個性の融合は、強さだ。
ー異なる能力/プロフェッショナルが融合し、未知なる力を生み出すー

これが私たちが採用活動で大事にしている考え方です。

Ridgelinezは戦略立案から実行までを支援する総合プロフェッショナルファームとして、
ストラテジー、デザイン、テクノロジーをクリエイティブに融合させ、
クライアントの経営課題解決に伴走したEnd to Endのコンサルティングサービスを提供します。

私たち独自の強みは、クライアントやエンドユーザー、従業員といったステークホルダーを深く理解し、従業員の行動変容を伴う変革を実行する「人」起点の変革ができること。
事業、組織・人の変革とそれらの変革の加速や持続を並行させる包括的なアプローチのナレッジを持っていること。
そして日本企業の特性への深い理解や業種/業務に対する幅広い知見、実践値を有し、
多様な専門性/個性を融合し、クライアントの変革を創出できることです。

詳細は Human Transformation（HX）サイト をご覧ください。


私たちは「個性の融合は、強さだ。」をキーメッセージに、社員一人ひとりの個性や価値観が融合することで、組織としての強さにつながると信じています。
このメッセージに共感していただける方のご応募をお待ちしております。

※活躍する社員の”個性”を紹介している Ridgelinezページ もぜひご覧ください！

仕事内容

■組織としての役割

MCプラクティスは、稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援いたします。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

■仕事の詳細

●企業の「稼ぐ力」×「成長力」の向上に向けた経営管理高度化およびFP&A機能変革コンサルティングサービスの提供

・経営管理診断や事業分析を通じた経営管理高度化構想の策定
・中長期戦略の実現に向けた経営管理方針の立案（事業ポートフォリオ管理、経営管理指標（KPI）設計、ROIC経営、キャピタルアロケーションの最適化等）
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントの高度化および事業管理プロセスの再設計
・経営企画・経理財務・FP&A機能の役割再定義、人材ポートフォリオ設計、人材育成支援
・FP&Aビジネスパートナー組織の設計および組織立上げ支援
・経営情報の体系化・可視化、経営ダッシュボード設計、BI活用推進

＜特徴＞
・中計策定や事業構造変革などの経営アジェンダと連動しながら、経営管理構想の策定から制度・プロセス設計、組織変革、人材育成まで一貫して支援
・経営管理、FP&A、事業管理の業務変革に加え、プロセス・データ・ダッシュボードを組み合わせた経営管理DXを推進
・日本企業において重要性が高まるFP&Aビジネスパートナー機能の高度化や組織化、人材育成を重点テーマとして推進
・プロセス・データ・ダッシュボードそれぞれの専門チームと連携し、構想策定から実行・定着化まで伴走

＜その他活動＞
・他Competency Practiceと連携した経営管理・FP&A変革サービスの企画・開発
・経営管理領域に関するリサーチ、アセット開発
・経営管理ソリューションおよびPlanningソリューションの調査・活用推進

■本ポジションの魅力

・経営管理、管理会計、FP&A領域の専門性に加え、経営管理DXやデータ活用の知見も習得可能
・方針や制度、業務プロセスを設計するだけでなく、FP&A組織の構築、人材育成、チェンジマネジメントまで支援し、変革の定着まで携わることができる （例：FP&A人材モデル策定、人材育成、実務定着支援）
・経営と事業をつなぐFP&Aビジネスパートナーとしての専門性を高めながら、業界・業種固有の経営管理ノウハウを身につけることができる
・経営管理、業務改革、テクノロジー活用を横断したコンサルティング経験を積むことができる

■MCで活躍する社員のインタビュー

https://www.talent-book.jp/ridgelinez/stories/58240

■事例紹介

現場のチェンジリーダーたちが挑むSUBARUのデータ主導型モノづくり革新

https://www.ridgelinez.com/hx/contents/data-driven-management-20240604/

■リーダーからのメッセージ

MCプラクティスは、デジタル技術の活用に留まらず、真のマネジメント変革、事業変革、企業変革を通じて、日本企業の成長の一翼を担う存在でありたいと思っています。
私たちは、事業の責任者（例えば事業部長）、企業全体の責任者（例えばCEO/CFO）などの経営者を支えるサービスを展開しているので、プロフェッショナル個人が経営者のつもりで当事者意識を持って真剣に対峙しなければなりませんが、その分他人（ひと）より速く成長し、将来企業のマネジメントとして活躍する道を切り開くことができます。
最新の技術への理解も持ちながら経営者の道を切り開けるMCプラクティスで一緒に日本企業の成長を支援しましょう。

応募資格

必須スキル/経験

■以下いずれかの経験/能力要件必須
・経営管理、管理会計、FP&A領域のコンサルティング経験
・経営管理・管理会計領域における業務改革プロジェクト経験
・事業会社での経営企画、経理財務、FP&A、事業管理領域における実務経験
・予算管理、業績管理、Forecastマネジメントに関する業務経験
・事業ポートフォリオ管理、投資管理、キャピタルアロケーションに関する業務経験
・管理会計、KPIマネジメント関連のシステム導入経験（PL、PMとして）
・簿記2級相当以上の会計知識

※Managerには、単一プロジェクトの案件開拓から実行までの実務をリーダーとして推進していただくことを期待しています。また、プロジェクトリードに加え、顧客リレーション・知見を活かし、上位職位者の案件受注活動を支援していただきます。

※Senior Managerには、案件の開拓から複数プロジェクト実行を包括的にリード／推進していただくことを期待しています。また顧客リレーション・知見・パイプラインを活かし、上位職位者と共に案件受注活動を協働で実施していただきます。

※Director／Partnerには、経営管理・FP&A領域の受注やデリバリーにおけるマネジメント、Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化のほか、他プラクティスと連携した案件創出・推進など、プラクティス内外でのリーダーシップの発揮を期待しています。

歓迎スキル/経験

・経営管理領域の資格（MBA、中小企業診断士 等）
・会計領域の資格（CPA、USCPA、簿記1級 等）
・英語（TOEIC800点以上 等）
・FP&A組織構築、人材育成、チェンジマネジメント経験
・経営企画部門、経理財務部門、FP&A部門における変革推進経験
・Anaplan、Board、Tagetik、SAP SAC等の経営管理・Planningソリューション導入経験