株式会社CyMed(サイメド)は、「100年後の医療の常識を創る」を掲げ、国内外で医療DXに取り組んでいます。
自社システム「Efficient Frontier」を通じて、医療に関わる人や組織、情報をつなぐ「医療OS」づくりを進めています。
患者様が必要な医療につながり、医療従事者が患者様に向き合うことに集中できる環境を目指しています。
医療の課題が先行する日本で解決策を示し、世界各国へ展開していくことが私たちの挑戦です。
責任と裁量を持って事業を前に進め、ともに医療の未来を創る仲間を募集しています。
仕事内容
「数字を処理する」だけではなく、「数字と仕組みで会社を前に進める」。
CyMedが展開する事業の成長を、経理・財務の側面から支えていただきます。
経理財務部の役割は、日々発生する取引を正確に処理することだけではありません。
売上はいくら伸びているのか。何にコストがかかっているのか。資金はどう動いているのか。予算と実績にはなぜ差が生まれているのか。
会社で起きていることを数字から捉え、経営や各事業が適切な意思決定をできる状態をつくる。
そして、事業の成長に合わせて、会社を支える管理体制そのものをアップデートしていくことが、このポジションの役割です。
主な業務内容
・仕訳入力、会計データの管理
・入出金、請求書、支払等の管理
・領収書、請求書などの証憑管理
・月次、四半期、年次決算
・税理士と連携した税務関連業務、法人税等の納付手続き
・キャッシュフローの管理、可視化
・予算策定、予算と実績の差異分析
・事業計画に基づく予実管理
・経営判断に必要な数値の整理、レポーティング
・勤怠、給与計算に関する管理
・社会保険、労務手続きに関する外部専門家との連携
・その他、事業や組織の成長に伴うコーポレート業務
まずは仕訳入力や入出金、請求・支払管理などの日々の会計業務を担当し、その後、経験や適性に応じて決算、資金管理、予算・予実管理などへ業務範囲を広げていただきます。
数字の先にある「事業」を見る。
CyMedでは、数字を正しく処理することと同じくらい、「なぜこの数字になっているのか」を理解することを大切にしています。
売上が変化した。その背景で、どの事業に何が起きているのか。
コストが増えた。それは事業成長に必要な投資なのか、改善すべきものなのか。
予算と実績に差が出た。何が想定と違い、次の意思決定に何を反映すべきなのか。
仕訳や決算をゴールにするのではなく、その数字が生まれた背景まで理解し、必要な情報を整理・可視化して、会社の意思決定につなげていきます。
成長する会社に合わせて、経理・財務の仕組みもつくり変える。
事業が成長すれば、取引量も組織も、管理すべき数字も変わります。
これまでの管理方法では対応できない。新しい事業に合わせた管理が必要になる。より早く正確に数字を把握できる仕組みが必要になる。
そんな変化に対して、既存のやり方を続けるのではなく、「今のCyMedに必要な管理体制は何か」を考え、業務フローやルールそのものを改善していきます。
「これは経理の仕事か」と担当領域を固定するのではなく、会社が成長するために必要であれば、資金繰り、予算管理、経営管理、コーポレート体制の整備まで幅広く関わることができます。
自分が入社する前と、入社した後。
数字を把握するスピードが上がった。管理方法が整理された。予実が見えるようになった。経営が必要な数字をすぐ確認できるようになった。
自分がつくった仕組みによって、会社の意思決定が変わり、事業がより前に進めるようになる。
それが、CyMedの経理・財務で感じられる介在価値です。
正確な会計処理を土台にしながら、その数字の先にある事業を見る。そして、会社が大きくなっていく過程で、その成長を支えられる経理・財務の基盤を自分たちでつくっていく。
「会社の数字を管理する人」ではなく、「数字と仕組みで会社を強くする人」へ。
経理・財務の専門性を活かしながら、自分自身がCyMedの成長を支え、会社を前進させている実感を持てるポジションです。
| 職種 / 募集ポジション | 経理・財務|新卒採用 |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | |
| 休日 | 完全週休二日制 |
| 会社名 | 株式会社CyMed |
|---|---|
| 代表者 | 石川 博一 |
| 所在地 | 東京都渋谷区代官山町8番7号 Daiwa代官山ビル2F |
| 設立 | 2022年3月 |