飲食の未来を、テクノロジーで切り拓く。

友人と語り合った居酒屋の夜。家族で囲んだ食卓。初めてのデートで緊張しながら入ったレストラン。
「食べる」という体験には、いつも人生の大切な瞬間が寄り添っています。

日本の外食産業は25兆円規模。ミシュラン星付きレストランの数は世界一。
しかしその裏側では、高い倒産率、深刻な人手不足、薄い利益率——構造的な課題が山積しています。
「好きなことを仕事にしたのに、続けられない」。そんな声が溢れるこの業界を、私たちは変えたい。

All in One Restaurant Cloud.

ダイニーは「All in One Restaurant Cloud.」として、POSレジ・モバイルオーダー・CRM・シフト/勤怠管理・決済まで、飲食店経営に必要な機能をワンストップで提供しています。

「儲かるお店をつくる」 — 売上データの一元管理とCRMで、利益を最大化。
「働く人のやりがいを高める」 — 従業員の貢献度を可視化し、離職率を低減。
「金融アクセスを向上させる」 — 決済・与信で飲食店のキャッシュフローを改善。

解約率は0.5%未満。一度使ったお店が手放さないプロダクトで、急成長を実現しています。

現場に立つ。1次情報を、自分の目で。

ダイニーには「シフトイン」という文化があります。
プロダクトチームが実際に飲食店のシフトに入り、厨房やホールに立つ。オーダーを受け、料理を運び、お客様の表情を見る。
会議室では見えない現場のリアルを、自分の体で理解する。
この「1次情報を自分の足で取りに行く」顧客志向の徹底が、ダイニーの競争力の源泉です。

AI Native — 自分たち自身も、テクノロジーで進化する。

ダイニーは全社員がAIを日常業務に実装する「AI Nativeカンパニー」です。
毎日17:30からAI勉強会を開催し、エンジニアだけでなくHR・CS・セールス、全員がAIを使いこなします。
採用の書類選考、労務処理、顧客対応——あらゆるプロセスにAIが組み込まれ、少数精鋭で圧倒的な生産性を実現。
飲食業界をテクノロジーで変えると言いながら、自分たちの働き方が旧態依然では説得力がない。
だから私たちは、自らが最も先進的な働き方を実践します。

Mission・Vision・Values

Mission：「"飲食"をもっと楽しくおもしろく。」
Vision：「全ての人の"飲食"インフラになる。」

"飲食"は、人々が心を通わすために欠かせないもの。
外食産業はGDPの5%を占める経済の屋台骨であり、世界に誇る日本の象徴的な文化です。
私たちはテクノロジーを活用し、この尊い産業を支え、よりやりがいがあり、おもしろいものに発展させていきます。

真心をこめる — 関わるすべての人に、真剣に尽くす心で。
事に向き合う — 固定観念にとらわれず、本質を見極めて。
魂を燃やす — 圧倒的な情熱と貪欲さで、物事に取り組む。

メガベンチャー、コンサルファーム、飲食業界出身者——多様なバックグラウンドを持つ125名が、東京・大阪・札幌・名古屋の4拠点で活躍中。
経営ボードミーティングは全て英語。日本発、世界で戦えるエクセレントカンパニーを目指しています。

参考資料

■ ダイニー採用情報
https://www.notion.so/diniinote/4f1f4687b47a48ee9de7abbe5a1f3814

■ カルチャーデック
https://speakerdeck.com/diniiofficial/dinii-company-deck-ver-dot-1-0-2024

■ ダイニーの道のりと今後のビジョンについて（PIVOT登壇：代表山田）
https://t.co/5tjKbEClU5

■ ダイニー社員食堂（note記事）
https://note.com/dinii/m/m82d04c587a4c

■ シフトイン体験記事

■ Dinii Engineering EntranceBook

■ よくある質問

募集背景

ダイニーは、「すべての人の“飲食”のインフラになる」というVisionのもと、BtoB、BtoC、そしてBtoE（Employee）まで、幅広いユーザーに向けた飲食業界向けプロダクトを展開しているスタートアップです。

注文・決済・POS・CRM・勤怠など、店舗運営に必要な機能をまとめたAll in One SaaS型のプロダクトを軸に、飲食業界全体の構造課題に向き合っています。

ダイニーが挑戦しているのは、年間25兆円規模の外食産業。
社会的な意義もインパクトも大きく、飲食や食文化そのものに深く関わるテーマだからこそ、デザインとテクノロジーの力で、本質的なソリューションを生み出したいと考えています。

現在、5つ以上のプロダクトが同時並行で動いており、新規プロダクトの企画やブランディングまわりのプロジェクトも進行中。
さらには、FinTech領域への拡張やグローバル展開を見据えた設計・組織づくりにも着手していて、まさに今、プロダクトの価値をさらに進化させていくフェーズに入っています。

そんな中で、デザインへの期待もこれまで以上に高まっています。
UIや見た目だけでなく、ユーザーとの対話や行動から生まれる体験全体を横断的に設計することが非常に重要になってきました。
BtoBの構造的な課題の解決、BtoCの“直感的でわかりやすく楽しい体験”、BtoEの現場感をプロダクトに反映し、価値ある体験をしっかりとユーザー届けていくことが求められ、事業の“芯”にデザイナーが関われる余白がたくさんあると感じています。

