すべての人にハッピーなひとときをお届けし、価値を創造します - Deliver happy moments to everyone while creating value
私たちコカ･コーラ ボトラーズジャパンは、東は宮城県から西は鹿児島県まで1都2府35県を営業地域として、コカ･コーラ社製品を製造・販売するボトラーです。
日本のコカ･コーラシステムの約9割の販売量を担う、国内最大のコカ･コーラボトラーであるとともに、世界に250以上あるコカ･コーラボトラーの中でも、売上高でアジア最大、世界でも有数の規模を誇ります。
私たちはこれからも事業を持続的に成長させることで、利益還元の拡充と企業価値の向上を実現し、みなさまの期待に応えてまいります。
そして、お客さま･お得意さまの特性にあわせた営業活動や、製造分野における生産効率性向上など、国内外の知見を結集し、安全で高品質な製品をお届けすることで、コカ･コーラビジネスのさらなる成長を目指すとともに、日本の清涼飲料業界の発展に寄与してまいります。
当社は、人々の一生と日々の生活に寄り添い、人生のあらゆる場面においてハッピーな瞬間とさわやかさをお届けするトータル・ビバレッジ・カンパニーとして、お客さま、お得意さま、株主さま、地域社会、社員に対して、持続的に高水準の付加価値を提供してまいります。
当社をより詳しく知りたい方は画像をクリック！
ファンクション： Finance
雇用形態： 正社員
正社員： 管理職
募集人数： 1名
Hiring Manager:
当社ＨＰにファイナンス部門のインタビュー記事が掲載されております。
是非ご覧ください。
https://www.ccbji.co.jp/recruit/career/interview/
職務概要・主な役割と責任
職務概要
CCBJの掲げる中期経営計画「Vision２０３０」の達成に向けて各事業本部ならびに間接部門のパフォーマンスならびに業務変革の進捗をモニター・評価を行うチームのマネージャーポジションです。社内の関連部署と協働を通じてCCBJの成長戦略、変革の実現に貢献する重要な役割を果たしていただく役割を担います。
成長の具現化に向けて業務実績の客観的な分析、チェンジマネージメントが必要な分野の特定、必要に応じて設定した目標や改革方針の更新が伴います。これらを行っていく上で、経営層ならびに該当部署を管掌する責任者に対して迅速かつ効率的なコミュニケーションを通じ、サポート・コンサルテーションを提供頂してきます。販売、製造、間接部門に携わるシニアマネジメントと対話をし、会社の変容を楽しみながら活躍して頂ける方を募集します。
【主な業務内容】 1.当該会計年度ならびに中期的経営計画で計画された事業計画の進捗モニターならびにその分析
・経営の透明性が高められ社内部署間で説明責任が果たされるようなプロセスや環境を経営層等と共に構築する。
・各会議体で議論される内容を検討し、会議で決められるアクションプランの内容の充足度を高める。
・成長を担保する為のファイナンシャルモデルを開発または既存のモデルを更改し、業務推進および投資方針を提案（およびそのサポート）を行なう。
２．財務およびオペレーションKPIの達成評価、将来にむけた進捗可能性の分析
・実際の目標達成率・外部環境の変化を考慮に入れ今後の進捗を予想し、経営層に報告・助言・注意喚起を行なう。
・未達の際、該当部署によるアクションプラン作成をサポートしコンサルテーションを行う。
３． CCBJ全社での業務実績を最大化する為に部署を横断しながら変容・改革プランの実行推進サポート
・各部門の部分最適と会社全体の全体最適のバランスを見極めながら、部門間との調整をサポートする。
４． 効率性、持続性を意識した上でデータ抽出や分析資料の作成およびプロセス構築
・意思決定に必要なデータ・資料を限られたリソースの中で、安定的かつより短いリードタイムで作成を追求する。
・Power BIやその他のツールを用いて、データの可視性・伝達性を高める。
５． パフォーマンス分析の浸透推進（トレーニングの実施）
・社員の意識・エンゲージメントを向上させアクションプラン実行の担保を図る為、必要応じて業務実績ならびKPIモニター係る資料・分析データの解読方法をトレーニングや社内コミュニケーションツールを通じて社員に対して行なう。
【必須条件】 学歴：
大卒以上または同等の学歴
業務経験:
- ファイナンス（特にビジネスパートナーまたはFP&Aなどの管理会計）の経験を５年以上有すること
- ネイティブレベルに近い日本語と、ビジネスレベルの英語力を有すること
（英語使用の頻度：会議・会議資料では頻繁に使用）
コンピテンシー:
- ビジネスモデルを深く理解する心構えがあり、必要な視点について知識を持つように努めること。躊躇せず関係者から情報を集め理解を得るように考えること。
- 自身のすべての活動にコミットメントとオーナーシップを示すことができること。アウトプットに含まれる付加価値を考えそれを継続的に向上させる意識があること。
- あらゆる状況（プレッシャーのかかる状況や限られた時間）の下適切で妥当な感情と行動で対応を行いつつ、最善をつくすようにできること。
- データ・情報が限られたり解決策が好ましくない結果を招いたりする場合でも、広い見識を持って効果的かつ適時の決定を行うことができること。
