アジャイルコーチ/Agile Coach

事業内容

当社は「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げ、スキマバイトアプリ「タイミー」などの事業を展開しております。
近年、少子高齢化に伴い、労働に従事する人口の不足が深刻化し、それと同時に働き手に対する負荷が大きくなっています。
当社が提供している「タイミー」は、人手不足の解消や職場環境の改善など、企業が抱える「人」に関する経営課題を解決することができます。 また、人々の働き方を根底から変え、従来のアルバイトや派遣業界が抱えていた課題を解決し、一人一人が好きな時に働き、様々な仕事を経験することで人生の可能性を広げ、自分の時間をより豊かにできる世界を目指します。
サービスリリースから約6年経過した現在、

・ワーカー数　900万人　※2024年9月時点
・導入事業者数　136,000企業　※2024年9月時点
・導入事業所数　297,000拠点　※2024年9月時点 を突破しました。

今後は、スポットワークをさらに世の中に広げることで国内の労働市場における課題を解決することを主軸としつつ、「はたらく」に留まらない多様なアプローチで、「一人ひとりの時間を豊かに」する挑戦を続けていきます。

採用特設LP
https://corp.timee.co.jp/special-recruit/

会社説明動画
https://youtu.be/0JzkjwqK4Vg

募集背景

弊社では創業当初からアジャイルな開発手法を重視しています。複数の開発チームを立ち上げながら、スクラムマスターなどのアジャイル実践者が各チームに入り、アジャイル開発の実践を行ってきました。近年では、チームの立ち上げスピードが上がり、各チームのアジャイル成熟度も着実に向上しています。
現在、組織の拡大に伴い、チーム内でのアジャイル開発支援だけでなく、柔軟なチームのスケールや、自律的に動けるチームを「チーム外から」支援する必要性が高まっています。また、複数のチームの状況を俯瞰し、そこから組織的な課題を見出して解決する力も必要とされています。

そこで、アジャイルな開発を通じてユーザーへの価値提供を最大化できる組織づくりを担うプロフェッショナルとして、アジャイルコーチを募集いたします。

業務内容

アジャイルなエンジニアリング組織になるために、マネジメントよりも自己管理できる組織作りに重点を置き、アジャイルソフトウェア開発の導入やプロジェクトのファシリテーション、ティーチング、コーチングなどを通して組織を支援していただきます。
単一のチームだけではなく、チームを取り巻くより大きな組織に対し、事業戦略を理解しつつパフォーマンスを最大限に引き出せるよう様々な活動を期待しております。

組織における開発プロセスの改善・改革の例としては、下記のような業務に着手していただきます。

• スクラムマスターもしくはアジャイルコーチとして開発チームのイネイブリング
• スクラムマスターの育成
• SPACEやFour Keysなどの手法による組織の開発生産性の分析
• システムコーチング
• 他職種とのコミュニケーションと組織変革プロジェクトリード
• プロダクト開発組織における様々なナレッジのハブ

開発組織の特徴

タイミーの開発組織はフロントエンドからSREのレイヤまでひとつのチームで解決できることをコンセプトにしています。裁量はスクラムチームに移譲されており、自身の専門分野を中心に、隣接する領域に染み出しながら開発に携わることができます。 ユーザーインタビューにエンジニアが参加して課題の探索から参加することができ、プロダクト組織と連携しながら顧客価値に基づいて開発を行う文化が浸透しています。

また、プロダクト戦略で定義された顧客価値に基づいてフルサイクルに価値提供できることを目指して、Tribeという開発領域ごとにチームを組成しています。

マッチング領域

ワーカー・クライアント両者の視点に立ち、両者の繋がりを元にした日々のマッチングを生み出すマーケットプレイスを創ることをミッションとしています。ユーザーの「働きたい時間」と企業の「働いてほしい時間」のマッチングを行っており、具体的には検索や通知、相互評価機能などの開発に取り組んでいます。 どのような体験を通してよりよいマッチングを実現するかなど、課題探索的でクリエイティブな試行錯誤に取り組むことが多い領域です。

スポットワークシステム領域

「なめらかな出退勤・給与支払い・労務管理」など「スポットワーク」にまつわる手続きの全てをなめらかにすることで、この新しい働き方を次の世代のスタンダードとしていけるサービス品質を実現することを目指しています。 クライアントである個人事業主が運営する飲食店から一日数百名の従業員を雇用する上場企業まで幅広い業種の事業者と、ワーカーであるタイミーを利用するあらゆるユーザーに対して価値提供をしている領域です。

開発プラットフォーム領域

開発チームの大規模システム開発を加速させ、持続可能にする基盤の開発と運用を担うことをミッションとしています。機能開発チームのSREプラクティス実践を支援できるように、DevOps領域に特化したメンバーが集まり、サービス拡張性を意図した開発環境の最適化や、エンジニアが利用する各種SaaSの管理まで、エンジニアの生産性を高めるためにイニシアチブを持ち、課題の抽出から問題提起、改善活動まで一貫して行います。

技術スタック(主要な部分の抜粋)

Backend

• 開発言語: Ruby 3.3系
• アーキテクチャ: Ruby on Rails 7.0系、RSpec

Frontend

• 開発言語: TypeScript
• アーキテクチャ: Next.js CSR(SPA), React Hooks, SWR

Mobile（iOS）

• 開発言語: Swift

Mobile（Android）

• 開発言語: Kotlin

Infrastructure

• AWS：ECS Fargate, Aurora, RDS, S3, ElastiCache, CloudFront, etc…
  • Elasticsearch(AWS Marketplace)
• GCP（一部サービス）
• IaC：Terraform
• ログ：Datadog LogsとS3に集約

