【開発PM】進捗管理で終わらない。成功体験を“設計”し、次も勝てる型をチームに残す。

20年以上連続成長。次は、あなたの番です。
AI・クラウド・開発・データサイエンス──全領域に専門家がいるから、どんなキャリアも描ける。
あなたの成長に、本気で向き合う会社です。

スカイウイルについて

進捗管理で終わらない。
成功体験を“設計”し、次も勝てる型を残す。

募集背景

ユーザー体験の競争は、機能の多さではなく“届ける速さと品質”で決まる時代です。

スカイウイルでは、受託・プライム案件の拡大に合わせて、設計〜実装〜リリース後の改善まで一貫して価値を出せる開発体制を強化しています。
そこで今回、技術で前に進めるだけでなく、チームで成果を再現できる開発者／リーダーを増やします。
入社後は、得意領域で価値を出しながら、設計・推進・改善へと責任範囲を広げていけます。

このポジションのミッション

・QCDを安定させ、顧客の成功体験を完走させる
・プロジェクトの“勝ちパターン”を型にして残す

業務イメージ

・提案〜要件定義〜デリバリ推進（期待値・スコープ・品質の設計）
・進捗/コスト/リスク管理（“次も勝てる”型をプロジェクトに残す）
・チームビルディング（役割設計、レビュー体制、コミュニケーション設計）
・顧客折衝・合意形成（優先度調整、意思決定の支援）
・改善の仕組み化（ふりかえり、標準化、再利用できる成果物づくり）

案件事例はこちら

得られるキャリア・ベネフィット

・進捗管理で終わらず、見積・品質・期待値まで“成功体験を設計するPM”へ伸びられる
・受託/プライムの拡大に直結する、提案〜要件定義の上流力が鍛えられる
・チームの勝率を上げる“型”を作り、次の案件にも効く資産を残せる
・キャリアの分岐が広い（統括PM/PMO/組織改善・事業づくり など）
・キャリアを逆算したアサイン：伸ばしたい軸（上流/技術深掘り/リード）から役割を設計します
・複数の視点で成長を支える体制：定期面談やレビューで、次の一手を一緒に決めます

仕事の難しさ

・スコープ・優先度が動きやすく、期待値設計と意思決定支援がPMの腕の見せ所になります。
・品質/コスト/納期のトレードオフ判断が連続し、判断根拠を言語化する必要があります。
・チームの進め方（型）がないと崩れるため、再現性のある推進を作りにいきます。

応募要件

【必須】
・プロジェクトマネジメント経験（5年以上）
・要件定義～基本設計経験（2年以上）
・ベンダー管理経験（2年以上）
・顧客要件に基づいた見積作成の経験（2年以上）

【歓迎】
・システム開発経験（3年以上）

求める人物像

・成功体験を“設計”して、再現性のある進め方を作りたい
・スコープ/品質/コストのバランスを取りながら前に進められる
・チームが動きやすい状態（型・体制）を作るのが得意