【経営幹部/事業責任者】AI×技術連携で「第二の創業」を牽引する社長の右腕

20年以上連続成長。次は、あなたの番です。
AI・クラウド・開発・データサイエンス──全領域に専門家がいるから、どんなキャリアも描ける。
あなたの成長に、本気で向き合う会社です。

スカイウイルについて

当社で働く魅力・メッセージ

あなたの確固たる実績に「盤石なアセット」を掛け合わせ、100億企業への事業転換を牽引する  
現在の環境で、以下のようなジレンマを抱えながらくすぶっていませんか？ 

• 巨大な組織の中で自分の裁量が限定され、決められた予算・方針をこなすだけのマネジメントに飽きている。
• 自ら築き上げてきた「仕組み化」や事業推進のノウハウを、より大きな裁量とアセットを持つ環境でスケールさせたい。
• AIなどの最新技術を取り入れた次世代の事業モデルを創りたいが、保守的な組織の壁に阻まれている。 

当社が求めているのは、与えられた組織を無難に管理する「事業部長」ではありません。あなたがこれまで最前線で築き上げてきた事業推進やマネジメントの知見。私たちはその実績を高く評価し、当社の次なる成長（第二の創業）において最大の武器になると考えています。 
 
SKYWILLがご用意するのは、創業以来20年以上続く強固な顧客基盤と資金力（SES事業）という圧倒的な土台です。この土台を推進力として提供しますので、AIやモダンデータ基盤を活用した「技術資産蓄積型のストックビジネス（ITコンサル・受託領域）」への事業ポートフォリオ大転換を、社長の右腕として牽引してください。 
 
あなたの卓越した経験と当社の武器を掛け合わせることで、業界にこれまでにないインパクトを残し、非連続な成長を共に実現できると確信しています。 

■募集背景

2026年、SKYWILLは「第二の創業」を迎えます  
当社は創業以来20年以上にわたり黒字経営を続け、強固な顧客基盤と安定した収益基盤（SES事業）を築いてきました。しかし、激変するIT市場において「現状維持ではなく、攻撃的な変革こそが唯一の生存戦略」と捉え、2026年を不退転の決意で臨む「第二の創業年」と位置づけました。 
 
私たちが目指すVision 2030は、「AIと人が高度に連携し、社会の業務変革をリードするテクノロジー企業」です。そのためには、当社自身の成功体験である「人月商売（労働力提供）」からの脱却を図り、ビジネスモデルや組織体制を抜本的に刷新（リブート）する必要があります。 
 
目標は、2030年に「過去の延長線上にない非連続な事業成長」を達成し、自社の技術とAIを掛け合わせた「技術資産蓄積型のストックビジネス」への本質的な転換を果たすことです。この壮大なビジョンと事業ポートフォリオの大転換は、当社の既存の枠組みの延長線上（内部人材の登用）だけでは到底成し得ません。 
 
だからこそ、私たちが持っていない「高度なP/L責任の経験」と「属人化を排した仕組み化の知見」を外部から持ち込んでいただける方が不可欠なのです。あなたがこれまで最前線で培ってきた確かな実績を、当社の盤石な顧客基盤に掛け合わせることで、この大きな変革を共に牽引する社長の右腕「事業アーキテクト（GM）」としてお迎えしたいと考えています。 

■職務内容

既存のSES事業（収益基盤）を強固な土台としつつ、M365等のクラウド業務基盤とAI・モダンデータ基盤（Snowflake等）をシームレスに連携させた「ITコンサル・受託領域（技術資産蓄積型のストックビジネス）」への事業ポートフォリオ大転換を統括していただきます。 

【具体的な実行プロセス】

• Gatewayモデルの推進  
  「M365整理」や「セキュリティ診断」といったアセスメントツール（Gateway）を起点に顧客内部へ入り込み、高付加価値な基盤構築・AI導入案件を獲得するスキームの構築と実行。 
  垂直連携モデルの構築とオーケストレーション 
  営業、コンサル、エンジニアという既存の縦割り組織（サイロ化）を打破し、プロジェクトベースで専門性を掛け合わせる「垂直連携体制」を構築・オーケストレーションします。具体的には、各ユニット長を巻き込んだ評価指標（KPI）の統合や、人材アサインのルール再設計などを主導し、単一プロダクト導入でもフルスクラッチでもない「横断提案型コンサル」を定着させます。 

