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M&Aアドバイザリー部門 (ファイナンシャル・アドバイザリー)
M&Aアドバイザリー部門(MA)の業務内容 M&A取引における案件の「オリジネーション」と「エクセキューション」業務 クライアントへのM&A戦略の立案と実施の提案 取引時における「ネゴシエーション」「バリュエーション」「ドキュメンテーション」を中心としたプロジェクトマネジメント業務 アピールポイント ソーシング~トランザクション~PMIまでM&Aの一連の機能がすべて揃っており、M&Aの全てのフェーズに関わることが可能です。 日本、米国、中国、シンガポール、ベトナムなど多国籍な社員とともに働く環境で、クロスボーダーのディール機会が豊富にあります。 国内大手総合証券、Big4系FAS、監査法人、大手総合商社、大手事業会社など様々なバックグラウンドを持つ経験豊富なメンバーから沢山の学びが得られます。 未経験でも圧倒的なスピードで一流のFAに成長することができます。 望ましい経験 ファイナンス、会計、税務、法務、事業企画等に関連する経験 金融機関や事業会社におけるM&A関連業務 必要なスキル 財務三表作成の見方など財務分析能力 ファイナンシャルモデリング 市場分析、調査 証券分析 契約書読解 対外顧客対応 人物像 顧客のために行動できる方 プロアクティブな方 コミュニケーション力が高い方 スピードとクオリティの料率 M&Aが大好きな方 職位と役割 アソシエイト プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで思い調査分析を行います。 アソシエイト・ディレクター プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。 ディレクター プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。 シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。 続きを見る
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PMG/プリンシパル・マネジメント部門(コンサルタント)
プリンシパル・マネジメント部門(PMG)の業務内容 複雑化・高度化する経営課題を抱える企業に対し、経営改革に直截的に参画し課題解決を図る「ターンアラウンドと経営改革のプロフェッショナル集団」。クライアント企業の経営陣や従業員の一員として経営の現場に参加し、経営計画の実行を行います。グローバル企業の経営参画と事業再生に特化したクロスボーダー経営執行支援部を傘下に持ちます。 経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援 ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援 クロスボーダーの経営執行、事業開発推進 バリューアップとターンアラウンド 経営体制の構築・補佐 望ましい経験 戦略・経営コンサルティング経験 監査法人、ファンド、投資銀行等での勤務経験 事業会社における、経営、経営企画、財務経験 必要なスキル 財務・企業会計に関する知識・スキル 経営課題における課題発見能力 プロジェクトマネジメントスキル(上位職の場合必須) プレゼンテーションスキル エクセル、パワーポイント中級以上 公認会計士/税理士/USCPA/証券アナリスト有資格者歓迎 語学力不問(※上級者には海外案件の機会あり) 人物像 プロ経営者になりたい方 明確な経営者観を持つ方 過去の経験を吟味、解釈して洞察や教訓を得られる方 周囲のメンバーを巻き込むことができる方 正しい自己理解がある方 自発的な行動力のある方 職位と役割 アソシエイト プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで主に調査分析を行います。 アソシエイト・ディレクター プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。 ディレクター プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。 シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。 続きを見る
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SCT/スペシャライズド・コンサルティング&トランザクション部門(旧プロフェッショナル・サービス部門・コンサルタント)
スペシャライズド・コンサルティング&トランザクション部門(SCT)の業務内容 プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)室で構成されています。 プロフェッショナル・サービス部(事業再生/M&A) 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 事業規模の適正化(リストラの検討・実行・モニタリング支援) ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 資金調達、資本増強(ファイナンス計画の立案・アドバイス) 債務整理、スポンサー主導の再生(金融機関交渉、再生FA支援) M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援 有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 NEW! ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。 <欲しい人材> 医療又は介護業界の知見があり、以下のいずれかの業務経験のある方(診療所・クリニックは除く) ・医療機関又は介護施設を取り巻く環境調査(診療圏、患者動向、経営実態等)、経営戦略及び事業計画の策定 ・病院の新設/建替えの基本構想・計画の策定 ・医療従事経験者で医療現場における業務改善プロジェクトへの参画(中核メンバーとしてPJを推進した実績が望ましい) ・医療又は介護の現場における各種改善施策の実行支援 ・医療機関又は介護施設への営業経験(現在も医療機関又は介護施設とのパイプをお持ちの方) トランザクション・アドバイザリー部 ミッドキャップM&A 再生M&A 中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス 再生M&A・再生FA 事業承継コンサルティング GRC室 戦略リスクマネジメント、地政学リスクマネジメント、グローバルガバナンス体制の構築・導入・実行支援、不正調査・再発防止支援、危機管理対応支援、コンプライアンス体制支援 戦略リスク(戦略・新規事業、事業投資等)にかかる評価、施策の設計 マクロ環境(政治、政策、法規制、経済、貿易等)の分析 デジタルリスクにかかる評価、経営陣向けリスク統計処理スキームの設計 危機管理(地政学上の緊張、各種有事、サイバー攻撃、自然災害)及びBCP策定 ガバナンスの現状評価・体制整備(組織設計、規程整備を含む)、導入支援(グローバル対応含む) リスクマネジメント全般(リスクアセスメント、ERM高度化、M&Aに関わるガバナンス・コンプライアンスDD、PMI支援) 内部監査支援(内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ。