
・メンバーや案件責任者への役割・目標の設定、業務の委任、レビュー・評価・育成
・既存顧客への支援拡大、新たな課題やIT活用の機会を踏まえた提案・案件の創出
・採用、支援領域の開拓やサービスの開発、知見・支援手法の体系化と共有を通じた組織づくり

職位別の期待役割

マネージャー
・プロジェクト全体の論点・方針・進め方を設計し、経営層や事業・IT部門の責任者との合意形成を通じて、施策の実行・定着・効果の検証までを主導する
・支援を通じて把握した課題や改善余地を踏まえ、既存顧客への次の提案と案件化を主導する
・プロジェクトの品質・進捗・工数・リスク・採算の管理と、メンバーの評価・育成に責任を持ち、合意した成果の実現とメンバーの成長を両立する

シニアマネージャー
・クライアントの中長期のIT戦略や改革方針を具体化し、複数プロジェクトを統括して成果の実現を主導する
・経営陣との関係を深め、新たな提案や案件の創出を通じて、継続的な支援とその範囲の拡大につなげる
・マネージャーや案件責任者の育成・支援を通じて、複数のチームが継続して成果を生み出せる体制を強化する

ディレクター

・自身の専門性と経営層との信頼関係を基盤に、IT戦略・組織改革などの提案から案件の創出・拡大までを主導する
・担当する領域の顧客基盤の拡大と売上・粗利に責任を持ち、事業の成長を推進する
・マネージャー・シニアマネージャーの育成を主導し、新たなサービス・支援手法の開発や採用・組織づくりを通じて、ファーム全体の成長に貢献する

必要な条件/経験

以下の経験をお持ちの方を対象とします。コンサルティングファーム、SIer、事業会社、SaaS企業など、これまでの所属企業は問いません。
・IT戦略の策定、IT組織改革、システム構想、業務設計、業務要件定義・システム要件定義などをリードした経験
・システム開発・導入、IT組織・プロセス改革、IT統合などのプロジェクト、または大規模案件の主要領域で、チームを率いて実行を主導した経験
・ITの企画・開発・運用の実務を理解し、技術と業務の両面を踏まえて実行計画を具体化・推進した経験
・顧客または社内の意思決定者に課題・選択肢・推奨方針を説明し、関係者との合意形成を主導した経験
・メンバーへの役割設定、業務の委任、成果物のレビュー・フィードバックを通じて、成果の実現と人材育成に取り組んだ経験

シニアマネージャーには、複数案件または複数チームを統括した経験に加え、顧客との継続的な関係を通じて提案・案件化を進めた経験を求めます。
ディレクターには、経営層との関係を自ら築き、提案・案件獲得と売上・粗利に責任を持った経験に加え、チームの組成やマネージャー層の育成を担った経験を求めます。

歓迎要件

・IT DD・IT PMI、M&Aに伴うIT統合の計画策定・実行に関わった経験
・IT組織や開発・運用プロセスの改革、IT費用構造の分析、コスト削減を推進した経験
・AIエージェントの全社展開、AI・データ基盤の整備、AI活用に関するガバナンスの設計・整備に関わった経験
・AI駆動開発の導入、開発生産性の改善、IT部門の内製化を支援した経験
・基幹システムの刷新や、既存のSaaS・パッケージから新たなシステムへの移行を推進した経験
・自らシステムの設計・開発を担った経験、または技術選定・設計レビューを主導した経験
・新たなサービスや支援手法の開発、技術・業務の知見の体系化・共有に取り組んだ経験

この仕事で得られる経験

IT戦略・組織改革から、成果の実現まで主導する
個別のシステム開発・導入だけでなく、IT投資、組織体制、開発・運用の進め方、費用構造までを対象に、経営陣と改革の方針を議論します。
方針策定から実行・定着、効果の検証まで関わり、自らの提案を生産性向上やITコスト削減につなげられます。

AIの実践知を生かし、提案と実行の幅を広げる
AI・テクノロジーの専門家と構想・提案の段階から協働し、試作や技術検証を通じて実現性を確かめられます。
これまで培ったIT・業務の専門性を土台に、AIエージェントの全社展開や開発生産性の向上、内製化など、クライアントへの提案・支援の幅を広げていけます。

新たな支援領域を開拓し、事業と組織の成長を主導する
IT DD・IT PMIを含む各領域で、既存のサービスを提供するだけでなく、自らの経験や着想を生かして、新たな提案内容や支援手法をつくる機会があります。
職位に応じて顧客基盤の拡大やサービス開発を主導し、採用・育成や知見の共有にも取り組みながら、自らの専門性を事業と組織の成長に生かせます。

求める人物像

・事業への効果と技術的な実現性の両面から、取り組むべき課題や優先順位を明確にできる方
・難しい局面でも課題やリスクを率直に共有し、選択肢と対応策を示して、関係者の意思決定を支えられる方
・顧客の事業成果と当社の採算の双方に責任を持ち、誠実でフェアな関係を築ける方
・顧客や仲間の専門性・立場を尊重し、育成や知見の共有を通じて、チームや組織の成長に貢献できる方
・AIを含む新しい技術や方法を学び、自身とチームの仕事に取り入れられる方

職位は、これまでの実績・専門性と、入社後にお任せする役割を踏まえて決定します。

参考情報

・私たちについて
└ pragmatechesが大切にする信条や価値観、Company Deckを掲載しています

・支援事例
└ 経営課題にどう向き合い、何を実現したのか。pragmatechesの支援事例を掲載しています