Media Arts Lab is the bespoke global agency for Apple and only Apple.
We think different to create impact for the world’s most iconic brand.
The role of the Strategy Director is to provide strategic firepower and direction that unlocks creative opportunities for the brand.
The core remit is to consistently bring strategic thinking that keeps the agency two steps ahead, allowing us to push the work and the client meaningfully forward.
The Context
The agency’s Tokyo office is a foundational piece of our global network and provides a dedicated service to the Japanese market.
Originally established as a high-end adaption hub, taking global creative from our Los Angeles head office and localising it flawlessly, the market has evolved rapidly and the additional challenge is now to produce bespoke, locally relevant work that breaks through in Japanese culture.
The Strategy function is responsible for driving this ambition, setting the strategic agenda, and delivering creative opportunities across a broad, culturally-nuanced and important market to Apple.
Strategy at MAL operates as an interconnected network, viewing one brand through the similarities and distinctions of different markets across the world. Strategy is a challenging but ultimately rewarding role for someone who’s motivated by the opportunity to unlock what Apple means from both a business and creative perspective.
The role currently:
• functionally reports into our Asia Pacific regional strategy lead, Michaela Futcher, who is based in Singapore; and
• locally reports into our Managing Director, Taro Sato.
Your Remit & Responsibilities
• Market context — truly understand the market’s nuances and complexities. Live in them. Go deep and beyond the obvious in order to set the correct cultural context in which the work needs to live.
• Strategic opportunities — marry cultural appreciation of the market with the brand’s business challenges in order to identify opportunities where the agency can add impact. Craft compelling narratives that turn information and insights into an actionable story in the market.
• Killer creative briefs — turn insights into compelling briefs that inspire your creatives to solve the business challenges you’ve identified. Your briefs bring the insight to life and provide a framework that includes media approach and campaign structure.
• Creative briefings — set the tone for the creative development process by taking as much care in the initial briefing as went into the brief itself. Find fresh and innovative ways to engage creatives, even if the problems or platforms are familiar, providing the sharpest strategic springboard for the creative development process.
• A creative’s strategist — work hand-in-glove with creatives to foster an environment where strategic insights are brought to life and there’s a structure whereby strategy stays on the brief and helps to facilitate the ideation process.
• Create experiences in media — someone who intuitively understands digital platforms, channels and formats, and how to leverage them to bring interactive ideas to life throughout our origination work.
• Brand guardian — be guided by what is right for Apple, constructively debate the work, have a point of view, and then be able to clearly articulate and defend why something is right for the brand. Always ensure that the creative work is delivering against the problems that it was designed to solve.
• The global work — support the LA head office by sharing intel and feedback during the formulation of global work, and complete the loop by reporting back on impact via post-campaign analysis. Use this line of sight to proactively find opportunities for market-specific extensions that can make the global work work harder.
• Your focus — we are dedicated to Apple. Completely bespoke. We don’t engage with any other client and we certainly don’t pitch. This removes the new business pressure of a normal agency but instead, this is replaced by a creative ambition to continually deliver across Apple’s entire product and services portfolio.
• Market experts — the beauty of MAL Tokyo is that we can work on a market-specific level, one-step removed from Cupertino and the big global campaigns. This gives us a certain amount of licence to be a test ground, pushing and influencing Apple to engage with Japanese culture in different, potentially more meaningful ways.
• Methodology — demonstrate a rigorous approach by marshalling the tools, data, research opportunities, and the team at your disposal to turn information into valuable insights. Analyse learnings from previous campaigns and use them as a springboard for the next.
• Live and breathe ‘Media Arts’ — build the strongest possible partnership with OMD so that the client sees a united front from their agencies. Use this relationship to push the work in new and innovative ways to maximise its cultural impact.
• Able to understand the Apple context — Apple is inherently perfectionist in everything that it does and will not drop their creative standards at any time — as such, we need someone with maturity, dedication and sense of perspective to understand that in the context of a huge global organisation, there are processes to follow and you may have to go a few rounds to get the work to exactly where it needs to be.
• Naturally inquisitive — Be a source of continual inspiration by staying on top of the technology market, the online/ social environment, and the latest trends in consumer behaviour, creativity, music, art, and wider culture.
