「管理」ではなく「ビルド」を。技術者の視点で100名規模の育成スキームを再構築するエンジニアリングマネージャー（EM）

20年以上連続成長。次は、あなたの番です。
AI・クラウド・開発・データサイエンス──全領域に専門家がいるから、どんなキャリアも描ける。
あなたの成長に、本気で向き合う会社です。

スカイウイルについて

募集の背景

なぜ今、技術者出身のあなたが必要なのか

当社は創業以来23年連続で黒字経営を続けてきた安定企業ですが、2026年を「第二の創業」と位置づけ、これまでの労働集約型ビジネスから「AI×技術連携による高付加価値ビジネス」への抜本的な転換（Reboot Plan）をスタートさせました 。 
この変革の核となるのは、単なる「労働力の提供（Human Resource）」から「知見の型化（Intellectual Property）」へのシフトです 。現場のエンジニア育成を「現場任せのOJT」で終わらせず、エンジニアとしての確かな技術的バックボーンを持つ方が、自らの経験とナレッジを「組織の資産」として体系化し、次世代へ継承していく仕組みが不可欠です 。 
技術の勘所がわかるあなただからこそできる、現場と経営を繋ぐ「育成の要」として、本ポジションを新設しました 。 

ご入社後得られる「確実な」3つのメリット

「自分の技術を組織の仕組みに」圧倒的なレバレッジをかける経験

一人のエンジニアとして関われる案件数には限りがありますが、あなたの技術やマインドを「全社的な育成スキーム」に落とし込むことで、100名、200名のエンジニアの成長に寄与できます 。自らのDNAが組織全体に広がっていく、技術者としての新たな貢献の形を実感できます 。

AI×技術ナレッジの資産化による生産性の極大化

あなたの持つ技術的知見を、AIを活用したナレッジ共有やプロセス標準化に統合していただきます 。事務作業はテクノロジーで徹底的に排除し、「技術の伝承」と「人の成長」という本質的な課題解決に全リソースを集中できる次世代のマネジメント環境を提供します 。

売上100億円を「技術力の底上げ」で牽引する手応え

2030年の売上目標100億円達成のため、現場の利益率や単価向上に直結する「現場が求める技術」を戦略的に定義・育成していただきます 。企業の急成長を、教育と技術戦略の両面から動かしている確かな実感が得られます 。

ミッション・お任せする業務

技術の継承と次世代リーダーの輩出  

• 「ポテンシャルSES層」のマネジメントを担い、エンジニアとしての市場価値を高めるための具体的な技術指導・育成計画を牽引します 。 
• 3年以内に下流工程から次世代リーダーへと引き上げることを目標とし、あなたの経験に基づいた「勝てるエンジニア」の育成を仕組み化します 。 

 
現場起点の技術・組織改善    

• 定期1on1（市場価値面談含む）を通じ、現場のスキルギャップを特定 。それを全社的な評価基準や育成ロードマップへフィードバックします 。 
• 単独常駐を廃し、自社メンバーによるチーム体制での案件参画を推進。若手があなたの知見を間近で学べる「理想的な育成環境」を営業と共に創り出します 。 

ビジネスサイドへの貢献（Ops to Dev）  

• 現場で発掘した顧客課題を、AIやITコンサルなどの専門チームへトスアップ。あなたの「技術的な目利き」で新たな商機を拡大します 。 
• 技術力向上を根拠とした単価アップ支援を行い、エンジニアと会社の双方が潤う仕組みを構築します 。 

必須要件（Must） 

• IT業界におけるエンジニア実務経験（開発、インフラ、セキュリティ等領域不問）。
• 5〜10名規模のチームリード、PL/PM経験、またはそれに準ずる組織管理・後輩育成経験 。
• 「自分が培ってきた技術を後進に伝え、強い組織を作りたい」という利他的な情熱。
• 数値（利益率、定着率、リーダー輩出率等）に基づいた論理的な判断ができる能力 。 

歓迎要件（Want） 

• AI（LLM）やローコードツールを活用した「業務の標準化」に興味がある方 。 
• 評価制度の設計や組織開発といったHR領域に、技術者の視点から挑みたい方 。