「成長を求めるあなたへ。挑戦し、 共に未来を築ける環境と仲間がいます。」
仕事内容
■保有・運用中物件の「収益性最大化」「安定稼働」「資産価値維持・向上」を目的としたプロパティマネジメント業務全般および部門マネジメントをお任せします。特に、部長と共に管理部門の組織基盤を強化し、業務の高度化、DX推進をリードしていただくことを期待しています。
【会社の特徴】ここが他の不動産会社と違います！
★一人当たり付加価値額（粗利）が4,200万円（2022年6月期）と、業界平均※1,034万円と比べて圧倒的に高い付加価値を創出しております。生産性の高い人財が育つ環境・仕組みがあると自負しております。 ※(公財)不動産流通推進センター『不動産業統計集2022』より
【主な業務内容】不動産管理部の業務領域
①物件管理・運用業務（PM／BM）の統括
自社保有・再生中の収益不動産（区分・一棟・商業ビル・レジ・オフィス等）および外部オーナー所有物件の運用管理。
入居率・収益率向上のための施策立案と実行管理。
管理会社・工事業者・テナント等との折衝・調整・契約管理。
原状回復・修繕・設備更新等の企画、見積・発注・進捗確認。
リノベーションや修繕等の企画立案を通じたバリューアップ推進。
②管理業務改善・DX推進（部長の右腕としての主要ミッション）
管理業務の効率化（業務フローの可視化・標準化・IT化の推進）。
不動産管理システム、会計・契約・請求管理のデジタル運用推進。
データに基づく稼働・収益・コスト分析と経営層へのレポート。
③収支・予算管理
管理物件ごとの収支予算策定と実績モニタリング。
修繕・維持管理コストの最適化。
管理部門のKPI（稼働率、収益率、顧客満足度など）設計と達成管理。
④管理物件のバリューアップ提案
不動産再生・リニューアル企画における管理側視点での企画参画。
テナントニーズ・地域特性を踏まえたバリューアッププランの立案。
竣工後のリーシング支援および運用立ち上げ業務。
⑤部長補佐とチームマネジメント
戦略提言と部門への浸透: 業務分析結果や計数データに基づき、部長の意思決定に必要な客観的な情報を提供し、戦略提言を行う 。経営方針を業務目標やKPIに落とし込み、メンバーに論理的に説明し実行を促す 。
チームマネジメント: 部門メンバーの業務指導・教育・評価 。外部委託先（管理会社・清掃・警備・施工業者等）の管理・統制 。
＜想定される物件タイプ＞
収益一棟マンション・オフィスビル・商業ビル・複合施設・底地・駐車場 など
自社保有・再生・開発・販売中の資産を含む
＜活かせる経験＞
不動産管理会社・PM会社での実務経験
収益不動産の運用・再生・AM／PM業務経験
チームマネジメント、業務改善、システム導入等のリーダー経験
【将来的な期待役割】
管理部門の責任者として組織運営・人材育成・業務基盤整備をリード
経営方針・部門戦略を踏まえた「収益不動産管理の高度化・収益最大化」への貢献
物件の“維持”にとどまらず、“価値創造・再生”の視点でマネジメントを実践
| 職種 / 募集ポジション | 【名古屋本社勤務】不動産管理部門における課長候補（マネジメントポジション） |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | 名古屋市営地下鉄 庄内緑地公園駅から徒歩8分 |
| 求める経験・能力・スキル | 【MUST 必須】 ・賃貸仲介店での店長、および管理者の経験 ・普通運転免許証（営業活動は社有車にて行います。） 【NEED 優遇】 ・宅地建物取引士 ・賃貸不動産経営管理士 |
| 昇給・賞与・インセンティブ | 昇給：年2回（1月・7月） 賞与：年2回（基本賞与2ヵ月／年 実績に応じて支給） 定期賞与支給月（11月・7月）、インセンティブ支給月（1月・7月） ※賞与は基本賞与（2ヵ月／年）＋業績（会社業績・部門業績 最大2ヵ月）＋個人業績（成果報酬）で構成 |
| 就業時間 | 9:30～18:30（休憩時間 60分） 残業：月20時間～42時間程度 |
| 休日・休暇 | 年間休日 122日 有給休暇：初年度10日（7ヵ月目～） 完全週休二日制（土・日・祝日） 社内カレンダーによる |
| 社会保険 | ・健康保険 ・厚生年金保険 ・雇用保険 ・労災保険 |
| 福利厚生 | ・通勤交通費全額支給（自家用車通勤可） ・営業車、スマートフォン貸与 ・教育研修制度あり ・社員旅行年1回 ・401K（確定拠出年金） ・社員紹介制度 ・借上社宅制度／規定あり ・海外旅行補助規程／3年・5年・10年勤続者に補助金支給 ・宅配物の職場受け取り（個人の宅配物を職場で受け取ることができます） ・旅行などレジャーに出る際、休日前の終業後に出発、また休日後に直接出社する場合に、荷物を会社に持ち込むことができます。 |
