リヴァンプとは？

• 徹底的な現場主義と『経営・DX・投資』という経営改革の三位一体のサービスを用いてクライアントの事業再生/内製化支援を、クライアントの内部から変革を起こして実行まで持っていくリーダーです。
• なぜやるのか？
○ “企業を芯から元気にする”を経営理念に、2005年からリヴァンプは徹底的な現場主義の経営支援の会社として立ち上がっています。
○ 経営実務の支援及びマーケティング/クリエイティブ業務・DX(IT戦略の立案・実行/CIO支援)・投資・事業経営のサービスを提供する「経営支援会社」を名乗っています。
○ 案件は全てインバウンドとなり、新規開拓などの営業活動はなく、200％クライアントワークにコミットできる環境を整えています。
○ チームは、大手ファーム出身の40代クラスの経営陣を筆頭に、各領域におけるプロフェッショナルメンバーで成り立っています。非常に活気があり、『やりきる』を目標に社員が成長できるようなトレーニング/評価制度を導入しています。
○ 経営支援、マーケティング・CRM、DXおよびCIO支援、投資によって、今までのビジネスの在り方を更にベターに、または再建するために、クライアントに対し伴走支援型で長期コミットでサポートしていきます。

仕事内容

• 本ポジションの生まれた背景
  もともと取り組んでいたSAP以外のプロジェクトで評価をいただき、SAP案件のご依頼へつながりました

• ミッション

  • メーカーの基幹システムEOSL対応
  • 親会社と子会社とのシステム統合
  • 高止まりする保守・償却コストの見直しや最適化

• 業務内容
  SAPの最適な活用方針を策定するとともに、周辺システムも含めてアジリティの高い業務システムをデザイン／実装します

  • SAPチーム／サービスの立上げ
  • 刷新方針の策定（品質基準作り、Fit-to-Standard、アドオン最小化、TCO最適化）
  • 要件定義～基本・詳細設計、設定、テスト計画、移行、定着化支援
  • グループ横断の業務標準化、インターフェース・データ連携設計
  • 可視化されたコストの適正化とOpex削減（保守/サブスク/運用の最適化）の実行並走
  • ベンダーコントロール
    　　※　SAP対象モジュールの中心は会計・生産、加えて需要予測などを想定

• 必須要件

  • マインド
    現場改革に役立たない高額な基幹システムに違和感があり、その見直しに貢献したい想いをお持ちであること
  • 経験
    • SAPのいずれかのモジュールに関する設定・開発（ABAP含む）または運用保守
    • SAPに限らず、テスト設計・データ移行支援などのプロジェクト参画
  • 歓迎要件
    • 経験
      • S/4HANA、BTP、周辺SaaS連携、クラウド基盤構築
      • グループ会社統合／モダナイズ／TCO削減プロジェクト
    • 知識
      メーカーでの業務（会計/原価、計画、購買、在庫、生産）
• ポジションの魅力（キャリアメリット）
  • 貴重な0→1のフェーズ
    SAPチーム／サービスの新設メンバーとして、貴重な立上げフェーズに参画出来ます
  • 企業の“心臓部”を動かせる
    製造・販売・会計など、あらゆる業務をつなぐ基幹システムを見直すことで、会社経営そのものを改善できます
  • 世界で通用するスキル
    SAPはグローバルで使われるERPです。日本企業だけでなく、先々は海外プロジェクトでも活躍できる知見と経験が身に付きます
  • 経営者の視点・視座
    クライアント課題を経営レベルで捉え、最適な仕組みをデザインしていきます。ですので、視座が上がり、経営者視点で語れるようになります
  • SAP以外への広がり
    • リヴァンプは「経営⇔業務⇔IT」の一気通貫対応が基本です。本ポジションでも入口をSAPとしながら、SAP以外の領域にも踏み込んでいけます
    • 先々は、ご希望次第でSAP以外のプロジェクトアサインも可能です