ﾀﾚﾝﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ課_ﾀﾚﾝﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ課 担当課長(78880)
ファンクション： HR&General Affairs
雇用形態： 正社員
正社員： 管理職
募集人数： 1名
Hiring Manager: ﾀﾚﾝﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ課 課長
職務概要・主な役割と責任
【職務概要】
当ポジションの組織は人材開発の重要性が社内で高まるにつれて、元々人材育成課の中に合った組織が独立して、2024年1月にできた組織です。経営目標達成のための重要なロールを担う次期幹部候補（下記※①にて補足）の選定・配置・育成の検討・実行に必要となる各種アクションを検討し、課題設定をして企画から提案・導入・運用を行うことが一番のミッションです。
※①次期幹部候補を弊社内ではKLP Candidatesと呼んでいます。KLPは“キーリーディングポジション”の略で、KLP Candidatesは役員を含めた部長以上の人材の後継者となるような社員を指しています。
【主な役割・責任】
下記業務において、基本的なカウンターパートはHRBPの部長や各役員となり、部長以上の役職者とコミュニケーションを取ることが多い役割になります。
1. Talent Segment（タレントプールの区分け）やPDF（ピープルディベロップメントフォーラム：年4回程度、社内で実施する役員を含めた会議。タレントプールについて議論する場）の提案・導入・運用・改善
※FunctionやSHRBPの議論をリードし、ELT（役員）との議論が効果的・効率的に実施されるために必要な仕組・資料を検討し提案・導入・運用・改善する
2. 次期幹部候補(KLP Candidates)の育成手法の構築・企画・改善・運営
※IDP・スポンサーシップ・コーチング・トレーニング等について、専門性を活用し提案し、具体的なプログラムを開発・運営を行うと同時に問題解決を行う
3. 上司と共に、中長期の課題（Vision 2028に向けた課題含む）に対する解決策を検討し、立案する
4. 積極的に日々の業務の課題を発見し、問題解決をリードする
5. 他部門とのコラボレーションを通じて新たな価値を生み出す
応募要件
■必須要件
・人材開発領域における専門知識（含原則・理論・他企業情報）
・基本的なExcel活用による分析スキル（KLP Candidatesの各種履歴・情報のデータをExcelで分析しSuccessFactorsに連携する業務がございます）
・高いロジカルシンキングスキルと、PPTを使った資料作成スキル
・複雑かつ複数関係者と良い協力関係を築く力と高いネゴシエーションスキル
■尚可要件
・ビジネスレベルの英語スキル
| 職種 / 募集ポジション | Talent Management Section_Talent Management Section Manager(Non People Manager) |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | ※コロナ禍では基本在宅勤務となります 【六本木本社】 都営大江戸線「六本木駅」8番出口より直結 東京メトロ日比谷線「六本木駅」より地下通路にて直結 東京メトロ千代田線「乃木坂駅」3番出口より徒歩約3分 東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より徒歩約10分 |
| 採用数 | 1 |
| 語学力 | 最低限、英語に抵抗感がない方 |
| 応募経歴書 | 英文レジュメ必須 |
| 勤務時間・休日 | 勤務時間 9:00～17:45 想定残業時間 ０～１０時間／月 休日 年間休日数121日。 週休2日（土日休）会社カレンダーに準ずる |
| 働き方改革の取り組み | フレックスタイム コアタイム11:00～15:00 （※コロナ禍ではコアタイムなしのスーパーフレックスです） 在宅勤務プログラム・サテライトオフィスプログラムあり。 社員がゆとりをもって働ける環境づくりのため。ワークライフバランスの拡充に努めております。 仕事と私生活の両立を高い次元で実現するためにも、社員が効率的に活き活きと働ける環境を整備しています。 ドレスコード Sawayaka Style：さわやかで品格があることを基本コンセプトに、安全性や動きやすさ、コミュニケーションの取りやすさなどを考慮したもの。ビジネススーツや弊社指定のユニフォームだけでなく、ポロシャツやチノパン、スニーカーなどTPOに応じたカジュアルなビジネススタイルを提唱しています。 自己啓発プログラム • 教材型通信教育プログラム • e-learning • オンライン英会話 |
