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経営管理(部長候補/事業成長を牽引するガバナンス責任者)

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経営管理(部長候補/事業成長を牽引するガバナンス責任者) | PRONI株式会社

Purpose

中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長に貢献する

PRONIは、中小企業の挑戦を支援する会社です。

  • 日本は労働人口減少が深刻。
  • 中小企業(零細企業、スタートアップ、中堅企業を含める)の成長が日本経済において重要
  • その為に、生産性改革は避けては通れず、DXは未だ始まったばかり。日本再生の鍵となる。
  • 「プロに出会う。プロになる。」を掲げ、積極的な自由意志でのプロ活用(コア業務への集中)を支援。

PRONIは、日本経済の再成長に貢献する会社です。

  • 失われた30年、日本企業の世界でのインパクトは落ち続け、人口減で国内需要も先細り。
  • 日本が人口減少社会においても再び輝き、再成長の道筋を辿る中に、PRONIの貢献がある。

Vision

受発注を変革するインフラを創る

PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。

当社の事業目的は、経済活動の根幹ともいえる企業間取引に残る「不」を解消し、企業経営の生産性改善、ひいては日本の産業活性化に寄与することです。

2023年9月、創業10年を機に、創業社名ユニラボを「PRONI」にリブランディング。 「プロに出会う。プロになる。」をコーポレートアイデンティティとして生まれ変わり、日本経済の生産性を飛躍的に向上させるインフラの開発に日々向かっています。

Brand Identity

プロに出会う。プロになる。

仕事は自分1人で何とかしよう、何でも自分でやってしまう。
PRONIは、そんなビジネス習慣の美徳に対して、日本のビジネスパーソンはより多くのプロに出会うことで、仕事のプロへと成長できる機会に溢れていると信じています。

自分と異なる力を持つプロに出会うことで、仕事のプロになる。
そのような働き方を実現する未来の日本のビジネスパーソンが、私たちの社会を明るくします。
1人でも多くの「プロに出会うプロ」が生まれるように。

PRONIのサービスを使っていくことで、誰もが気づいたらプロになっている。
そんな上昇気流のようなインフラサービスを開発し、 飛んだ先では「できる仕事が増えている」と感じて頂けるように。

新しい受発注のビジネス慣習を日本に創り出し、日本のビジネスパーソンの「発注力」を支援することで、労働生産性にイノベーションを起こしていきます。

Our Service

PRONIアイミツ

最適なプロに、最速で出会える、国内最大級のBtoB受発注プラットフォーム

PRONIアイミツは検索では見つからない全国の発注先、アウトソーシング企業の特徴や実績、サービスの情報をまとめた日本最大級のビジネスマッチングサービスです。

累計60万件以上の企業間マッチングをコーディネートし、中小企業、スタートアップ、大企業、官公庁まで多くのお客様に愛用いただいています。

<PRONIアイミツの特徴>
・人とITによるマッチングサービス
・総合型の受発注プラットフォーム
・70名体制のコンシェルジュ

▼PRONIアイミツサービスサイト
https://imitsu.jp/

Value・プロフェッショナル原理

顧客への「価値提供」にまっすぐ向き合う

私たちは、すべての顧客への価値提供に、全力を尽くします。       
最高の価値を提供すべく、顧客の課題解決に向けて、最速でアプローチします。

チームの「進化」にまっすぐ向き合う

私たちは、仲間にリスペクトと感謝を持つ誠意あふれるチームです。    
立場に関係なく、良い悪いを率直に伝え、チームの進化に全力を尽くします。

自身の「役割」にまっすぐ向き合う

私たちは、今成すべきことにコミットし、やりきるプロフェッショナル集団です。
約束を果たすため、自らの役割に当事者意識を持ち、粘り強くやり抜きます。

▼より詳しい会社情報はこちら
https://speakerdeck.com/proni/proni-now-hiring


▼働きがいのある企業認定を取得しました
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000067.000069475.html

