リヴァンプとは？

• 経営・DX・投資のサービスを用いてクライアントの内製化支援を行います。
• なぜやるのか？
  • “企業を芯から元気にする”2005年からリヴァンプは一貫してこの理念に従って事業を行ってきました。
  • 経営実務の支援及びマーケティング/クリエイティブ業務・DX・投資・事業経営のサービスを提供する「経営支援会社」を名乗っています。
  • 従来型のコンサルティングの枠にとらわれると、クライアントの事業を推進できる範囲が狭まってしまいます。リヴァンプでは独自の考え方に基づき、ノースコープでクライアントの志向する未来を実現するための活動をしています。
  • チームはプロフェッショナルファーム出身の30代後半から40代の経営陣を筆頭に、各領域におけるプロフェッショナルを若手の社内育成と、中途採用によってチームアップしています。
  • 経営支援、マーケティング・CRM、DXおよびCIO支援、投資によって企業変革、業務変革、オペレーション変革と変革と名の付くものをテーマに、企業の刷新（リヴァンプ）に取り組んでいます。

仕事内容

大きく2つです。

①ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおける中核メンバーとして、営業、商品開発、調達、物流等のオペレーションおよび経営管理を支援します。
マーケティング、DX、各業界に精通した社内メンバーと連携して実行性のある打ち手を提供していきます。
⇒現場に常駐して改善施策を担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒PMOとして経営会議、各プロジェクト会議をファシリテート、全社一体的な改革を支援

（具体的業務例）
・プロジェクト事務局・分科会組成、運営リード
・改善プラン詳細化　※売上増加のための支援に強み
・行動計画作成・PDCA
・KPIダッシュボードの構築・運用
・経営管理体制強化支援（予算実績対比、部門別損益、原価計算、人事制度など）

②業績不振等の企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、事業・財務の両面から支援を行います。
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートします
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行います

（具体的業務例）
・事業分析、財務分析
・構造改革プラン策定支援
・経営改善計画策定支援
・資金繰り支援
・M&A関連業務（FA、PMI等）
・私的整理・法的整理支援　

【その他】
ご希望されましたら、投資業務に関わっていただくことも可能です。

【必須要件】
以下のいずれか
・コンサルご経験者
・公認会計士短答式試験に合格されてる方
・投資銀行部門でのM&Aアドバイザリー業務経験者
・PEファンドでの投資業務経験者
・FASでのバリュエーション業務経験者
・事業会社の経営企画など企画経験者
・事業会社でのビッグデータ等分析経験者（SQL、Python等）

【備考】
・即戦力となる事業再生支援/バリューアップ支援の経験者を優遇しますが、未経験者についても、前職での職務内容などを考慮させて頂き、弊社教育メニューで戦力化されるポテンシャル人材を積極採用します。
・入社後の想定職務内容に関わらず、財務・会計の基礎的な知識を有することが望ましいです。

【チーム構成】
新卒以外は、投資銀行、PEファンド、コンサル、総合商社、広告代理店、事業会社など、幅広い業界経験者から成り立つ、約60名のワンチームです。