グローバル対応含む) 不正調査・不正の再発防止 組織風土改革 ※ GRC室内でメンバー1名に対しメンター1名を配置し、日々の悩みの相談を行いつつ、日常業務内での育成を支援します。 ※ 米国新大統領の誕生、国家間の緊張、マクロ環境の変化等、企業を取り巻く環境は日々激しく変化しています。GRC室では、そのような環境下における民間企業を支援し、日本経済を活性化し、日本企業の成長促進、基盤づくりのための意義深い業務です。 ※クライアント、クライアントを取り巻く外部ステークホルダー、社内の多様な人材と協働することで、自己の成長が期待できます。(Strategy、M&Aのチームと連携する機会が多く、周辺領域の知識・経験を得ることができます) ※リモートワークの利用のしやすさ、残業時間等への配慮など、働きやすい環境の提供を心掛けています。 望ましい経験 <プロフェッショナル・サービス部、トランザクション・アドバイザリー部> 大手戦略ファーム・監査法人系コンサルティング会社等における、事業デュー・ディリジェンス、PMI支援やDXコンサルティング経験(歓迎) 監査法人・FAS、ファンド、投資銀行等での勤務経験 総合商社における、業績不振先(海外含む)への経営改革、買収先へのターンアラウンド経験(歓迎) ヘルスケア業界における、事業性評価や経営改善コンサルティング経験(歓迎) 事業会社における、経営企画、財務、コンプライアンス・内部統制実務 <GRC室> 監査法人、コンサルティングファームにおいて、ガバナンス・内部監査・内部統制・リスクマネジメント・コンプライアンス等の分野でのコンサルティング経験をお持ちの方 国内大手企業、グローバル企業等での下記業務の実務経験をお持ちの方 リスクマネジメント、法務コンプライアンス、内部監査、経営企画、子会社管理 必要なスキル <プロフェッショナル・サービス部、トランザクション・アドバイザリー部> 財務・企業会計に関する知識・スキル 事業面に関する調査・分析・仮説立案能力 プロジェクトマネジメントスキル(上位職の場合必須) プレゼンテーションスキル エクセル、パワーポイント中級以上 公認会計士/税理士/USCPA/証券アナリスト有資格者歓迎 CIA(公認内部監査人)・CFE(公認不正検査士) 語学力不問(※上級者には海外案件の機会あり) <GRC室> (必須スキル) プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行ができる方 上位者と適切にコミュニケーションを図りながら、GRC領域における専門性や経験等を踏まえた分析、課題解決に向けた提案等のアウトプットができる方 プレゼンテーションスキル エクセル、パワーポイント中級以上 【以下、上位職(ディレクター以上)の場合】 プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のプロジェクトマネジメントができる方 クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保ができる方 新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼン)のスキル (歓迎スキル) 公認会計士/USCPA/CIA(公認内部監査人)/CFE(公認不正検査士)有資格者 語学力(TOEIC:800点~、実践力:ビジネス会話が可能) 人物像 知的好奇心の高さ 理のコミュニケーション力(体系的かつロジカルに整理した内容が説明できる) 情のコミュニケーション力(人に好かれ、懐に入り込める能力) 自発的な行動力 高い成長意欲と責任感の強さ 職位と役割 アソシエイト プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで調査分析を行います。 アソシエイト・ディレクター プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。 ディレクター プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。 シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。 続きを見る
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SOC/ストラテジー&オペレーション・コンサルティング部門 (旧インダストリアル・ストラテジー&オペレーション部門・コンサルタント)
ストラテジー&オペレーション・コンサルティング部門(SOC)の業務内容 戦略コンサルティング:事業ポートフォリオ変革、新規事業戦略、中期経営計画策定、M&A戦略、デジタル戦略等の各種戦略検討支援 オペレーションコンサルティング:マネジメント改革、業務改革、各種機能改革(営業改革、工場改革など)の支援、システム導入を伴う場合在り 組織開発コンサルティング:ガバナンス体制、組織設計、人員配置、評価方針等の検討支援 ビジネスデューデリジェンス 望ましい経験 社会人経験3年以上で経営コンサルに携わりたいという強い意欲を持つ方 戦略/業務/ITコンサルティングファームでの勤務経験 監査法人、ファンド、投資銀行等での勤務経験 製造業等の事業会社における実務経験(経営企画、経理財務、商品企画・開発、営業、調達、生産管理等) 必要なスキル 論理的な思考力とコミュニケーション力 財務・企業会計に関する知識・スキル プロジェクトマネジメントスキル(上位職の場合必須) プレゼンテーションスキル エクセル、パワーポイント中級以上 公認会計士/税理士/USCPA/証券アナリスト有資格者歓迎 語学力不問(※但し英語力を有する方には海外関連案件への優先的な機会を提供します) 人物像 真の意味で顧客のことを考えられる 知的好奇心の高さ 心身双方での体力 自ら学び自ら解を探す自発性 職位と役割 アソシエイト プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで調査分析を行います。 アソシエイト・ディレクター プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。 ディレクター プロジェクトリーダーとして、クライアントを巻き込んでプロジェクトをリードします。 シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター プロジェクトリードに留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。 続きを見る
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