募集背景

今後の非連続な事業成長(M&A、資本業務提携など)を見据え、事業部門がアクセル(攻め)を全力で踏めるよう、強固かつ柔軟なブレーキとガードレール(守り)を構築するため「経営管理部」を新設します。
本ポジションのミッションは、単なる「ルールの番人」になることではなく、「事業成長のスピードを殺さずに、リスクをコントロールする仕組みを創る」ことです。

監査役や外部専門家と連携しながら内部監査の体制を立ち上げ、法務・会議体運営を統括し、全社のガバナンスを一段上のステージへ引き上げる「コーポレートのプロフェッショナル」を募集します。

業務内容/環境

主な業務

「事業成長に資する守り」の責任者として、以下の業務をプレイングマネージャーとして推進していただきます。

  • 内部監査体制の構築とディレクション
    • 外部コンサルのコントロール、監査計画の策定・進捗管理
    • 監査役や経営陣との密な連携、報告、改善提案の実行
  • 事業拡大に耐えうる社内規程・ルールの設計
    • 形骸化したルールの撤廃、実態に即した新規程の策定と社内浸透
  • 経営管理部のマネジメントと機能強化
    • 法務・会議体運営を担う既存メンバーとの業務連携およびマネジメント
    • 経営会議等の重要会議体における、主体的なアジェンダ管理(各部門へ積極的にアジェンダを収集しに行き、決定事項のToDo管理・進捗追跡までをハンズオンで牽引する)
    • 意思決定プロセスの最適化とスピード感の両立(本質思考で承認プロセス等も適宜見直し、スピーディな経営判断を支える)
    • 事業部(攻めの部隊)に対するスピーディな法務支援体制の構築
    • 全社的なリスクマネジメントの推進

仕事の魅力

  • 「攻め」のための「守り」を創るやりがい
    • 単なるルールの番人ではなく、M&Aや提携などの事業成長(アクセル)を最大化させるための、強固かつ柔軟なガバナンス体制(ブレーキとガードレール)をゼロベースで構築できます。
  • 新設部署の立ち上げ :
    • 新設される「経営管理部」の責任者候補として、形骸化したルールの撤廃や実態に即した新規程の策定など、組織の土台作りに直接関与できます。
  • 経営層と近い距離での意思決定
    • 監査役や経営陣と密に連携し、取締役会などの重要会議体において主体的にアジェンダを管理・推進するハンズオンな経験が積めます。
  • 専門性を超えたキャリア形成
    • 内部監査の実務自体は外部コンサルに委託しているため、専門知識の活用にとどまらず、プロジェクト全体のディレクションやマネジメント能力を磨くことができます。
  • 優秀な既存メンバーのマネジメント
    • すでに自走して法務や会議体運営を牽引している優秀なメンバーがおり、その力を活かしながら組織を一段上のステージへ引き上げるリーダーシップを発揮できます。

チーム・環境

  • ポジション
    • 経営管理本部 経営管理部 部長候補 ※経営管理本部は財務経理部と経営管理部で構成
  • 管掌役員
    • 牟田(※当面は牟田が暫定部長を兼務)
  • メンバー
    • 法務、株主総会・取締役会等の会議体運営を担当する既存コアメンバー
  • 外部パートナー
    • 外部コンサル(内部監査の実務部隊)
  • ミッション
    • 内部監査のディレクション、監査役・経営陣連携、規程整備、各種会議体運営、部署統括

募集要件

必須要件

  • 上場事業会社における経営企画、法務、経営管理、または内部監査部門での実務経験(目安:5年以上)
  • 経営陣、監査役、外部専門家(コンサル、弁護士など)との折衝・調整を主導した経験
  • 複数部署を巻き込んだ全社プロジェクトの推進経験
  • 「形式」と「実効性」を峻別し、ゼロベースで合理的なプロセスを構築・提案できる能力
  • ※内部監査の「作業経験」は不問ですが、ガバナンスに対する高い知見とキャッチアップ意欲を求めます。

歓迎要件

  • 上場企業でのコーポレート部門マネジメント経験
  • ゼロベースから社内規程や業務フローを構築した経験
  • M&A後のPMI(経営統合)における管理体制構築の経験
  • 事業部門(営業等)での実務経験、または収益責任(PL責任)を負った経験

