【iTOC】ネットワークエンジニア／セキュリティエンジニア（オープンポジション）

募集部門

当社には大きく分けて3つの事業部があり、当求人はiTOC（アイトック）事業部の求人となります。

＜iTOC事業部＞
名称の由来は「Increasing Technical & Organizational Capabilities」で、技術力と組織能力を同時に高めていくことを目的としています 。
キャリア/ISPの大規模ネットワーク運用・構築やコンサルティングを中心としつつ、現在は「ゼロトラストセキュリティ（Zscaler, CrowdStrike等）」「インフラ自動化（Ansible, IaC）」「データ利活用の内製化（Databricks）」といった先端領域に注力しています。

募集ポジション

本求人は「オープンポジション」としてエントリーを受け付けています。
配属部署はiTOC事業部を想定しており、
選考にお進みいただく前段階のオンラインカジュアル面談の実施も可能となります。

※想定の採用ポジション
ネットワークエンジニア／セキュリティエンジニア／ネットワーク自動化エンジニア
ITインフラ自動化エンジニア／EDRエンジニア　など

メンバー構成

プロジェクトにより変動
・現在22のPJがあり、各PJは2～20名で構成されています。
・お客様とOne Teamになり、協働して業務を進めています。

※基本的には複数名でのプロジェクトアサインを想定していますが、
　事業戦略上優先度の高いプロジェクトについては、1名で配属する可能性があります。

入社後のキャリアパス

当社では、実務での貢献に加え、「自己研鑽」と「ナレッジ共有」を評価の柱としています。
自ら学び、その知見を組織へ還元することで、次のような高度専門領域への道が開かれます。

【将来描ける4つのキャリア】
① 運用設計・サービスマネジメント
「持続可能なIT基盤」をデザインする、現場の司令塔。単なる構築にとどまらず、安定稼働を担保するための運用スキーム全体を設計。
トラブルを未然に防ぐ仕組み作りや、運用の自動化を推進し、高品質なサービスを維持し続ける責任を担います。

② ITコンサルタント・上流工程
技術を「ビジネスの武器」に変える、IT戦略のパートナー 深い技術知見を背景に、顧客の経営課題を解決するIT戦略を立案。
要件定義のさらに手前、システムのグランドデザインから次世代インフラのあるべき姿をプロデュースします。

③ ネットワーク自動化・最新技術
インフラの常識をアップデートする、技術の先駆者 PythonやAnsibleを用いたIaC（Infrastructure as Code）の実装や、自動化サービスの導入を主導。
最新技術を組織へ浸透させ、エンジニアの働き方そのものを変革する役割です。

④ セキュリティスペシャリスト
高度化する脅威から企業を守り抜く、防御のプロ SASE（Zscaler等）をはじめとする最新ソリューションの選定から導入までを牽引。
セキュアなネットワーク環境の構築を通じて、顧客のビジネス継続性を支えます。

【成長を加速させる評価・制度】
実績と「学び」に応じたキャリア選択権 実務での貢献はもちろん、資格取得や新技術の習得といった「自己研鑽」を正当に評価します。
「自ら学び、得た知識を組織へ還元する」サイクルを体現している方は、早ければ2年目から希望する専門領域やプロジェクトへの挑戦が可能です。
（※幅広い経験を積むため、3年を目安とした計画的なローテーションも実施しています）

【エンジニアの市場価値を最大化する評価軸 】
「プロジェクトマネジメント職」だけでなく、現場で技術を極め続ける「プロフェッショナル職」のポジションを確立。
管理職を目指すか技術を追求するか、自身の志向に合わせて市場価値を高めていける環境です。

【上長と二人三脚で描くキャリアパス】
定期的な1on1面談を通じ、「現在の学習内容」や「将来挑戦したい領域」を丁寧にすり合わせます。
個人のビジョンと最適な配属をリンクさせ、本人の望むキャリアアップを会社が全力でサポートします。

必須スキル

・ネットワーク設計構築業務または運用業務のご経験1年以上
・CCNA同等レベルのネットワーク知識

こんな人が向いています

・チームでの業務や、組織・周囲への貢献に喜びを感じられる方
・自ら学び、知識を「手段」として使いこなしたい方
・相手が何を求めているかを考えて動ける方

よくいただくご質問

プロジェクト配属について
・応募後の面接、オファー面談を経て、事業部のマネージャーがご希望を伺いながら検討いたします。

給与改定機会について
弊社では年4回の給与改定機会があり、スキルアップのタイミングに合わせた昇給申請が可能です。

入社後の昇格について
年功序列ではなく、事業戦略に基づいた期待される役割、成果を達成した方が見合った評価を得られる設計になっています。
以下は過去に実際にあった事例の一部となります。
・最年少マネージャー：25歳
・最年少部長：28歳
・最年少事業部長：38歳