★【新製品開発担当】介護DXの新規プロダクト構想をアイデアから要件定義まで自走いただく｜累計約55.6億円を調達のケアテックベンチャー

わたしたちについて

介護は国内の最重要課題の一つであり、巨大な市場です。しかしその現場は深刻な人手不足に直面しています。2040年度までに介護職員をあと約57万人確保する必要がありますが、職員数は2023年に初めて減少し、2024年も横ばい程度にとどまっています。人を増やすだけでは追いつかず、一人ひとりの仕事を軽くすることが欠かせません。ところが総務省の調査では、医療・福祉はDXに取り組む予定すらない事業者の割合が全業種で最も高い分野です。事務作業に追われ、利用者と向き合うべき時間が足りていません。

ウェルモが目指すのは、介護職員が事務を離れて利用者と向き合える現場です。そのために「書く・打ち込む・仕分ける」をAIで引き受けます。会話を録音すればAIが記録にまとめ、入力や仕分けの手間もRPAとAIで大きく減らします。導入したつくば市の事業所では、記録の入力が1件平均45分から5分になりました。

さらにウェルモには、業界をリードしていくための3つの強みがあります。

1つ目は、日本ケアテック協会の会長を務める代表の鹿野をはじめとした、介護制度と業界への深い理解です。介護は、サービスの価格にあたる介護報酬も職員の賃上げも国の制度で決まるため、政策の影響が非常に大きい分野です。代表の鹿野は、現場の声を国の制度づくりに届ける活動にも取り組んでいます。介護保険制度や業界の動きを深く理解したうえで、お客様に確かな提案をすることを大切にしています。

2つ目は13年かけて築いた現場との信頼です。416の自治体で展開する国内最大級の介護事業所検索サイト「ミルモネット」を運営し、創業以来積み上げてきた業界のつながりと信頼を生かして導入を広げてきました。2026年3月にはエス・エム・エスと提携し、介護ソフト「カイポケ」の利用事業所にも販路が広がりました。資本業務提携を結んだ企業がウェルモの販路で自社の製品を届けるなど、その販路は他社からも頼られています。

3つ目は成長の速さと資金力です。2024年3月のミルモオートメーション、同年11月のミルモレコーダー、2025年10月のミルモAIと短期間でプロダクトを相次いでローンチし、売上は前年比で約5倍に伸びています。2026年6月の調達では、使い道の第一に営業とカスタマーサクセスの人員拡充を掲げました。

この3つの強みを生かして介護テック業界のリーディングカンパニーとなり、「あたりまえの幸せを、すべての人へ」というビジョンを実現します。

トピックス

■2026年6月　約6.8億円の資金調達を実施（累計調達額は約55.6億円）
医療介護領域に特化したAI・DXサービスの社会実装に向けて、第三者割当増資などにより資金調達を完了しました。

■2026年5月　国際医療福祉大学との共同研究が「科研費」に採択
AIを医療介護現場で実用化するための学術的な裏付けを積み上げています。

■2026年4月　株式会社コマースフォースと資本業務提携
介護業界に特化した「AIエージェント」の共同開発などを進めます。

■2026年3月　「カイポケ」を提供するエス・エム・エスと戦略的パートナーシップを締結
ウェルモのAI技術と「カイポケ」のプラットフォームを連携させ、介護・障害福祉事業者の経営改善とサービス品質の向上を進めます。

■2026年3月　福岡市「金融・資産運用特区」認定第1号案件として資金調達
全国で初めて同特区の認定を受けた「ウェルモ・ケアテック・ファンド1号」から資金を調達しました。

募集背景

介護DXの現場には、まだ形になっていないアイデアの種がたくさん転がっています。ミルモAI・ミルモレコーダー・ミルモオートメーション・ミルモラーニングと複数のプロダクトを展開してきたウェルモですが、次の一手となる新製品の構想を、企画から要件定義まで自分の手でドライブできる人材が、今のウェルモには足りていません。

2026年6月には約6.8億円の資金調達を実施し、累計調達額は約55.6億円に到達。RPAからAIエージェントへの戦略転換も進行中で、半年以内には新プロダクト「ミルモエージェント」のローンチを目指しています。介護施設からの新しいプロダクトの相談、他社との資本業務提携・技術提携の打診など、新製品の種になり得る話が経営陣に直接持ち込まれる機会も増えていますが、それを事業として見極め、形にする専任の担い手が不在の状態が続いています。