| 会社名 | 株式会社不二興産 |
|---|---|
| 事業内容 | ■収益不動産再生事業 （不動産の買取～再生～再販をワンストップで対応。既存建物の有効活用でSDGsにも貢献中！） ■不動産クラウドファンディング事業 （不動産×IT×金融を駆使した、不動産投資商品の自社開発・運用） ■不動産管理事業 （不動産オーナーに代わり、入居やメンテナンス等をサポートしています） ■不動産貸付業 （当社自身が、不動産オーナーとしてお部屋を貸しています） ■不動産コンサルティング業 （不動産オーナーの賃貸経営に対し、ソリューションコンサルティングをしています） ■マンスリー事業 （2024年11月より新事業としてスタートしました） |
| 特徴・魅力 | ■魅力① 愛知県内かつ不動産業界では、まだ数の少ない「DX認定（経済産業省認定）」を2024年に取得。 ペーパレス化やデジタル化はもちろん、RPAを導入した業務効率化や省力化、複雑な進捗管理も専用システムを導入し、全社員一体となって推進をしています。 さらに、AIに対しても積極的に取り組んでおり、経営幹部からメンバーまでの選抜メンバーで外部研修の受講を進めています。 また、本年1月から、2026年11月をターゲットとしたDXselectionの取得に向けたプロジェクトがスタートしました。 ■魅力② 健康経営優良法人の認定も2021年から毎年認定を継続しております。 今では当たり前になっておりますが、IPOを目指す会社としては当然ですが働くメンバーにとって良い会社でありたいという想いです。 ■魅力③ 不動産クラウドファンディング「Sols」を自社で商品開発・集客・運用をしております。 不動産×IT×金融といった独特のポジショニングに欠かせないサービスを展開。 国内では希少な、出し入れ自由型「不動産特定共同事業許可番号：愛知県知事 第4号」認可をもっているのも強みの１つです。 ■魅力④ 挑戦が報酬につながる環境 全社員平均年収は755.8万円（役員除く）。 年齢や社歴に関係なく、成果と実力を正当に評価。 自ら挑戦する姿勢が、そのままキャリアと収入の成長へとつながります。 ■カルチャー 社員の意見が尊重される風土であり、「突拍子もない案でも何でもいいから、とにかくアイデアを出すことが重要」という方針があり、 メンバーたちから次々とアイデアや意見が飛び交い、蓄積されたアイデアは実に200個以上。 そこから新規プロジェクトにつながることもあり、一例が障碍者向けグループホームの運営です。 そのようなことから活気ある企業です。 |
| 設立 | 2000年8月 |
| 代表者 | 代表取締役 猪子 能史 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 79億2,300万円（2025年6月期） 62億4,000万円（2024年6月期） 79億6,500万円（2023年6月期） 65億9,700万円（2022年6月期） 40億3,400万円（2021年6月期） |
| 従業員数 | 54名（2025年1月現在） |
| 事業所 | 【本社】愛知県名古屋市西区南川町227 【東京支店】東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町イトシア11階 【大阪支店】大阪府大阪市中央区淡路町3-6-3 御堂筋MTRビル6F 【東京営業所】東京都千代田区神田須田町2-2-3 ITC神田須田町ビル6F |
| 加盟団体 | （公社）不動産保証協会 （公社）全日本不動産協会 （公財）日本賃貸住宅管理協会 |
| CSR活動 | 社会貢献事業を推進し、年2回全社員がボランティア活動に参加するのCSR活動にも注力しています。 （財）CIESF、NPO法人ファンタジスタ、（福）名肢会、サンホープ名古屋、（財）みちのく未来基金、（財）ドナルド・マクドナルド・ハウス・チャリティーズ・ジャパン、認定NPO法人フローレンス |
| 不二興産PMVV | 〇Purpose（存在すべき理由） ・価値創造を続ける人と組織を追求する 〇Mission（そのために何をすべきか） ・不動産に命を吹き込む 〇Vision（どこを目指すか） ・最小の経営資源と時間で最大の一人当たり付加価値を創造する 〇Value（どうやって実現するか） ・安心価値の提供 ・目的意識・目標意識・問題意識 ・信用信頼 ・成長と挑戦 |
| 人事方針 | ・社員の成長を促進する。 ・適材適所の人事を行う。 ・誇りとやりがいを持てる職場環境をつくる。 ・挑戦し、成果を上げた社員を公正に評価する。 |