コロニー株式会社とは

2018年創業のコロニー株式会社は、社員150名と独自のDBに登録された4,000名（月間約160名増）の外部プロフェッショナル、そしてAIを掛け合わせた「AI価値共創」を掲げるコンサルティングベンチャーです。

私たちは顧客の真のパートナーとして、最適な専門性を持つチームを組成し、AIを活用した高速なPDCAを量産。単なる課題解決に留まらず、組織・人・テクノロジーが一体となる「価値創造の民主化」を推進します。クライアントと共に未来を創り出し、企業の連続的な成長と変革を強力に支援してまいります。

特徴

【独自のプラットフォーム：4,000名を超える人材ネットワーク】
150名の社員に加え、自社データベースに登録された4,000名を超える外部プロフェッショナルネットワークを保有しております。このネットワークは月間約160名のペースで拡大を続けており、常に最新の専門性がアップデートされています。
この膨大なタレントプールから、プロジェクトごとに戦略・IT・マーケ・開発等の最適な専門家をアサインすることで、「自社社員 × 外部プロフェッショナル × AI」がシームレスに連携するチームを組成し、クライアントの課題に対して多角的なアプローチを提供します。

【強みとする3つの柱】
コロニー株式会社は、「モデル」「座組」「知見」の3つを強みの柱とし、ビジネスコンセプトである「AI価値共創」を実現します。

・モデル：社内人材と優秀な外部専門家が協働し、AIを活用することで、クライアント組織が自律的に学べる環境を提供します。

・座組：広大な人材DBと独自業務フローを掛け合わせ、AI活用を前提とした最適なチーム編成をスピーディーに行います。

・知見：5,000件以上の経験に基づくノウハウを体系化。組織全体で知識を活用する文化を根付かせ、持続的な成長を支える「組織能力エコシステム」の構築を推進します。

【日本一従業員満足度の高いコンサル会社を追求】
コロニー株式会社は、エンタープライズ企業を中心に月平均100件超の多様なプロジェクトが稼働する刺激的な環境でありながら、一人ひとりが理想のキャリアを追求できる環境を整えています。
ワークライフバランスも重視しており、残業時間は月26時間程度と抑制されています。年間休日128日以上に加え、有給休暇やシックリーブ休暇も完備。さらに、フレックスタイム制度やリモートワークと出社を組み合わせたハイブリッドワークにより、柔軟な働き方が可能です。市場価値を高める挑戦機会と、プライベートを大切にできる安定した土壌が両立する、そんな『日本一従業員満足度の高いコンサル会社』を追求してます。

・コンサルティングサービス

・M＆Aコンサルティング

・人材育成

・調査支援

・新規事業開発

・Futuring

仕事内容

■ミッション
急速な組織拡大を見据え、事業成長を支える採用の仕組みを構築し、「自社の力で優秀な人材を惹きつけ続ける採用組織」をつくることがミッションです。

■仕事内容
採用チームのマネージャーとして、採用戦略の立案から母集団形成、選考運営、クロージング、データに基づく改善までを一気通貫でリードしていただきます。
各事業部の部門長と連携して要員計画を採用計画に落とし込み、経営に近い立場で「どんな人を、いつ、どの手段で、どれだけのコストで採用するか」を設計・実行するポジションです。

■具体的な業務
1. 採用戦略・計画
・事業計画、要員計画と連動した年間採用計画（中途・新卒）の策定と進捗管理
・事業部長と連携した採用ポジション設計、ペルソナ定義、募集要件の作成・改善
・採用予算の策定と、チャネル別の費用対効果の管理

1. 母集団形成・チャネル戦略
   ・人材紹介エージェントの開拓、関係強化、パフォーマンス管理
   ・ダイレクトリクルーティング（ビズリーチ、LinkedIn等）の戦略立案とスカウト運用
   ・リファラル採用の仕組みづくりと社内への浸透
   ・ダイレクト・リファラル等による自社採用比率の向上に向けた施策の企画・推進
2. 選考運営・候補者体験
   ・1DAY選考会をはじめとする選考プロセスの設計・運営・改善
   ・面接官トレーニングや評価基準の整備による選考品質の向上
   ・候補者体験の設計、オファー面談・クロージング
   ・新卒採用（インターンシップ、説明会、選考）の企画・運営
3. 採用ブランディング
   ・採用サイト、note、YouTube等を活用した採用広報の企画・推進
   ・コロニーの事業や働く魅力が候補者に伝わるメッセージ・コンテンツの開発
4. データ活用・仕組み化
   ・HRMOS等を活用した採用KPI（応募数、選考通過率、内定承諾率、採用単価等）の可視化と分析
   ・生成AI等を活用した採用業務の効率化・高度化
5. チームマネジメント
   ・採用チームメンバーの目標設定、育成、評価
   ・採用体制の拡充に向けた役割設計・メンバー採用

■入社後にまずお任せしたいこと
現状の採用ファネルとチャネル別実績を把握したうえで、課題の大きいポジション・チャネルから改善施策を立案・実行していただきます。その後、採用チーム全体のマネジメントと中長期の採用戦略へと役割を広げていただく想定です。

【会社情報については以下でもご確認いただけます】
Youtube:
https://www.youtube.com/channel/UCGgcyRqu6FXPIlGzmIVHl9g

Note:
https://note.com/qolony_inc/