戦略コンサルタント

設立背景・ビジョン

弊社は、博報堂DYホールディングスが蓄積してきたケイパビリティや資産（グローバルの先進的な企業・人材ネットワーク）に、新たに外部からグループにマネジメントコンサルティングの知見を持ち込むことによって、「マネジメントコンサルティング」と「デザインコンサルティング」の枠組みを越えた“Synthesis”（統合的な問題解決）を実現すべく、2024年3月に設立されました。

従来の論理・構造（左脳）を用いた問題解決の技法に加えて、人間中心的な視野から経営や経済、社会を俯瞰したアプローチを模索することで、人・社会・環境を調和させた新たな企業経営や社会システムのあり方を、志あるリーダー達と共にデザインし、パラダイムシフトに対応・貢献したいと考えています。

我々は、経営者が自信を持ってグローバル経営を実行・推進できるようにすること、次世代のためにサステイナブルなビジネスモデルを作っていくこと、その実現に向けた長いジャーニーを経営者とその継承も含め、何世代にもわたって支えることに注力します。

戦略コンサルティングの要素に加え、世界的なデザインイノベーション会社であるIDEOを始めSYPartners、Godfrey Dadichなど、いずれも最先端でユニークな専門性を有する企業群を有するKyuと深く連携し、その世界トップ人材との連携を通じて新たな形のコンサルティングを提供していきます。

組織体制

現状、10名強の組織体制となっており（ボード含む）、トップ戦略ファーム/デザインファーム出身者やUXデザインのスペシャリストなどを中心に、組織を運営しています。ハイレベルな能力やインテグリティ、知的好奇心を有する人材を丁寧に選考・育成しながら、2027年度には100名程度の規模まで成長することを意欲的な目標としており、弊社が目指す世界に共感し、一緒にリードいただける仲間を探しています。

職務内容

「人間中心（Human Centric）」の思想・アプローチを取り入れた、新しい経営アドバイザリーを行う弊社のコンサルタント職として、志の有る日本やアジアの経営リーダーを対象に、グローバル競争力を高めるために必要な支援を幅広く行います。

ポジションの魅力

従来のコンサルファームが効率的な課題解決を志向する一方、弊社は経営陣の体験・従業員の体験・取引先の体験・顧客の体験など、各ステークホルダーの「体験」の質を高めることが重要と考えており、ロジックだけで解決できない課題に対し、時にあえて非効率を選択しながら、組織・人を軸に、クライアントを変革する事を支援していきたいと考えています。

世界的なデザインファームやマネジメントファームのリーダーを努めたパートナー陣とともに、クライアント経営層に対して新しい価値を提供するチャレンジを通じて次世代に通じるハイレベルな知見を得られるとともに、創業期の一員として自社の事業や組織、文化を生み出していく醍醐味や手触り感のある事業運営の経験も得られる考えています。

ENND PARTNERSが手がけるプロジェクトテーマ例

①経営を動かす「人」と「経営モデル」に関する、複雑な課題に対するコンサルティング
・クリエイティブの世界トップリーダーによるアドバイザリー
・人を中心にした経営の変革アジェンダの設定（顧客中心、従業員中心）
・経営層向け育成プログラム
・グローバル経営会議の設計と運営

②「デザイン経営」と「ブランド経営」を融合したグローバル成長支援
・社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・プロダクト、サービス、エコシステムを含むユーザー体験設計
・デザイン経営全般に関するコンサルティング
・グローバルのブランドナラティブの設計と制作

③従業員の創造性・生産性向上の実現
・事業戦略や従業員体験に基づいたパーパス再設計
・パーパスに基づき従業員を有機的に活躍させるための変革の構想策定と実行支援
・ミドルマネジメント向け育成プログラム
・グローバルのカルチャー変革支援

④経営高度化・収益成長のエンジンとなるテクノロジープラットフォーム
・高度な意思決定のためのユーザーエクスペリエンスとビジュアリゼーション
・AIと人間の協同を前提にしたITアーキテクチャの設計
・事業成長、生産性向上のための業務改革とPDCAシステム

⑤先端研究としてのアジェンダ例（世界のトップスクールと連携）
・日本とアジアを起点とした長期視点に立脚した新しい資本主義・経営・社会モデル
・Future of Workと事業パフォーマンス
・ポストデザイン思考（‘社会課題解決と事業性を両立するシステミックデザイン）
・AIを前提にしたときの人間の創造性の拡張
・アートと経済社会、経営の関係性
・文化と人間性に根ざした将来の都市設計