【東京/北海道】ホテル開発PM（建築・内装）｜宿泊DXの最前線で、図面から収益構造を設計する

🏨ホテル業界の未来をつくるDX推進企業

株式会社SQUEEZEは「 空間と時間の可能性を広げる 」というビジョンのもと、「テクノロジー」と「オペレーション」を駆使し、地方の未来を切り拓くスタートアップ企業です！

北海道北広島市を舞台に、駅前再開発やスポーツタウン、地域観光DXなど多様な領域で革新的な街づくりを推進し、まちの価値を根底から変える「街づくりのOS*」を提供しています。
*Operating System

北海道から全国、そして世界へ。地域と共につくる“これから”

また、JR東日本様と共同開発したSuica連動スマートホテルや、ファイターズ スポーツ＆エンターテイメント様が経営する「エスコンフィールドHOKKAIDO」内のホテル「tower eleven hotel / onsen ＆ sauna」の運営など、街そのものの未来を形作るプロジェクトに参画しています 。

既成概念を破る新感覚の滞在体験を創出

さらに、スポーツイベントと地域観光をつなぐリージョナルOTAや、ファミリー・長期滞在に対応する「Minn」ブランドのほか、Theatel（シアテル）、KARIO（カリオ）、FAV LUXなど全国約40棟、複数ブランドの運営、新しい地域経済の循環を生み出しています。

自社開発のホテル運営プラットフォーム

「suitebook」によって、地域の宿泊事業者の生産性と効率を劇的に向上させ、持続可能なまちづくりの基盤を創造。単なるホテル運営にとどまらず、テクノロジーを活用した仕組み作りで街の魅力を組織化し、地域の未来をデザインしています。

挑戦と革新を続けるSQUEEZEは、常識にとらわれない発想で、地方創生の新たなスタンダードを創り出すことを使命としています！

ここから全国へ、地方の可能性を加速させる挑戦を共に進めましょう！！

直近のプレスリリースについて

「AXプラットフォーム」で実現する次世代のホテル運営モデル

ホテルの価値を最大化するAXとは？　SQUEEZE（スクイーズ）舘林CEOが語った取り組み、ホテルと地域をつなぐ仕組み

ホテルを高収益化させた“運営改革”の正体 ──SQUEEZE安養寺CFOが語る、DXの罠と逆転の方程式

 noteも絶賛更新中！💁🏻‍♀️

【事業やカルチャー、一緒に働く仲間たちの声をご紹介してます】

【SPゲスト登場！？】「過去・現在・未来」をつなぐ― SQUEEZE Annual Connect 2025 全社員研修レポート ―

【CEO舘林が語る創業ストーリー】

SQUEEZE CEO 舘林真一が語る、創業10年の現在地とその先の未来

募集の背景

SQUEEZEは今、大きな転換点を迎えています。 宿泊DXのプラットフォームとして成長してきた私たちは今、北海道を本拠地とし、世界基準のボールパーク「エスコンフィールドHOKKAIDO」をはじめとする「未来のまちづくり」に挑んでいます。

プロジェクトの規模と難易度が上がる中、私たちが今切実に求めているのは、 「図面と数字（コスト）の両面に責任を持ち、空間を具現化できるプロフェッショナル」 です。

DXやコンセプトといった華やかな言葉の裏側には、緻密な収益計算、10mm単位の納まりの検討、そしてグローバルなサプライチェーンの攻略という泥臭くもクリエイティブな実務があります。

「DX企業のコンサル」という枠を超え、自身の設計・監理能力でホテルの収益性と資産価値を直接引き上げる。そんな専門的なバックグラウンドを持つリーダーを募集します！

仕事内容

今回募集するのは開業デザインチームの一員として、オーナー・ディベロッパー・設計会社など複数ステークホルダーと協働しながら、開業準備の最上流工程からプロジェクトに参画するポジションです。
開業構想（2年前）〜収益計画〜内装レイアウト〜集客戦略まで、開業成功に必要な要件定義を主導し、“収益性の最大化”をミッションとして物件価値を高める役割を担います。

主な業務内容

• 開業前の事業企画・要件定義（収益計画、コンセプト策定、ターゲット設定 等）
• 内装レイアウト、動線・導線設計の提案

建築設計会社と対等に議論し、運営効率と収益性を最大化させるための内装レイアウト・動線設計の確定（CADで自ら図面を引き、修正提案を行う）

• 集客戦略の設計（マーケティング視点での立地分析・競合分析・ターゲット需要予測）
• コストマネジメント＆調達：

建築資材・家具（FF&E）の見積もり精査。特に海外（中国等）からの直接仕入れにおける品質管理、物流リスク管理、ベンダーコントロール。

• オーナー／不動産会社／建築・設計会社／運営チームとの折衝・プロジェクト管理
• 開業後の運営を見据えた改善提案、付帯サービスの企画立案

スマートチェックインや省人化オペレーションを前提とした、ハードウェア（設備・弱電・内装）へのスペック落とし込み。

• 各ステークホルダーとの調整・意思決定支援（資料作成、シミュレーション、合意形成）

必須要件

• 店舗ビジネス（ホテル、物販、飲食等）の立ち上げ実務経験

歓迎要件

• 不動産・建築・設計・内装業界での就業経験
• 中国等、海外からの什器・家具の調達・検品・輸入実務の経験
• ホテルの新規開業プロジェクトに携わった経験（規模不問）
• 英語または中国語を用いた海外ベンダーとの折衝経験
• 図面（CAD）を用いた設計、または施工管理の経験： 「図面が読める」だけでなく、図面から現場の納まりやオペレーション上の課題を予見できること。
• 見積精査・コスト管理の経験： 設計意図を理解した上で、資材や費用の妥当性を判断し提案ができること。
• 多職種が関わるプロジェクトの推進経験： 設計、施工、オーナー、運営チームの間に立ち、技術的視点を持ってプロジェクトを完遂させた経験

人物イメージ

• 「絵に描いた餅」を嫌う方： コンセプトを語るだけでなく、それを実現するための図面、コスト、工程にまで執着できる方
• 曖昧さを技術で突破できる方： 要件が定まっていない状態から、構造や法規、コストの制約を整理し、論理的な解を導き出せる方
• 専門領域、社内外チームに対して越境する意欲のある： 設計や施工の知識を軸にしながら、マーケティングや収益改善、DXといった「事業全体」の視点を持って空間を作りたい方
• コアバリューへの共感・体現をいただける方