| 求める人物像 | • プロフェッショナルとしてのキャリアを志し、将来にわたって経営に携わる強い意思を有する • 事象・課題を構造的に把握した上で、本質的な課題を発見・解決策を自ら見出し、最後までやりきる事が出来る • 本質を捉え、変化を楽しみ、柔軟に対応できる • コカ・コーラシステム内のあらゆる方と垣根なくコミュニケーションできる高いコミュニケーション能力を有する |
| 選考プロセス | 2～3回程度の面談を行います。 面談可能時間帯：平日8AM時開始～ 18時30分開始まで |
| 福利厚生 | • 財産形成：退職金制度（企業型確定拠出年金）、従業員持株会 • 保険・手当：社会保険完備（健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険）、休日手当など • 休日・休暇：個別指定休日 • 結婚休暇、葬祭休暇、公傷病休暇、私傷病積立休暇、公用休暇、罹災休暇、赴任休暇、 配偶者出産休暇、リフレッシュ休暇（永年勤続表彰）子の看護休暇/介護休暇（年間5労働日）、ならし保育休暇 • 生理休暇、出産休暇、育児休業、介護休業 • 育児短時間勤務（子供が小学校3年生終了まで） • チャレンジ休業制度；社員のキャリアアップ（学位や専門能力取得）を目的に6か月以上3年以下の休業を認める制度 • ウェルカムバック制度（家族の事由により、やむを得ず離職しなければならない社員に対して、退職事由解消時に復職できる制度） • その他：共済会、健康支援、各地契約保養施設、各種割引券など |
| 会社名 | コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社 |
|---|---|
| 事業内容 | 清涼飲料水の製造、加工及び販売 |
| 代表者 | 代表取締役社長 カリン ドラガン |
| 資本金 | 1億円 |
| 設立 | 2001年(平成13年)６月29日 |
| 会社について | 「Deliver happy moments to everyone while creating value」 私たちコカ･コーラ ボトラーズジャパンは、東は宮城県から西は鹿児島県まで1都2府35県を営業地域として、コカ･コーラ社製品を製造・販売するボトラーです。 日本のコカ･コーラシステムの約9割の販売量を担う、国内最大のコカ･コーラボトラーであるとともに、世界に250以上あるコカ･コーラボトラーの中でも、売上高でアジア最大、世界でも有数の規模を誇ります。60年以上のボトラービジネスを通じて各地域で培ってきた「地域密着」と「顧客起点」を経営の原理とし、事業活動を行っています。一方、急速に変化する市場環境や、多様化するお客さま、お得意さまのニーズに迅速に対応するため、2017年4月1日の発足時より、スピードを持って組織や事業の統合を進めてまいりました。 本年はこれをさらに推し進めるべく、意思決定、および施策実行スピードの加速を目指し、組織・執行体制の見直しを行い、新たな経営陣で事業運営を開始いたしました。 私たちはこれからも事業を持続的に成長させることで、利益還元の拡充と企業価値の向上を実現し、みなさまの期待に応えてまいります。 そして、お客さま･お得意さまの特性にあわせた営業活動や、製造分野における生産効率性向上など、国内外の知見を結集し、安全で高品質な製品をお届けすることで、コカ･コーラビジネスのさらなる成長を目指すとともに、日本の清涼飲料業界の発展に寄与してまいります。 当社は、人々の一生と日々の生活に寄り添い、人生のあらゆる場面においてハッピーな瞬間とさわやかさをお届けするトータル・ビバレッジ・カンパニーとして、お客さま、お得意さま、株主さま、地域社会、社員に対して、持続的に高水準の付加価値を提供してまいります。 |
| 就業場所の変更範囲 | 会社の定める就業場所（リモートワークを行う場所を含む） |
| 担当職種の変更範囲 | 会社の定める職種 |
| 受動喫煙対策 | 就業時間内全面禁煙（敷地内禁煙・車内禁煙） |