そこで今回、新製品開発担当を募集します。求めているのは、「アイデアを出すだけの人」でも「言われたものを作るだけの人」でもありません。介護・医療・福祉の現場を理解した上で新しい商品・サービスの種を自ら発案し、それが事業として成立するかをビジネスの視点で見極め、エンジニアがそのまま着手できるレベルの要件定義まで、自分の手で仕上げていただきます。

社内では「クリエイティビティとビジネスの筋の良さ」を兼ね備えた人材、という言葉でこのポジションが語られています。面白いアイデアを思いつくことと、それを儲かる事業に翻訳することは、まったく別のスキルです。その両方を併せ持ち、なおかつ要件定義という実務にまで自分ごととして落とし込める。そんな「絵に描いた餅で終わらせない」実行力を持った方に来ていただきたいと思っています。

ジョイン後は、新製品開発の現状把握や社内キーパーソンとの関係構築からスタートし、できるだけ早いタイミングで、新製品の企画から要件定義までを一人称でドライブできる状態を目指していただきます。経営陣への一次対応や、外部からの新規事業・提携打診への対応も含め、スピード感を持って意思決定を進められるポジションです。

完成されたプロダクト企画のプロセスを引き継ぐポジションではありません。むしろ、介護DXの新しい可能性を、自分自身のアイデアと実行力でゼロから形にしていくポジションです。

介護・医療・福祉という大きな社会課題に、事業とプロダクトの両面から本気でコミットし、ウェルモの次の一手を自分の手で作っていただきたいと思っています。

所属組織/業務内容など

製品開発部所属

▼この仕事の魅力

• 介護DXの新製品・新機能を、アイデア創出から要件定義までワンストップでオーナーシップできる
• 介護施設・自治体・スタートアップ等から経営陣に直接持ち込まれる新規事業・提携の打診に、一次窓口としてダイレクトに関わることができる
• 「クリエイティビティ」と「ビジネスの筋の良さ」の両方を評価される、事業開発型のプロダクト担当としてのポジションを確立できる
• 特許化を検討すべきアイデアの見極めなど、知財戦略にも関わりながら事業を守る視点を養える
• 製品開発部・イノベーション推進室と連携しながら、複数プロダクトのロードマップに新製品の構想を反映していける
• 経営陣（鹿野代表）と直接やり取りしながら意思決定のスピード感を体感できる、裁量の大きいポジション

▼具体的な業務内容

• 新製品・新機能のアイデア創出（介護・医療現場の課題起点、他社との提携・技術シーズ起点の両方）
• 発案したアイデアの事業性検証（市場性、採算性、開発工数とのバランス）
• エンジニアが着手できるレベルまで落とし込んだ要件定義書の作成
• 外部からの新規事業・技術提携の打診（代理店、スタートアップ、資本業務提携先等）への一次対応・実現性検討
• 特許化を検討すべきアイデアの見極めと、知財担当・弁理士との連携
• 製品開発部・イノベーション推進室との連携によるプロダクトロードマップへの反映
• 経営陣に集中している新製品まわりの一次対応・意思決定の巻き取り

▼求める経験

【MUST】

• 介護・医療・福祉業界での事業・プロダクト経験（介護保険制度や現場の業務・課題への実務理解があること）
• 新規サービス・商品の企画立案〜要件定義までを自ら手掛けた経験（アイデア出しへの参加ではなく、着想から仕様書・要件定義書への落とし込みまで主担当だった経験）
• アイデアを「面白い」で終わらせず、市場性・採算性・実現可能性を見極めてビジネス判断してきた経験
• エンジニアに渡せるレベルの要件定義書を自ら作成できること（外部PdM・コンサルへの丸投げではなく、自分自身がドキュメントの作成者であった経験）
• 社外（提携先、代理店、顧客等）との折衝・一次対応の経験
• 経営陣・現場双方とコミュニケーションを取りながら、意思決定のスピードを落とさず進められること

【WANT】

• AIプロダクト、RPA、業務システムの企画・開発経験
• 特許・知財に関する基礎知識
• スタートアップでの新規事業立ち上げ経験
• 大手法人・自治体との事業提携経験
• UI/UXやデザイン思考の素養
• SaaS・DX企業でのプロダクトマネジメント経験（介護・医療・福祉業界での経験に加えて）