メディア掲載
＜東洋経済オンライン＞
・ワークライフバランスと成長を両立する秘訣とは
｢エンジニアの理想｣を叶える職場環境の作り方
（記事本文はこちらからご覧ください。）
・組織の未来を変えるマインド醸成の秘訣とは？
社員起点のイノベーションを支援する日本総研
（記事本文はこちらからご覧ください。）
＜エンジニアType＞
・海外赴任・グローバルプロジェクトを経験したエンジニアたちに聞く、
カルチャーの違いを乗り越えるマインドチェンジ法とは
（記事本文はこちらからご覧ください。）
・エンジニア転職者が入社後“即戦力”になるための秘訣とは？
「社歴が浅いからこその強み、弱みを理解した戦略を」
（記事本文はこちらからご覧ください。）
＜レバテックLAB＞
・【採用担当者の本音】SMBCグループの金融サービスを担う。
高品質なサービスを維持し続けられるエンジニアの特徴とは
（記事本文はこちらからご覧ください。）
＜Geekly Media＞
・固定観念を捨て、まずはやってみる。
データ・情報システム本部（情報活用システム）ＳＦ活用グループが
「アプリケーション構築・保守」に向き合う姿勢とは
（記事本文はこちらからご覧ください。）
＜ITmedia（＠IT）＞
・学びと挑戦の日々で磨かれる職場とは
（記事本文はこちらからご覧ください。）
・リモート環境でも、チームで働く醍醐味を実感できる組織とは
（記事本文はこちらからご覧ください。）
Pickup求人
インフラエンジニア～プロジェクトマネジャー（サーバー・PC等OAインフラ分野）
インフラエンジニア～上流技術スタッフ（サーバー・PC等OAインフラ分野）
アプリケーションエンジニア～プロジェクトマネジャー（財務、人事等社内基幹システム分野）
キャリア入社者インタビュー
配属先であるグループ社内システム本部で活躍しているキャリア入社メンバーにインタビューしました！
ーー組織構成、体制、ミッションについて教えてください。
Yasuhisa: 日本総研社内の情報システム部署として、アプリケーション開発、インフラ構築、業務運用のすべてを担っています。「アプリケーション開発・業務運用」、「インフラ構築」、「Microsoft365導入」の３グループで構成されており、約30名で業務を行っています。（2023年12月末時点）
主なミッションは３つです。１つ目は日本総研の社員が日々の業務を安心して遂行できるよう、各システムを安定して運行すること。次に社員にとって、各システムがより使いやすく、少しでも日々の業務が効率的に進められるよう、利便性の向上を意識したレベルアップを継続的に実施すること。最後に、SMBCグループ各社が新技術やソリューションをスムーズに導入できるよう、グループ各社に先駆けて検証することです。
ーー仕事のやりがい、成長を実感したエピソードがあれば教えてください。
Hasegawa: さらに上のレベルで行動が求められている点にやりがいと成長を感じています。私の強みであるコミュニケーション力においても、情報を収集するだけではなく、先を見据えた聞き方やコミュニケーションが求められるため強みを更に伸ばせる環境だと感じています。
私は、プロジェクトマネジメントのスキルを磨いてキャリアアップしていきたいと思い、当社に入社を決めました。現在は案件を遂行しながらプロジェクトマネジメントを学んでおり、日々成長を実感しています。現在子育て中のため、在宅勤務を活用するなどして、プライベートと両立しながらキャリアアップも実現できている点もやりがいにつながっています。
Morita: 私もHasegawaさんと同じように、プロジェクトマネジメントスキルを向上させたいと思い入社しました。当本部は小、中規模の案件もありプロジェクトのスパンも比較的短いため、改善点を次のプロジェクトで生かすことを繰り返して定着につなげました。
ーーYasuhisaさんはどのようなチームを目指しているのでしょうか。
Yasuhisa: 部員一人一人が、「強い個人」＝「誰にも負けない強みをもつ人材」を目指して成長し、お互いが強みを活かしあい、組織力を向上させたいと考えています。当社の経営理念のうちの1つである組織指針にも通じています。さらに当部では「仕事を楽しむ」、「主体性」、「プロアクティブ」、「付加価値」の４つを行動指針として日頃からメンバーに伝えています。
インタビュー全文は下記からご覧ください。
インフラエンジニア～プロジェクトマネジャー（サーバー・PC等OAインフラ分野）
インフラエンジニア～上流技術スタッフ（サーバー・PC等OAインフラ分野）
アプリケーションエンジニア～プロジェクトマネジャー（財務、人事等社内基幹システム分野）