エリアの成長戦略を担う「教育事業のコンサルタント」

業務内容

スーパーバイザー職は、現場指導・管理に加え、担当エリアの全校舎（直営・フランチャイズ）の事業成長を牽引する、戦略的な役割を担います。教育への情熱と経営的な視点を融合させ、「成果」と「品質」の両面から校舎の成功をサポートします。

1. エリア運営の指導・コンサルティング
担当エリアの各校舎を定期的に訪問し、校舎運営と経営の課題解決に向けた具体的な戦略提案と実行指導を行います。

経営指標の最適化： 校舎の収益（売上、単価）およびコスト（人件費率）などの運営状況を確認し、改善策を立案・実行します。
販売促進・マーケティング戦略： 季節ごとの割引キャンペーン、販促ツールの作成、効果的な広告媒体（チラシ、宣伝スケジュール等）の選定・企画立案を行います。
人材育成と指導品質向上： スクールマネージャーへの入塾面談指導・ロープレ実施、指導者の教育サポートなど、人材育成を通じて校舎業務全般の品質を向上させます。

2. フランチャイズ（FC）校開発・開校支援
新規事業開発の一翼を担い、フランチャイズ校の拡大をサポートします。

・オーナーのリクルーティングから、最適な物件選定、開校後の早期軌道乗せに至るまでのトータルサポートを行います。
・キャリアアップのための万全な研修体制
入社後すぐに最前線で活躍できるよう、充実した研修プログラムを用意しています。

入社後の研修体制
導入研修（1ヶ月）：
講義研修： 校舎運営の基礎知識（商品、システム、価格、強み・特色）およびフランチャイズの仕組み、加盟までのプロセスを体系的に学びます。
OJT研修： スクールマネージャー業務を実践することで、現場の「成功要因」を肌で理解していただきます。
実務移行： 研修終了後は、先輩スーパーバイザーとの校舎巡回同行を通じて、OJTで培った知識を活かしながら、SVとしての仕事の流れを習得していただきます。