• Your opinion — always have a perspective, but hold it loosely. Bring interesting, insightful and useful thinking, but don’t seek to be right, seek to be effective.
• Adaptability — have the capacity to apply the same strategic approach and style across any of Apple’s markets as just Japan.
A Little More On Who We’re Looking For
• Substantial experience working on, or with, culture-driving brands and agencies.
• Relevant experience in the market with a proven track record of developing fully integrated advertising campaigns.
• A higher level, critical thinker who adds proactive business and marketing value to our client’s operations.
• A dynamic/ entrepreneurial approach — someone who wants to push the work strategically and creatively, even if that’s beyond the comfort zone of the familiar.
• A seasoned client handler who has the ability to develop meaningful and trusted relationships with clients at the most senior levels.
• An inspiring and influential presenter, capable of writing long-form but also able to distil content to the most salient points.
• A senior leader who has the experience and confidence to operate autonomously but who also knows the right moment to involve others.
• A resilient character who’s comfortable carving their own path and rolling with the punches along the way.
• A generous collaborator who helps nurture the craft skills and instincts of the junior members of the team, providing clear, concise and actionable feedback.
• Willingness to get your hands dirty and hustle — MAL is not a hands-off environment, we need someone always willing to dig in and go the extra mile for the good of the work.
• Passionate about culture, media and communication.
What We Believe
We believe that what MAL creates belongs to everyone; and everyone belongs at MAL.
We think creativity lives in open, safe and brave spaces, where diverse perspectives can come together, free of prejudice and discrimination.
We strive to be a partnership of equals. Everyone has a role to play here, and we invite you to bring your fully authentic and crazy selves to this space. Together, we’ll do the best work we’ve ever done.
| 職種 / 募集ポジション | Strategy Director【外資系テックカンパニー担当】 |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
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| 勤務地 | |
| 福利厚生 | <休日> ⼟曜⽇、⽇曜⽇(法定休⽇) 国⺠の祝⽇ 年末年始(12⽉29⽇〜1⽉3⽇) <休暇> 年次有給休暇 有給とする特別休暇 ├Funday Friday(毎月第2金曜日) ├慶弔休暇 ├バースデー休暇(誕生月に1日) ├フリーバカンス休暇(⼊社翌年度より4⽉1⽇から翌3⽉31⽇までの間に連続5⽇間) ├ハンティングウィーク(8月に会社が指定した週の5日以内) ├生理休暇(女性を対象に月1日) ├その他出産休暇など <社会保障> 健康保険、介護保険、厚生年金、雇用保険、労災保険完備 <福利厚生> 会員制福利厚生サービス、団体定期福祉保険/医療保険、確定給付企業年金、財形貯蓄制度他 |
| 会社名 | 株式会社TBWA HAKUHODO |
|---|---|
| 事業概要 | 総合広告事業全般 |
| 設立日 | 2006年8月1日 |