■求める人物像

  • Enablement(事業推進)思考
    • 「ダメ」と言うだけでなく、「どうすればリスクを抑えて実行できるか」の代替案を出せる方
  • 全体最適の視点
    • 守りの重要性を理解しつつ、事業部門の論理も理解し、バランスの良い着地点を見つけられる方
  • 高い対人影響力
    • 立場や意見の異なるステークホルダーの意図を汲み取り、信頼関係を構築できるコミュニケーション能力
  • プロアクティブな推進力
    • 受け身で管理業務をこなすのではなく、自ら情報や課題を取りに行き、関係者を巻き込んで実行(ToDo)まで落とし込める方
  • スピードと柔軟性
    • 「管理のための管理」に陥ることを良しとせず、事業スピードを最大化するための柔軟な対応ができる方
  • PRONIのバリュー「 まっすぐ 」に共感いただける方
    https://careers.proni.co.jp/culture/value/

■選考フロー

書類選考 → 適性検査・一次面接 → 最終面接 → 内定・オファー面談
※適性検査は性格や価値観、思考力を測るものです。
 適性検査結果のみでの判断ではなく、参考とさせていただき面接含め総合的に検討をいたします。
※選考の状況やポジションの性質により、面接回数は変動する場合がございます。

ぜひご覧ください

・採用サイト
https://careers.proni.co.jp/
・会社説明資料
https://speakerdeck.com/proni/proni-now-hiring
・公式note
https://note.proni.co.jp

職種 / 募集ポジション 経営管理(部長候補/事業成長を牽引するガバナンス責任者)
雇用形態 正社員
契約期間
試用期間:3ヶ月(条件の変更なし)
給与
年収
■給与:月給制
想定年収:9,000,000円~12,000,000円
月給:750,000円~1,000,000円
└基本給:571,988円~762,650円
└固定残業代:178,012円~237,350円
 ※時間外労働の有無に関わらず、月40時間分の固定残業代を支給
 ※超過分は別途支給あり
勤務地
  • 141-0022  東京都品川区東五反田三丁目20番14号 住友不動産高輪パークタワー12階/18階
    地図で確認
■アクセス
JR線・都営浅草線・東急池上線「五反田駅」出口A3より徒歩8分
JR線・りんかい線「大崎駅」から徒歩10分

※変更の範囲:会社の定める場所
勤務時間
10:00~19:00(休憩60分)

・時差出勤制度あり
就業時間を前後1時間まで変更することが可能です。
例)9:00~18:00、11:00~20:00

・在宅勤務制度あり
休日
<年間休日120日以上>
・完全週休2日制(土日)
・祝日
・年末年始休暇
・有給休暇(入社日当日から付与)
・時間単位年休制度(1時間単位で利用可)
・産休/育休 (男女ともに取得実績あり)
・リフレッシュ休暇:有給休暇とは別に年3日付与
福利厚生
■交通費全額支給(月5万円上限)

■賞与/表彰
・成果に応じた個人賞与制度(半期ごと)
・社内表彰制度

■スキルアップ支援制度
・副業可(許可制、条件あり)
・資格取得補助制度(申請制/年間上限10万円)
・書籍購入費負担制度

■その他
・オフィスカフェ制度、食事補助
・インフルエンザ予防接種補助
・PRONI祭(全社会)
など
加入保険
健康保険/厚生年金/雇用保険/労災保険
受動喫煙対策
屋内喫煙場所あり
会社情報
会社名 PRONI株式会社
所在地
〒141-0022
東京都品川区東五反田三丁目20番14号 住友不動産高輪パークタワー12階
設立年月日
2012年10月
代表者
代表取締役CEO 柴田 大介
代表取締役 Founder 栗山 規夫
資本金
100,000,000円
事業概要
BtoB受発注プラットフォーム「PRONIアイミツ」の運営
社員数
188名(うち、正社員は154名)※2025年9月30日現在