リードエンジニア

プライシングスタジオについて

私達は”プライシング”の会社です。

「値決めは経営」といわれるように、プライシングは事業成長において重要な役割を果たします。しかしプライシングは、世界のトップ企業300社のうち半分以上は、根拠を持って実行できていないというデータがあるくらい、難易度が高い領域です。
私たちはテクノロジーと知識の体系化でこれを解決します。

事業について

プライシングスタジオの2つのアプローチ

短期課題には、事業戦略に適したプライシングの実行支援を。
長期課題には、自社でプライシングを行うための組織化支援を行なっています。

またプライシング分析SaaSの研究開発も行なっており、
独自のノウハウを活かしたプロフェッショナルサービスと、プロダクトサービスの相乗効果で、専門性と再現性を向上し続けています。

またプライシングについて網羅的に、わかりやすく解説するメディアを運営しています。
『プライスハック』

コンサルティング事業

2019年6月創業以来、独自のデータ分析から確立したプライシングノウハウを、SaaSビジネスを行う企業様を中心にコンサルティング支援を行なってきました。現在は日用消費材企業様へのソリューション開発にも注力しています。

顧問アドバイザリー事業

プライシングに関するご相談を継続的にお受けしています。新たなターゲットに対する既存サービスの提供時におけるプライング検討等、都度発生するプライシング課題に対して調査や示唆を行なっています。

トレーニング事業

クライアント企業様内での専門組織の立ち上げをご支援するものです。「自社のプライシング担当者育成」「プライシングリテラシーの向上」といった課題に対して、研修を行なっています。

分析SaaS『Pricing Sprint』

プライシングを業務として利活用いただくためのツールを、独自に開発し提供しています。
顧客の支払い意欲をデータ分析によって可視化し、企業の価格改善を支援するクラウド型サービスです。実際にプロジェクトで使用する中で、日々アップデートを重ねています。

記事作成・YouTubeチャンネル運営

代表取締役社長高橋が、プライシングの専門家として記事やYoutubeチャンネルで情報発信をしています。
https://note.com/bppinc_pricing/n/n3256cbdcabbc
https://www.youtube.com/channel/UCm3Qw1tan5LdHBGPN6pUFBA/about

メディア掲載

価格改善クラウド「Pricing Sprint」など提供のプライシングスタジオが1億円を調達（TechCrunch）
プライシングスタジオ、適正価格分析サービスを拡充（日本経済新聞）
ディズニー入園料、30年で約2.5倍！今後どこまであがる？「綿密な戦略」を専門家が徹底解説（ITmediaビジネス）
楽天モバイルの新料金プランがスタート　0円廃止で今後はどこに向かうのか（ITmediaビジネス）

お任せしたいこと

具体的な業務内容

企業の適切な価格設定を支援する自社プロダクト『Pricing Sprint』開発メンバーとして、事業ドメインや設計思想への理解を深めていただきます。その上で将来的には開発リーダーとしてプロダクト開発を牽引いただきたいです。

業務領域としては、2~3名のチームでの開発プロジェクトの推進、開発業務、更には、DevOpsや事業部等の対外部署の窓口と幅広い役割に取り組んでいただきます。

プロダクト開発においては、プライシングスタジオでのチーム開発業務のあり方を開発マネージャーと共に構築いただきます。また開発業務における運用管理を通じて、プロダクト開発の加速に取り組んでいただきます。

開発業務としては、プロジェクトの推進役を担いながら、仕様策定や概要設計、技術選定及び意思決定などのプロダクト開発の上流の工程含めた開発業務全体に関わります。

更に事業部の開発窓口として、事業貢献するためのプロダクトの実現を目指していただきます。セールスやCSを通じて顧客からのフィードバックを得ることで、ニーズを汲んだ開発に取り組むと共に、システムだけに留まらない実用性や利便性の高さを追求いただきます。

またPricing Sprintは、価格分析を行うB2B SaaSですが、開発側面から見るといろいろな顔があり、下記のようなことが求められます。

• 分析に必要なデータ定義・収集を行うためのデータ基盤の設計・構築
• 一般消費者がバイアスなくサーベイ回答するためのユーザーフレンドリーなUI
• クライアントへわかりやすく分析の示唆を与えるための分析機能、データビジュアライゼーションの実現

更には、現事業におけるプライシング課題を解決するために必要な機能が揃いつつある中で、事業をよりスケールアップさせるための新機能開発も求められていきます。

Pricing Studioのエンジニア組織として大切にしたいこと

いいプロダクトはいいチームのもとで生まれるという考えから、Pricing Studioの開発組織は、HRT（Humility, Respect, Trust）の原則を遵守したチームづくりを目指しております。

HRTの原則により、チームメンバー一人一人の心理的安全性を保つことができ、チーム・個人の自己組織化が促進され、より機動的に広範囲な活動を行い、より大きな挑戦をし、結果として大きな価値の想像を実現することができます。  

この仕事で得られるもの

• この先複数のプロダクトを作っていく上で、プロダクト開発主導の経験を活かした開発マネージャーへの挑戦機会
• 開発メンバーとしてだけではなく、事業メンバーとして事業部とともにプロダクトを通して事業を作ることができる経験
• 深い事業ドメインの知識を元に、自らが事業目標達成に必要な技術の選定、及び、決定するという経験
• 事業へコミットし高い生産性を維持するためのプロダクト開発チームをゼロから作り上げるという経験

必須条件

• 要件定義〜概要レベルの設計経験
• 実務でのWebアプリケーションのバックエンド開発経験3年以上
• 以下の技術を用いた実務経験
  • バックエンド：REST API
  • フロントエンド：HTML、CSS、JavaScriptでの画面生成経験
  • SQL

歓迎条件

• テックリード、開発リーダー、開発マネージャー等の経験
• プロダクトの保守開発経験
• 障害対応において、顧客・事業とコミュニケーションを取るところから、調査・対応まで衝動した経験
• 事業にあったアプリケーションアーキテクチャーの技術選定を行い、意思決定を行った経験
• AWSを活用したWebサービスのインフラ構築経験
• プロダクトマネジメント経験
• スタートアップでの業務経験

求める人物像

• HRT「謙遜（Humility）」「尊敬（Respect）」「信頼（Trust）」マインドを大事にされている方
• スタートアップ企業で働くことを楽しみながらモチベーションを高く持って取り組める方

働き方

• フレックス制度あり
• リモートワークあり（現状はフルリモート体制ではありませんが、週の出社回数を柔軟に設定可能）
• 業務中のイヤホン可
• 技術書の購入支援制度あり（書籍購入制度）
• デブサミなどのイベントの参加支援