| 代表取締役社長兼CEO | 内田 渉 |
| 従業員数 | 約400名 |
| 本社所在地 | 東京都港区。 電車の最寄駅はJR田町駅 及び 都営地下鉄の三田駅です。 田町駅 / 三田駅からは徒歩10分程度。 |
| オフィス写真 | こちらからご覧いただけます。 https://www.tbwahakuhodo.co.jp/stories/th-office/ http://officemill.jp/office/1008 |
| リモートワーク | 可能です。 ただし、職種や部門、担当する得意先の性質、発生する業務によってリモートワークの頻度は変動。 週3日(火曜・水曜・木曜)をAgency Dayとし、皆でオフィスに集まって仕事をする日として推奨しています。 |
| 副業 | 可能です。 ただし、会社が定める条件となる長時間労働の回避をはじめとする安全配慮義務、秘密保持義務、競業避止義務及び誠実義務等の履行が困難となる恐れがある場合は認めていません。 |
| 正規雇用労働者の中途採用比率 | ※労働施策総合推進法に基づく中途採用比率の公表 2021年度:94% 2022年度:94% 2023年度:94% 2024年度:82%(新卒比率向上) 【公表日:2025年4月14日】 |
| 仕事の紹介 | ホームページの 「WORK」で我々の仕事の一部を紹介しています。 (大人の事情で掲載できていないものもあります) https://www.tbwahakuhodo.co.jp/work/ 「STORIES」では社員へのインタビューをはじめ、 会社の雰囲気を感じていただける記事を掲載しています。 https://www.tbwahakuhodo.co.jp/stories/ |
| 受賞歴 | TBWA\HAKUHODOの生み出すクリエイティブは、世界3大広告賞である「Cannes Lions」「One Show」「CLIO」のすべてで毎年受賞を重ねるなど、クリエイティビティの高さと先進性が世界的に認められています。2024年度もこれら全ての広告賞で金賞を受賞し、CLIOではグランプリ(Music)を獲得しました。さらに、世界で最も歴史のある広告デザインの国際賞「NY ADC賞」においても最高賞を受賞しました。 広告作品のみならず、エージェンシーとしても幾多の受賞歴があり、アジア最大の広告専門誌Campaign Asia Pacificが主催する「Agency of the Year」では過去12回にわたり「Creative Agency of the Year」金賞に、中東を含むアジア太平洋地区で最も権威ある広告賞の一つであるADFESTにおいて「Agency of the Year」(2018年)に、米国ニューヨークで設立された世界で最も古い広告デザインの国際賞であるADC賞において「Advertising Agency of the Year」(2019年)に選出されています。 さらに、日本広告業協会(JAAA)が最も優れたクリエイターを表彰する「Creator of the Year」にて14年連続でメダリストを輩出し、Campaign Asia-Pacificがマーケティングコミュニケーション業界の傑出した若手リーダーを選出する「40 under 40」にも多数の社員が選ばれるなど、多くの社員が個人賞を受賞し活躍しています。 そのほか、受賞の詳細についてはホームページよりご確認いただけます。 https://www.tbwahakuhodo.co.jp/news/ |
| 研修/社内イベント | ・TBWA\HAKUHODOのコアコンピタンスであるDisruption®️を理解し、Wayを習得するDisruption研修 ・ニューカマー向けの各種基礎講座(マーケティング/デジタル/メディア/制作/プラニング) ・TBWAグローバル主催の研修 ・博報堂グループの各種研修、ミドル層、リーダーシップ層研修 ・ミドル層向け課題設定実践講座、マーケティング実践講座 ・成長/リスキリングのための能力開発費用補助制度 ・社内のメンバーが自発的に行う社内講座(企画書/プロジェクトマネジメント/AI/DEI等) ・DEIやジェンダーについて理解し考える社内イベント |
| 人材データ(全社平均) | <従業員の男女比率 (身体的分類)> 22年度 女性46% 男性54% 23年度 女性47% 男性53% 24年度 女性50% 男性50% 日本平均 女性27% 男性73% 厚生労働省 雇用均等基本調査R5より <従業員の平均年齢> 22年度 全体38歳 女性37歳 男性39歳 23年度 全体39歳 女性37歳 男性40歳 24年度 全体39歳 女性38歳 男性40歳 <従業員の年齢構成> ・22年度 20代 21% 30代 36% 40代 30% 50代以上 12% ・23年度 20代 21% 30代 35% 40代 29% 50代以上 15% ・24年度 20代 20% 30代 35% 40代 30% 50代以上 16% <有給休暇取得率> 22年度 75% 23年度 74% 24年度 77% 日本平均 65% 厚生労働省 就労条件総合調査R6より <育児休暇取得率> 22年度 女性100% 男性27% 23年度 女性100% 男性25% 24年度 女性100% 男性75% 日本平均 女性84% 男性30% 厚生労働省 雇用均等基本調査R5より <離職率> 22年度 11.6% 23年度 9.8% 24年度 12.4% 日本平均 15.4% 厚生労働省 雇用動向調査結果R5より <平均勤続年数> 22年度 全体6年 女性5年 男性6年 23年度 全体6年 女性5年 男性6年 24年度 全体6年 女性5年 男性7年 日本平均 全体 11.7年 女性 9.6年 男性13.8年 厚生労働省 賃金構造基本統計調査R6より <年間平均総労働時間> 22年度 1960時間(163.3時間/月) 23年度 1991時間(165.9時間/月) 24年度 1985時間(165.4時間/月) 日本平均 1607時間 (133.9時間/月) 厚生労働省 毎月勤労統計調査R5より <従業員満足度> 20年度 77% 21年度 76% 22年度 83% 23年度 84% 24年度 80% 【2025年4月14日時点データより】 |