個性の融合は、強さだ。
ー異なる能力/プロフェッショナルが融合し、未知なる力を生み出すー

これが私たちが採用活動で大事にしている考え方です。

Ridgelinezは戦略立案から実行までを支援する総合プロフェッショナルファームとして、
ストラテジー、デザイン、テクノロジーをクリエイティブに融合させ、
クライアントの経営課題解決に伴走したEnd to Endのコンサルティングサービスを提供します。

私たち独自の強みは、クライアントやエンドユーザー、従業員といったステークホルダーを深く理解し、従業員の行動変容を伴う変革を実行する「人」起点の変革ができること。
事業、組織・人の変革とそれらの変革の加速や持続を並行させる包括的なアプローチのナレッジを持っていること。
そして日本企業の特性への深い理解や業種/業務に対する幅広い知見、実践値を有し、
多様な専門性/個性を融合し、クライアントの変革を創出できることです。

詳細は Human Transformation（HX）サイト をご覧ください。


私たちは「個性の融合は、強さだ。」をキーメッセージに、社員一人ひとりの個性や価値観が融合することで、組織としての強さにつながると信じています。
このメッセージに共感していただける方のご応募をお待ちしております。

※活躍する社員の”個性”を紹介している Ridgelinezページ もぜひご覧ください！

仕事内容

■組織としての役割

MCプラクティスは、稼ぐ力と成長力に着目し、企業内外のデータに基づいたタイムリーな判断、正しい意思決定を実践するための仕組みの構築を通じて、企業価値の向上を支援いたします。単に技術を導入してデータを可視化するだけでなく、その前後のプロセスを再設計し、判断や意思決定を行う人々の役割の再定義と育成を行い、成果をモニタリングしながら成果に繋がるまで変革に伴走します。

■仕事の詳細

●企業の「稼ぐ力」と「成長力」の向上に向けた収益改善・事業パフォーマンス変革コンサルティングサービスの提供

・事業、製品、顧客、拠点などの収益構造やコスト構造の分析を通じた課題・改善余地の特定
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを見据えた収益改善シナリオおよび変革仮説の策定
・価格適正化、原価低減、生産性向上、在庫適正化などの重点施策の立案および実行支援
・営業、調達、生産、販売などの現場データや業務実態を踏まえ、収益改善余地を特定し、改善目標の設定から重点施策の具体化までを支援
・データやAIを活用した分析、将来予測、改善効果シミュレーションおよび財務面への影響評価
・経営目標と事業運営を接続し、経営層から現場部門までが同じ指標をもとに意思決定できるマネジメントプロセスやモニタリング基盤の構築
・改善施策を継続的に推進するための組織・業務プロセス・ガバナンスの設計、運営体制の整備および人材育成支援

＜特徴＞
・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを対象に、「データ／AI活用」「業務・プロセス改革」「人材・組織変革」を一体で推進し、成果創出まで伴走します
・経営企画部門だけでなく、営業・調達・生産・販売会社など、事業を動かす現場部門も巻き込んで変革を推進します
・AIやデータ分析を活用して収益改善余地を可視化し、改善目標の設定から施策立案、実行、進捗モニタリングまで一貫して支援します
・単なる分析や構想策定に留まらず、クライアントと共に改善活動を推進し、業績向上の実現と定着化まで支援します
・経営層と現場部門の双方を巻き込みながら、事業戦略と実行をつなぐ変革を実現します

＜その他活動＞
・収益改善領域におけるAI活用サービスの企画・開発
・他Competency Practiceと連携した包括的な変革支援サービスの立案
・社内向けデータ分析・AI活用人材の育成
・独自診断アセットや分析ツールの開発

■本ポジションの魅力

・短期的な利益改善から中長期的な事業成長・構造改革までを対象に、収益改善・事業変革の構想策定から実行まで一貫して携わることが可能。経営視点と現場視点の双方を身につけながら、企業の業績向上に貢献できる
・施策や計画を策定するだけでなく、改善目標の設定から実行、モニタリング、定着化までクライアントと伴走しながら成果創出まで支援できる （例：営業・調達・生産などの現場部門を巻き込みながら、収益改善余地の可視化から施策立案、実行までを支援）
・業界・業種固有の事業運営や収益改善のノウハウに加え、データ／AI活用、人材・組織変革など幅広い専門性を身につけることが可能（業界専門チームと連携してチーム体制を組むケースあり）

■MCで活躍する社員のインタビュー

https://www.talent-book.jp/ridgelinez/stories/58240

■事例紹介

現場のチェンジリーダーたちが挑むSUBARUのデータ主導型モノづくり革新

https://www.ridgelinez.com/hx/contents/data-driven-management-20240604/

■リーダーからのメッセージ

MCプラクティスは、デジタル技術の活用に留まらず、真のマネジメント変革、事業変革、企業変革を通じて、日本企業の成長の一翼を担う存在でありたいと思っています。
私たちは、事業の責任者（例えば事業部長）、企業全体の責任者（例えばCEO/CFO）などの経営者を支えるサービスを展開しているので、プロフェッショナル個人が経営者のつもりで当事者意識を持って真剣に対峙しなければなりませんが、その分他人（ひと）より速く成長し、将来企業のマネジメントとして活躍する道を切り開くことができます。
最新の技術への理解も持ちながら経営者の道を切り開けるMCプラクティスで一緒に日本企業の成長を支援しましょう。

応募資格

必須スキル/経験

■以下いずれかの経験を有する方
・コンサルティングファームでの事業変革や業績・収益改善に関連したテーマのプロジェクト経験
・事業会社の経営企画部門または事業企画部門での実務経験
・調達統括部門または生産統括部門での企画、改革推進経験
・親会社における子会社管理、事業管理、経営管理の実務経験

■加えて以下いずれかの経験を有する方
・収益改善や業務改善施策の企画・推進経験
・売上向上、利益率改善、生産性向上、コスト削減等の取り組み経験
・部門横断プロジェクトの推進経験
・データ分析を活用した課題発見および改善活動の経験

※Managerには、単一プロジェクトの案件開拓から実行までの実務をリーダーとして推進していただくことを期待しています。
また、プロジェクトリードに加え、顧客リレーション・知見を活かし、上位職位者の案件受注活動を支援していただきます。

※Senior Managerには、案件の開拓から複数プロジェクト実行を包括的にリード／推進していただくことを期待しています。
また顧客リレーション・知見・パイプラインを活かし、上位職位者とともに案件受注活動を協働で実施していただきます。

※Director／Partnerには、経営管理領域の受注やデリバリーにおけるマネジメント、Thought Leadershipの確立、Capabilityの強化のほか、受注およびデリバリー時に他プラクティスと連携するなど、プラクティス内外でのリーダーシップの発揮を期待しています。

歓迎スキル/経験

・中期経営計画、事業計画、予算策定等に関与した経験
・事業別、製品別、顧客別等の収益分析経験
・営業改革、調達改革、生産改革、業務改革等の経験
・子会社・関連会社に対する業績改善支援経験
・事業責任者や経営層への提案・報告経験
・BIツール等を活用したデータ分析・可視化経験
・AIやデータ活用による業務改善経験
・プロジェクトマネジメント経験
・製造業、流通業、建設業、エネルギー業等に関する業務知識