【募集背景】
今、市場が最も求めている「現場理解×実行力」を持つプロ集団を作るための募集です。
AIの進化により「戦略や提案のアイデアを考えること」自体の価値が変化している今、
コンサルティング業界で本当に求められているのは「現場を動かし、最後までやり切って成果を出す（実行する）力」です。

私たちは、単なる机上論ではなく、クライアントの現場に入り込んで課題を解決する「実行支援型」のコンサルティングファームです。
そして今回は、組織拡大（5年後に約500名規模を目指す成長フェーズ）に向けたオープニング期の大幅な増員募集です。
私たちと一緒に、コンサルティング業界の変革に挑戦したい方のご応募を歓迎いたします。

当社について

当社は2026年7月に立ち上がった、実行支援型のコンサルティングファームです。
「現場理解」と「実行力」を強みに、構想策定にとどまらず、顧客の変革を最後まで推進することを価値の中心に置いています。

現在、5年後500名体制を見据え、組織・事業ともに拡大フェーズにあります。

あなたの思いを実現し、真に顧客のために働くことができる環境が当社にはあります。
ぜひ、あなたのお力を貸していただけませんか。

要件

【必須（MUST）】

以下いずれかの経験を2年以上お持ちの方
・ITコンサルティング、システム導入、PMO、業務改革プロジェクトのいずれかに関わった経験
・SIer、ITベンダー、SaaS企業等での要件定義・設計・開発・PM／PL経験

【歓迎（WANT）】
・ERP、CRM、SFA、会計、人事、生産管理、SCM等の導入経験
・Salesforce、SAP、Oracle、ServiceNow、AWS、Azure、Google Cloud等の知見
・BPR、DX戦略、IT戦略策定の経験
・チームリーダー、メンバーマネジメント経験
・提案書作成、プリセールス、アカウントマネジメント経験

仕事内容

当社は、上流から定着・改善まで一貫してご支援いたします。

＜具体的なご支援内容＞
■戦略・構想支援
→現状分析・課題整理、戦略・構想策定

■企画・計画支援
→企画立案・要件定義、ロードマップ・計画策定

■実行支援（特に弊社が強みを持つ領域）
→プロジェクトマネジメント、開発・導入・運用促進

具体的には、PMO支援、DX推進支援、業務改革支援、ERP導入支援、伴走型支援があげられます。

＜実行支援の業務例＞
PMO支援：進捗・課題・リスク管理、ステークホルダー調整
DX推進支援：業務プロセスを改善、データ/IT利活用支援
業務改革支援：現状分析・業務設計、改善実行・定着支援
ERP導入支援：要件定義~導入支援、移行・教育
伴走型支援：内製化支援、効果測定・改善支援

■定着・運用支援
→定着化・効果測定、運用設計・体制構築

■改善/高度化支援
→現場の内製化支援、効果測定・改善支援

当社で身につく力

一過性の知識ではない。市場価値を跳ね上げる「6つのコア・ビジネススキル」
ステラシスでは、上流の企画・構想から現場の実行推進・定着化まで一気通貫で携わるため、特定の作業だけでは終わらない「持ち運び可能なポータブルスキル（一生モノの汎用能力）」が手に入ります。

＜ポータブルスキル(6つ)＞
■本質を見抜く「課題解決力」
表面的な問題にとらわれず、MECEや論点思考を用いて本質的な課題を見極め、実行可能な解決策を導き出す力。

■論理を可視化する「資料作成力」
経営層や現場に直感的に伝わる、論理的で美しいスライドやドキュメントを構成・作成する力。

■議論を収束させる「ファシリテーション力」
多様な関係者が集まる会議やワークショップを効果的に進行し、合意形成と次のアクションを決定づける力。

■プロジェクトを動かす「プロジェクト推進力（PM/PMO力）」
スケジュール・QCD・リスク管理を徹底し、複雑なプロジェクトを計画通りに完遂させる力。

■人を巻き込む「コミュニケーション力」
クライアントの現場や経営層と深い信頼関係を築き、双方の想いを汲み取りながらプロジェクトを前進させる力。

■組織を導く「マネジメント力」
若手メンバーのうちは全社ワンプールで幅広く多様な業界案件を経験し、将来的にチームをリードして成果を最大化するマネジメント力

教育体制

「提案して終わり」にしない現場主体のファームだからこそ。未経験者を一人にさせない「5日間＋3ヶ月」の完全伴走プログラム
「コンサルタントは難しそう」「現場にすぐ放り出されたらどうしよう」という不安を感じる必要は一切ありません。
ステラシスコンサルティングでは、立ち上げ期だからこそ「個の成長」に本気で向き合うサポート体制を整えています。

★5日間の「集中オンボーディング研修」で基礎を徹底マスター★
入社後の最初5日間は座学と実践型ケーススタディに集中頂きます

＜研修内容＞
・コンサルマインドやプロ意識の醸成
・ロジカルシンキング（MECE・論点思考）
・スライドライティング（1スライド1メッセージの資料作成技術）
・プレゼンテーション・ファシリテーション基礎
・Excel（関数・ピボット）によるデータ分析技法
・プロジェクトマネジメント（QCD管理・課題/リスク管理）

上記のような「一生モノのコンサル基礎力」を学びます。

入社1週間〜3ヶ月：先輩とチームで挑む「OJT・案件支援」
研修後は、先輩社員と同じプロジェクトにチームで参画。
ドキュメントの丁寧なレビューやフィードバックはもちろん、
定期的な1on1やキャリア担当による目標設定支援を通じて、現場で「いま何をすべきか」を一緒に整理しながら進めます。

3ヶ月以降：さらに専門性を高める「キャリア開発プログラム」
社内勉強会やケーススタディ、外部研修・セミナー参加支援、資格取得支援制度などを通じて、
将来的なマネージャー・リーダーへの成長まで長期的にバックアップします。