企業情報

 会社名：  株式会社Yaqumo
 URL：https://yaqumo.com/
 設立：2025年4月

所在地

本社：東京都千代田区丸の内2-3-2 郵船ビルディング1階
東京オフィス：東京都港区赤坂3丁目17-3 H1O赤坂
京都大学研究所：京都市左京区北白川追分町京都大学大学院理学研究科
分子科学研究所：愛知県岡崎市明大寺町字西郷中38
従業員数：約50名（業務委託含め）

会社概要

Yaqumoは、京都大学高橋研究室と分子科学研究所大森研究室の研究成果を基盤に誕生した量子コンピュータ・スタートアップです。当社が取り組む「中性原子方式」は量子ビットを大規模化しやすい一方で、誤り訂正や計算速度に課題がありました。Yaqumoは両研究室の知見を融合し、これらの課題解決に挑んでいます。2025年には約7億円を調達し、さらにNEDOの大型補助金事業にも採択。現在はイッテルビウム原子を用いた量子ゲートや制御システム、誤り訂正技術の開発を進め、2027年度までに誤り耐性量子コンピュータのプロトタイプ機を完成させる計画です。将来的には、中性原子方式の量子コンピュータを社会実装し、従来のコンピュータでは解決できない社会課題に挑みます。

ニュースリリース

 ・革新的な量子コンピュータの開発に取り組むYaqumoが7億円の資金調達およびNEDOの大型補助金事業に採択
https://yaqumo.com/news/147/

・Yaqumo、量子特化型グローバルVC「Quantonation」より資金調達を実施。日本企業として初の投資対象に選出
https://yaqumo.com/news/282/

・Yaqumo、NKT Photonicsおよび浜松ホトニクスが、量子コンピュータの産業化に向けた先端光学システムに関する覚書を締結
https://yaqumo.com/news/330/

・Yaqumo、米国大手ベンチャーキャピタル「Alumni Ventures」より資金調達を実施。Alumni Venturesにとって日本初の投資案件に選出
https://yaqumo.com/news/343/

仕事内容

成長期にあるYaqumoにおいて、経営陣のパートナーとして、事業・組織上の重要課題の解決を主導するVP of Strategy & Operationsを募集します。

期待するのは、与えられたテーマの分析や、決まった施策の進行管理にとどまらず、まだ十分に整理されていない問題を、解決すべき課題と実行可能なプロジェクトに変え、成果につなげることです。自ら情報を集め、論点と選択肢を整理し、経営陣の意思決定を支えながら、関係部門を巻き込んで実行・定着まで推進していただきます。

対象は、事業計画・資金調達から、研究開発を支える設備投資・調達・補助金プロジェクト、組織の拡大に伴う業務基盤の構築まで多岐にわたります。特定の部門や機能に閉じず、経営上の優先順位に応じたテーマを、課題設定から解決まで一貫してリードするポジションです。

業務内容

経営陣とともに取り組むべきテーマと優先順位を定め、担当テーマの推進責任者として、課題の特定・構造化、解決策の立案、実行・定着を主導します。企画・提案にとどまらず、必要な実務にも自ら踏み込み、関係部門とともに解決を推進していただきます。

① 研究開発計画を踏まえた投資・資金計画の策定
研究開発のマイルストーンを踏まえ、必要な設備投資・調達・予算とその優先順位を整理し、事業計画・資金計画の策定を推進します。

資本政策の策定・資金調達を支援するとともに、NEDO等の大型委託事業について、研究開発チームと連携し、申請からプロジェクト単位の予算管理・執行、報告・実地検査対応までを推進します。

② 事業計画の実現に向けた経営課題の特定・解決
KPI・予実管理の仕組みを整え、各部門の状況とあわせて、計画の実現を妨げる課題とその原因を明らかにします。

経営会議の論点設計・運営を担い、対応策の効果・コスト・リスクを整理して経営陣に提案します。意思決定後は関係部門を巻き込み、施策の実行と効果の検証まで推進します。

③ 成長に必要な経営機能・業務基盤の構築
事業・組織の拡大を見据え、調達・情報システム・社内オペレーションの課題を整理し、整備の優先順位と必要な体制・業務プロセスを設計します。

見積・契約・検収などの購買プロセスの整備、SaaSの選定・導入、アカウント管理・セキュリティ体制の整備、勤怠・経費精算・稟議の仕組み化、規程・ルールの更新などを通じて、業務基盤の立ち上げ・運用・定着を主導します。

必須要件（Must-have）

経営・事業・組織上の課題について、現状把握・論点整理から解決策の立案、実行まで主体的に推進した経験。
定量・定性の情報をもとに課題を構造化し、判断に必要な選択肢と推奨方針を経営陣・事業責任者に提案できる力。
複数部門や立場の異なる関係者と合意を形成し、部門横断で施策やプロジェクトを推進した経験。
コンサルティングファームでの経験に限らず、事業会社の経営企画・事業企画・事業推進などで、上記の経験をお持ちの方を歓迎します。

• 歓迎要件（Nice-to-have）

• ビジネスレベルの英語力

• 財務三表を理解し、事業計画や経営分析に必要な財務情報を扱える方

求める人物像：

課題や進め方が明確でない状況でも、自ら情報を集め、仮説を立て、取り組むべきことを具体化できる方。
経営と現場の双方の視点を持ち、それぞれの事情や制約を理解しながら、会社全体にとっての解決策を考えられる方。
提案や資料作成で終わらず、専門外の領域や必要な実務にも踏み込み、解決まで粘り強く推進できる方。

ポジションの魅力

• 経営陣のパートナーとして、全社の重要課題を主導
  経営陣と直接議論しながら、何を解決すべきか、どう解決するかという段階から関わります。特定部門の管理にとどまらず、全社への影響が大きいテーマを、自ら主導するプロジェクトとして担えます。
• 分析・提案から実行まで、一貫して成果に関与
  解決策を提案するだけでなく、関係部門とともに実行し、業務や仕組みとして定着させるところまで担います。自らの意思と行動で、事業や組織の変化を生み出せる役割です。
• 研究開発型スタートアップの成長を支える経営基盤の構築
  事業・資金・投資・組織運営を横断しながら、研究開発の前進と組織の拡大を支える仕組みをつくります。既存の仕組みを運用するだけでなく、会社の成長に必要な機能や体制を設計し、実装する経験を積めます。

選考フロー

書類選考 → 一次面接 → 二次面接 → 最終面接

※一次面接通過後、ポジションによっては課題への取り組みをお願いすることがあります
※弊社では候補者様と会社双方の相互理解を重視しております。選考状況やポジションの特性に応じて、追加面談や社員との交流機会、オファー面談等をご案内させていただく場合がございます。