事業戦略コンサルタント｜データを経営の意思決定に変える事業成長を推進（マネージャー/シニアマネージャー候補）

会社について

株式会社エイトハンドレッドは、革新的なマーケティング戦略を提供することで企業の成長を支援しています。経営・事業戦略、組織設計・管理、システム・DB構築、データ分析・利活用、施策の実行・検証まで、一気通貫で支援できることが特徴です。

マーケティングは単なる広告や販促ではなく、顧客との関係構築や企業ブランド価値の向上といった“トップライン”に寄与する広義の経営活動と捉えています。マクロミルグループとして培った4,000社以上のマーケティングデータやナレッジも活用し、経験豊富なプロフェッショナルが企業の変革を支援しています。

また、直近ではマーケ・ブランディング及びコンサルティング支援に留まらず、成果報酬型や事業投資型といった新たなビジネスモデルの構築にも取り組んでおり、代理店事業や投資事業など自社マネタイズ機会の開発にも積極的です。戦略と実行の境界を越え、事業そのものを一緒に立ち上げていくことを可能にする会社です。

社名の由来

昨今、企業が取得可能なデータは増加し、種類や幅が広がっています。テクノロジーの急激な進歩、顧客の購買行動の多様化などもあいまって企業が抱える課題は複雑化しています。

エイトハンドレッドという社名には、企業が抱える八百万（やおよろず）の課題に対して最適な解決方法を提示し共に事業を推進したいという想いを込めています。

大事にしている価値観、チームの雰囲気

一貫性を保つ

• 揺るぎない判断基準を持つ
• クライアントやメンバーに一貫した姿勢で向きあい信頼する

今を楽しむ

• 将来の目標達成のために現在を犠牲にしない
• 目の前の仕事そのものに心を躍らせる

果敢に挑む

• できないことから逃げない
• 求められたらやりきる
• リスクは成長のチャンスと考える

スマートでフランク

• 数字で語るのが好き
• ドライでもウェットでもない関係性
• 年齢や階級に捉われない

事業内容

ビジネスストラテジー（BS）本部は、事業・企業の成長そのものを起点にした経営コンサルティングを展開しています。
戦略立案から実行まで一気通貫で支援。マクロミルグループが持つデータ資産と、生成AI時代の新しいコンサルティングアプローチを掛け合わせ、他のファームでは出しにくい成果を顧客へ提供しています。

配属チーム・組織について

BS本部（ビジネスストラテジー本部）は、成長を「コストカット」ではなく「事業価値の創出」から生み出すことをミッションとする組織です。特定の業界・テーマに縛られず、事業・会社単位で経営トップと対等に組みながら、現場に深く入り込むスタイルを取っています。少人数でフラットな組織であり、案件数ではなく事業インパクト（売上・利益等）を基準に評価される成果責任型です。

組織ビジョン

• コストを削る仕事ではなく、成長をつくる仕事に張る
• 担当者の信頼をきっかけに、経営トップと対等に組む
• 事業・会社単位で深く入り込み、経営層とともに事業の価値を起点に成長を生む

業務内容

事業・企業の成長を、戦略と実行の両面からリードします。親会社であるマクロミルグループが持つデータ資産（自主調査レポートやグローバル調査等）を起点にファクトベースで戦略を組み立てながら、経営トップ・事業責任者と対等な関係を築き、現場を巻き込んで実行までやり切ります。

業務内容詳細

• データ起点の課題解決・戦略策定
  • マクロミルグループが保有するデータ資産を活用し、ファクトに基づいた説得力のある事業戦略を立案
• AI環境下での新しいコンサルティングアプローチの推進
  • 生成AI等を用いた業務効率化ユースケースの創出〜PoC設計・現場導入支援を、社内AIビジネス推進本部と連携しながら推進
• 経営トップ・事業責任者との対等なパートナーシップ構築
  • 提案・報告に留まらず、意思決定と実行の両方に深く関与
• 事業・企業単位での深い入り込み
  • 全社的な抽象論ではなく、事業・会社という具体の単位で、現場も含めて成長を作りにいく

プロジェクト事例

• 大手総合スーパーの事業変革支援
• 大手カード会社における継続的な経営支援
• 大手小売グループの新規事業・データ活用支援
• 食品メーカーにおけるAI時代のマーケティング／リサーチ組織設計〜AI導入推進
• 製薬・ライフサイエンス領域への新規展開

このポジションで得られるもの

• マクロミルグループのデータ資産を武器に、他のコンサルファームにはない独自の立ち位置で経営層から厚い信頼を得られる。
• 「案件創出」ではなく「事業成果の実現」に評価軸を置いた成果責任型のスタイル。セールスプレッシャーから解放され、経営に近い視座でプロジェクトをリードできる。
• データハンドリング・AI活用のスキルなど、グループ内のアセット・研修を通じて後天的に身につけられる環境。

必須要件

以下いずれかのご経験をお持ちの方

• コンサルティングファームにおける戦略/業務改革プロジェクトの経験（Manager〜Senior Consultant想定）
• 業界・領域問わず、複数のプロジェクトにおいて、経営層や事業責任者と直接向き合いながら成果創出に携わった経験

歓迎要件

• データ分析・活用、市場調査、生成AI活用等を戦略に組み込んだ経験
• プロジェクトの立ち上げ・拡張やクライアントとの関係構築に自ら能動的に関わってきた経験
• 特定の専門性に偏らず、複数領域で幅広く挑戦してきた経験・志向性

こんな方にフィットします

• 「それっぽい報告書を書くだけのコンサルティング」はAIに淘汰される中、データという武器で本質的な価値を出したい方。
• 大手ファームでは見えづらかった意思決定の本質を、経営トップ・事業責任者の隣で肌で感じたい方・
• データハンドリングに強くなくても、それを学び、クライアントに実装していく意欲がある方（マクロミルグループのアセットで育成する文化があります）
• 中小規模の組織だからこそ、社内政治やサイロ化に時間を使わず、クライアントと向き合う時間を最大化したい方。

求める人物像

• 型にはまったやり方ではなく、状況に応じて最適なアプローチを考え抜ける柔軟さのある方
• クライアントのビジネス・業界に深く入り込み、長期的な信頼関係を築ける方
• 大手ファームでは見えづらかった、意思決定の本質や事業の熱量を肌で感じながら働きたい方
• 自らテーマを広げたり、事業の立ち上げに関わるなど、「事業サイドの人間に近づいていきたい」という思いのある方
• クライアントの本質課題に向き合いながら、生成AIを含む新しいアプローチも柔軟に取り入れたい方