Monitoring

• Datadog, Sentry

CI/CD

• GitHub Actions, Dependabot

その他

• コード管理: GitHub
• コミュニケーションツール: Slack, Notion
• その他: Firebase, twilio, ImageFlux, OneSignal, Github Copilot, Figma etc…

組織カルチャー

開発組織のカルチャー

タイミーの開発組織は個々人の志向や特性の多様性を「許容」するのではなく「歓迎」する組織です。 各メンバーの多様性を彩りとして捉えて決して否定せず、強みとして重ね合わせて、同じチーム、プロダクトの目標を達成を実現できる組織を目指しています。

また、チームトポロジーの考えを活用した組織構造を採用していることも特徴です。例えば、顧客価値に基づいて領域ごとに組織を分割したり、専任のエンジニアリングマネージャーやアジャイルコーチ、スクラムマスターなどマネジメント専門職メンバーを各チームに配置しています。

また、チームトポロジーの考えを活用した組織構造を採用していることも特徴です。例えば、顧客価値に基づいて領域ごとに組織を分割したり、専任のエンジニアリングマネージャーやアジャイルコーチ、スクラムマスターなどマネジメント専門職メンバーを各チームに配置しています。
https://www.youtube.com/live/uJL3M7R8MLc?feature=share&t=3057

技術コミュニティ活動

社内の所属チームを超えたiOSやAndroidなど専門的な技術テーマごとに取り扱うコミュニティ活動も活発で、組織図を超えたオープンなコミュニケーションが行われています。 また、RubyKaigi や Kaigi on Railsを始めとしたカンファレンスのスポンサー活動やイベント登壇、記事の発信など技術コミュニティへの貢献や広報にも力を入れています。

オンボーディング

メンバー一人ひとりが能力を発揮して、チームで活躍できる環境を目指して様々なオンボーディングプログラムを実施しています。

例えば、入社後チームや技術領域が近いメンバーがメンターとして伴走するオンボーディングの実施や、現職のスクラムマスターからスクラムに関する考え方や手法などをインプットするスクラムオンボーディング、配属直後にマネジメント層とのWelcome 1on1を実施しています。これからの取り組みによって、会社への不明点を早期に解決することで、新メンバーがタイミーで活躍しやすい環境を整えています。
https://productpr.timee.co.jp/n/n46122cd3ec6b

働き方

フルリモート・フレックスの働き方が浸透しており、NotionやSlackを活用したテキストコミュニケーション、ハドルやMeetを使った同期的なコミュニケーションなどによって職種問わずコミュニケーションが活発な環境になっています。

また、所属チームを超えてiOSやAndroidなど専門的な技術テーマごとに取り扱うコミュニティ活動も活発で、組織図を超えたオープンなコミュニケーションが行われています。
https://productpr.timee.co.jp/n/n2dcb5475e249

DevEnable室の取り組み

エンジニアの市場価値向上につながる成長支援、学習支援、機会提供、生産性向上を行う専門チームDevEnable室を設置しています。

具体的な制度の一部をご紹介します。

• 在宅環境を自分好みに整えられるリモートHQ制度
• 技術コミュニティ発展への貢献を後押しするOSSボーナス制度
• 世界中のカンファレンス参加を支援するKaigi Pass制度
• 最大300万円、勤務年数に応じて返済不要のエンジニア奨学金制度

DevEnable室に込めた思いについても記載していますので、よろしければぜひ下記URLも御覧ください。
https://devenable.timee.co.jp/

当ポジションの魅力

アジャイルコーチ / スクラムマスターによって構成されるチームに配属される予定となります。
まずは単一開発チームという規模のスコープから業務に取り組んで頂きますが、アジャイルコーチ / スクラムマスター間の連携はもちろんのこと、ゆくゆくはエンジニアリングマネージャーなど他職種とのコミュニケーションやコラボレーションを通した、組織課題の提起と解決のリードを担当していただきます。

これは書籍 : 「SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターになるための極意――メタスキル、学習、心理、リーダーシップ」 にて記載されている #ScrumMasterWay（スクラムマスターの道） のうちレベル2以上に取り組むこととなります。

アジャイルコーチ / スクラムマスターともに熟達していくためには単一開発チーム以上のスコープである組織に対し、影響を与えられるようになる必要があると考えています。
そのため、当ポジションではアジャイルコーチとして裁量を持ってその経験を積めることに魅力があり、また興味深い取り組みになると考えています。

こんな人と働きたい

必須要件

• アジャイルな開発手法やプラクティスを企業組織に導入した経験
• スクラムマスター / アジャイルコーチとしての2年以上の経験
• 複数の規模・複雑度のプロジェクトを遂行した経験
• Web, Mobileアプリケーション開発・運用経験

歓迎要件

• 開発チームのリーダーもしくはマネージャーとして3年以上の経験
• 大規模アジャイル開発の経験
• コミュニティ運営の経験
• スクラム認定資格の所持

求める人物像

• タイミーのミッションへの共感
• 傾聴スキルを活用したコミュニケーションが行える
• 顧客に届ける価値を最大化するため、様々なプロダクト開発手法やノウハウから最適なものを選択し、周囲を巻き込み根気強く適応していけること
• 社外アジャイルコミュニティに参加するなど、様々なプロダクト開発に関する知見を取り入れる姿勢があること
• Slack, Google Meetなどを活用したリモートワークの経験