そうした価値ある体験を、プロダクトでを通じて事業の成長へとつなげていける。
私たちは、そんな体験づくりに取り組んでいただけるデザイナーを募集しています！

業務内容

• ブランド＆マーケティングクリエイティブの制作
  会社紹介・キャンペーン・営業支援などに関する資料やビジュアルの企画・制作全般。
• 社内外コミュニケーションデザイン
  社内報、イベントスライド、SNS投稿、IR資料などのデザイン支援。
• ブランドアイデンティティの構築・運用
  CI/VIやガイドラインの設計・整備と、各所でのブランド適用の推進。
• プランニング・ディレクション・連携
  社内外との連携によるクリエイティブ企画、制作進行、品質管理。
• Webデザイン（UI / グラフィック）
  コーポレートサイトやLPなどのデザイン・更新・改善。

必須要件

• グラフィックデザインまたはビジュアルコミュニケーション領域での実務経験
  └ 広報・マーケ・採用・社内施策など、多様な用途のクリエイティブ制作経験
• WebサイトやLPのデザイン経験
  └ コーポレートサイト・サービスサイト・キャンペーンLPなどの企画・構成・デザインに携わった実績
• FigmaやAdobe系ツールを用いた制作経験
  └ コンポーネントやガイドラインを意識した制作、およびチームでの共同作業経験
• 関係部署や外部パートナーとの協業経験
  └ マーケ・採用・営業など多部門と連携し、要件整理〜納品まで担った経験
• 目的・課題を捉えたデザイン設計思考
  └ 単なるビジュアル表現にとどまらず、課題解決や事業成果を意識したアプローチができる方

歓迎経験

• コーポレートブランディングやCI/VI設計に関わった経験
  └ トーン＆マナー設計、ガイドライン策定、ブランド運用ルールの整備など
• マーケティングや採用領域でのクリエイティブ経験
  └ SNSキャンペーン、広告バナー、セールス資料、採用広報資料などの企画・制作
• Webデザインにおける実装知識や運用改善経験
  └ HTML/CSSの理解や、サイト改善・A/Bテストに基づくデザイン調整経験
• 社内向け施策やインナーコミュニケーションへの関与経験
  └ 社内報、全社イベント、オンボーディング資料などの設計・改善経験
• 複数プロダクト・多部署にまたがるデザインガバナンスの経験
  └ 組織横断でのデザイン調整、複数ステークホルダーとの連携経験
• グローバル展開に関わるデザイン業務経験
  └ 多言語対応・海外チームとの連携・国際的な表現設計など
• クライアントワークにおけるブランド・コミュニケーションデザインの経験
  └ 広告代理店や制作会社等でのブランディング・キャンペーン・Webサイトなどの受託制作経験

キャリアパス

私たちは、「肩書き」よりも「どんな役割を担い、どう価値を出していくか」を大切にしています。
ご本人の志向性や強みに応じて、以下のような多様なキャリアパスを描くことができます。

成長の方向性は、大きく3つの軸で広がります
1. ブランドリード・アートディレクターへのステップ
コーポレートブランディングや複数プロダクトのトーン設計をリード
デザインガイドラインやコミュニケーション戦略の策定と運用

2.BX（ブランドエクスペリエンス）領域への挑戦
プロダクト・サービス・コミュニケーションを横断したブランド体験の設計
オンライン・オフライン問わず、一貫したブランド体験の構築に関与

3.マネジメント・育成への挑戦
外部パートナーやジュニアメンバーへのディレクション・フィードバック
チームビルディングや評価制度の設計、育成の仕組みづくり
組織横断でのカルチャー浸透やインナーブランディングへの貢献
デザイン組織の生産性・再現性を高めるためのDesignOpsの整備・推進

上記の3つの軸に限らず、
たとえばプロダクトデザインやUXデザインへの挑戦など、志向や状況に応じて担う役割の幅を柔軟に広げながらチャレンジできる環境づくりに心がけています。

デザイナーチーム参考資料

• チームメンバー：Designer Entrance Book
• podcast：ダイニー飯店
• note
  • ダイニーなデザイン
  • チームで強くなるために、ダイニーデザイン組織の行動指針を考えてみた
  • デザイナーよ、ユーザーと直接話そう
  • ダイニーのプロダクトチームにおけるNotion AI活用事例

【選考フロー】

カジュアル面談／書類選考
※履歴書/職務経歴書に加え、ポートフォリオもご提出くださいませ
↓
面接2~3回（最終面接前後にリファレンスアンケートを実施いただく場合がございます）
↓
内定・オファー面談※場合により、内容が変更となる可能性があります。

■リファレンスアンケートとは
当社では、採用においてリファレンスアンケートのご協力をお願いする場合がございます。
選考の限られたお時間では相互理解の限界があると思いますので、これまで一緒にお仕事をされた同僚や上司の方からのご意見を参考にさせていただくことで、より確かなマッチングやご入社後早期のご活躍に繋がることを目指したいと考えています。
ご推薦者の方に電話かWeb面談で15分程度のアンケートを実施させていただきます。