【入社後のミッションとロードマップ】

• 1〜3ヶ月（現状把握・一次情報取得）
  既存の収益構造とアセットを把握。Gatewayツールを用いて自らフロントに立つ事業責任者として、顧客の一次情報と組織課題を抽出します。
• 6ヶ月（自走・プロセス標準化）  
  垂直連携プロジェクトの統括責任者として価値提供を牽引 。同時に、属人的な営業・運用プロセスを廃止し、自らAIツール等を実践投入して全社レベルでの仕組み化（型化）に着手します。 
• 1年〜（経営参画・事業アーキテクト）  
  社長直下で全社KGI/KPIを再設計し、数億〜十数億円規模のP/Lマネジメントを遂行。「過去の延長線上にない非連続な事業成長」達成へ向けた事業計画の策定と実行（経営会議への参画）をリードしていただきます。 

働く環境と、あえてお伝えしたい「厳しいリアル」

「第二の創業」を社長の右腕として牽引していただく経営幹部だからこそ、入社後のミスマッチを防ぐために当社の「立ちはだかる壁」を包み隠さずお伝えします。

• 原則「出社重視（リモートワーク不可）」の環境  
  既存のビジネスモデルをゼロベースで壊し、新たな事業を創り上げる『非連続な変革期』においては、社長やマネージャーとのコミュニケーション（非言語の情報共有や即断即決）が不可欠だと考えているためです 。 
• 既存文化との強烈な摩擦  
  当社には、創業以来20年以上「人月商売（労働力提供）」で黒字を出し続けてきた成功体験があります 。この強固なSES組織を「技術資産蓄積型のストックビジネス」へ意識改革させる過程では、現場との摩擦が避けられません 。この壁から逃げず、論理と熱量で組織を巻き込むタフさが求められます 。 

■応募要件

【必須】
下記のご経験をお持ちの方

1. BtoBソリューションビジネス（無形商材）において、数億〜十数億円規模の事業責任（P/L管理）、および数十名規模の組織マネジメントを担った経験。
2. IT業界（SaaS、SIer等）での経験、または非IT業界であっても、テクノロジー（システム導入、データ活用等）を用いた事業変革や仕組み構築をリードした経験。
3. 個人の力量に依存した属人的な営業・運用プロセスを標準化（仕組み化）して、組織的成果を上げた実績。
4. 過去の成功体験に固執せず、生成AI等の最新技術を自発的に業務へ組み込み、自らをアップデートし続ける知的好奇心と柔軟性。
5. 役職に胡座をかかず、自ら現場に入り込んで顧客の一次情報や組織のリアルな課題を抽出・把握し、戦略に直結させるフットワークと実行力。 

【歓迎】
以下のような方を歓迎します！

・ITコンサルティングファーム、SIer、SaaS企業等における事業部長・部門長クラスの経験 
・経営層・CxO向けの高単価ITコンサルティング案件やDXプロジェクトの受注・推進経験 
・クラウド業務基盤（Microsoft 365等）やモダンデータ基盤（Snowflake、Databricks等）に関するビジネスレベルの知見 
・異なる職能（営業、コンサルタント、エンジニア）を横断するプロジェクトの統括 

■求める人物像

本ポジションは、当社の「第二の創業」を即座に牽引していただく経営幹部としての【即戦力採用】です 。あなたがこれまで泥臭く築き上げてきた確かな実績とマネジメント手法を最大限にリスペクトした上で、それを当社の事業変革というより大きな舞台で存分に発揮・拡張していただくため、以下のマインドとスキルを求めています。 

【マインドセット】

• 実績の拡張とテクノロジーへの探究心（自己変革力）  
   これまでのキャリアで培ってきた確固たる成功体験やマネジメントの型をベースとしながらも、それに満足することなく、生成AI等の最新テクノロジーを柔軟に掛け合わせ、自身のノウハウをさらに進化させていく知的好奇心と柔軟性。
• ハンズオン志向  
   「管理・統括」という役割に胡座をかかず、自身も最前線で顧客の矢面に立ち、自ら一次情報を取得して戦略の精度を高めていく「実行者」としての熱量。 

【ポータブルスキル】  

• 仕組み化の実績とスケールさせる力  

属人化（個人の力量や勘に依存した仕事）から脱却し、SFA/CRM等のツールを駆使して営業・運用プロセスを標準化（仕組み化）してきた確かな実績。その知見を当社のより大きな顧客・組織基盤に適用し、チーム全体の成果を底上げする推進力。 

• 論理的思考力と高度なP/Lマネジメント  

 抽象的な課題をKGI/KPIに的確に分解し、数億〜十数億円規模の事業責任（P/L管理）を担いながら、組織の壁を越えて関係者を巻き込み推進する計数感覚と統率力。 
 
あなたが培ってきた卓越した経験は、当社の「ゼロからのリブート（再起動）」というフェーズでこそ最大の武器になります。既存の枠組みを超え、自らの手で事業転換を牽引し、これまでにない大きな成果を共に創り上げる覚悟のある方からのご応募をお待ちしております。