社会課題解決プロデューサー（マネージャー候補）

【見て見ぬふりをできる課題は、1つもありません。】

「本当は、原因の根本を改善したいのに…」
「すべきことは分かるが、自分の立場では…」
と、何らかの制約によって課題と向き合いきれなかった経験はありませんか。

これは、社会課題の解決をめざす現場でも日々起きていることです。

事業を通じて環境問題に取り組む企業。虐待防止を支援するNPO。生活弱者問題に取り組む省庁…プレイヤーは多くいますが、単独で挑んでいることがほとんど。複数の事象が絡み合う社会課題において、一側面だけのアプローチでは根本解決は難しいのです。

そこで私たちは、行政・企業・NPO・NGOなどの力を"借りる” ことで、社会課題の解決に挑みます。

NPOなどと現場の課題を掘り下げ、省庁と制度設計を議論し、企業と解決のための事業を創出。課題の全体を見据え、理想像に向けて各方面からの行動を促す役割です。

ゴールが果てしなく遠く感じることも多々。でも、課題から目をそらさず、あらゆる策を練ることで、着実に誰かの困りごとを減らせている実感もある――。そんな泥臭さや優しさをもって社会を変えていきたいのです。

どんな仕事か

社会課題の解決に挑む当社の「事業開発チーム」に配属。企業や省庁・自治体などをクライアントとし、事業創出に向けた案件獲得～プロジェクト完遂までを担っていただきます。
「継続的に社会課題を解決できる仕組み」の創出をめざす当社。企業・省庁・自治体・NPO／NGOなどとのネットワークを構築しているのが強みです。あなたには事業開発チームにて、公官庁の公募などの案件獲得～完遂、企業の新規事業開発支援などをお任せします。現在は行政案件が増えているので、まずはそのプロジェクト遂行をお任せし、徐々に公募や法人案件などにもチャレンジしていただきます。

―― プロジェクト遂行 ――
当社が単独で案を考えて顧客に報告するのではなく、できる限り議論を重ねて一緒に進めているのが特徴です。

＜プロジェクトの流れの例＞※行政案件
1．領域設定
テーマとする社会課題領域の範囲を選定。顧客側で想定がある場合でも、自分たちなりの捉え方で再設定します。

2．リサーチ＆仮説構築・検証
担当者と一緒に、課題の当事者や専門家などあらゆる立場の方にヒアリング。直接現場を知ることで、担当者の課題への意識が変わることがほとんどです。課題が起きている状況を詳細に確認し、課題の発生原因についての仮説を立てて検証。解決に必要な要素を整理します。

3．事業の遂行
2.で立てた仮説に基づき、行政案件では、調査研究事業、普及啓発事業、実証事業など案件によって様々な内容を実施します。

4．制度・政策提言
プロジェクト完遂に向けた状況を踏まえながら、テーマとする社会課題領域において、より解決が促進できる次の打ち手を、官僚の皆さんと議論していきます。

＜幅広いキャリアの先輩が活躍中＞
先輩の前職は、投資銀行、出版社、新聞社、官公庁、重工業メーカーなど様々。それぞれの経歴を活かして活躍しています。

＜配属先＞
事業開発チームに配属！ 現在、正社員15名、嘱託社員5名、業務委託3名の組織です。

求められるスキルは

必須

＜学歴不問│業界・職種経験不問＞
次の【1】【2】を満たす方。

【1】社会人経験4年目以上。リモートワークに必要なITツール（Microsoft Office、zoom、Googleドライブなど）の使用に抵抗が無い方。

【2】以下のうち、いずれかの経験を1年以上お持ちの方。
・法人や行政に向けた、ソリューション提案もしくは事業実施経験
・企業での事業立案や新規事業関連の業務経験
・コンサルティング業務経験
・行政やNPO等での業務経験

＜幅広いキャリアの先輩が活躍中＞
先輩の前職は、投資銀行、出版社、新聞社、官公庁、重工業メーカーなど様々。それぞれの経歴を活かして活躍しています。

歓迎

＼ 当てはまる方、ご応募ください！／
□ 自分の仕事範囲にとらわれず、課題の本質を追求したい。
□ 社会課題の現場に寄り添える。
□ 立場が異なる方々の声に耳を傾け、協業できる。
□ 知見や情報を自ら収集し、周囲とのネットワークを築ける。

※フィットする人物像
＜向いている人＞
◎不確定要素の多いプロマネを経験された方
事業開発チームに求められるのは一にも二にもPM力。案件に不確定要素多い中でも、クオリティコントロールに気を払いながらスピード感もってプロジェクトを完遂したご経験は、十分に活かせます。

◎社会に対してインパクトを与えたい方
自分の仕事の幅に制限はありません。「“ビジネス” としての範囲を超え、課題の本質に迫りたい」「社会において、本当に価値のある仕事がしたい」と考えている方に向いています。

◎意思を持って行動に移せる方
「これをやりたい」「こんな未来を実現したい」という意思があれば、社内外のメンバーを巻き込み、求心力を持ってプロジェクトを率いることができ、活躍できるでしょう。

＜向いていない人＞
△自分の考えを押し付けてしまう方
「こうしたほうがいい」「こうあるべき」と自分の意見を押し付けてしまうと、仕事は進みません。同社では “対話” を大事にしているため、「相手の考えを受け入れられない方」「自分の意見をブラッシュアップできない方」には不向きです。