- 変化に対して寛容でそれを成長の機会と進歩的に捉えることができること。曖昧な状況や変化に対応でき、他者に対してもその意義・目的を肯定的に伝えることができること。
- チームメンバーを育み、彼（女）らがチーム内外で良い影響を与えるように感化できること。個々の強みを生かしながら共通の目標に向かって頑張るよう導くこと。
【あれば尚可】
- 3名以上のファイナンス組織を管理、指導した経験を3年以上有すること。(nice to have)
- プロジェクトマネジメントに関する知識と経験
- 消費財、食品および飲料、流通または類似産業での経験
【その他（働く環境など）】
- 女性が活躍している職場
- ワーキングペアレントが活躍している職場
- シニアなステークホルダーとのやりとり
| 職種 / 募集ポジション | ヴァリュークリエーションチーム マネージャー(ファイナンス） |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | 【六本木本社】 都営大江戸線「六本木駅」8番出口より直結 東京メトロ日比谷線「六本木駅」より地下通路にて直結 東京メトロ千代田線「乃木坂駅」3番出口より徒歩約3分 東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より徒歩約10分 |
| 勤務時間 | 標準勤務時間：9:00-17:45 ※コアタイムなしのフレックス ※在宅・オフィス勤務のハイブリット（出社２回/週 推奨） ※ワークライフバランスがとりやすいポジション |
| 選考プロセス | ３回程度のオンラインないし対面面接 適正検査 |
| 会社名 | コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社 |
|---|---|
| 事業内容 | 清涼飲料水・アルコール飲料の製造、加工および販売 |
| 代表者 | 代表取締役社長 最高経営責任者 カリン・ドラガン |
| 資本金 | 1億円 |
| 設立 | 2001年(平成13年)６月29日 ※2018年1月1日 コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社に商号変更 |
| 本社 | 〒107-6211 東京都港区赤坂九丁目7番1号 ミッドタウン・タワー |
| 勤務時間・休日 | 勤務時間 9:00～17:45 休日 年間休日数121日。 週休2日（土日休）会社カレンダーに準ずる ※職務により別カレンダーあり スーパーフレックス：始業・終業時間をより柔軟に選択できる、コアタイムのない「スーパーフレックス」を導入しています。それぞれのライフスタイルに合わせて勤務時間を設定することが可能です。 在宅勤務：パソコンやスマートフォンを全社員に配布し、自宅でも仕事ができる環境整備に取り組んでいます。 直行直帰（営業職）：「営業活動時間の拡大」と「ワークライフバランスの充実」を目的に、自宅からお得意さまなどへ直接訪問し、会社に立ち寄らずに自宅に戻る「直行直帰」を導入しています。 サテライトオフィス：個人の生活環境に合わせて、主たる勤務地でなくても業務が行える「サテライトオフィス勤務」を導入。自社拠点約100拠点をサテライトオフィスとしています。 |
| 福利厚生 | • 財産形成：退職金制度（企業型確定拠出年金 ※100%会社負担）、従業員持株会、グループ保険 • 社会保険完備（健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険）、休日手当など • 結婚休暇、葬祭休暇、公傷病休暇、私傷病積立休暇、公用休暇、罹災休暇、赴任休暇、 配偶者出産休暇、リフレッシュ休暇（永年勤続表彰）子の看護休暇/介護休暇（年間5労働日）、ならし保育休暇 • ととのえ休暇（生理休暇）、出産休暇、育児休業、介護休業 • 育児短時間勤務（子供が小学校3年生終了まで） • チャレンジ休業制度；社員のキャリアアップ（学位や専門能力取得）を目的に6か月以上3年以下の休業を認める制度 • ウェルカムバック制度（再雇用制度） • その他：共済会、健康支援、各地契約保養施設、各種割引券など |
| 職場環境 | Sawayaka Dress: TPOに応じた節度のある着用を前提にビジネスカジュアルを推奨しています チノパン・ジーンズ・スニーカーなどOKです 風通しのよい職場：役職ではなく、「○○さん」と名前で呼び合うことで、風通しのよい職場づくりを推進しています。 |
| 健康な職場づくり | 私たちは、働く従業員の「健康保持・増進」を重要な経営課題の一つと考え、「Road to 100」＝100才でも元気な体でいられることを目指し、「健康第一」の企業風土を醸成しています。 2020年1月より就業時間中は全面禁煙としています。 積極的に禁煙を推進することで、社員の健康と働きやすい職場づくりを推進しています。 |
| キャリア開発・研修 | 社員一人ひとりの「学ぶ向上心」の実現のために、新たな知識・能力・マインド・リーダーシップを得るための育成施策に真剣に取り組んでいます。 Eラーニング、通信学習などをはじめ、選択研修、選抜研修、様々なプログラムを用意し、社員が自分らしいキャリアを実現できるような仕組みづくりを行っています。 |