団体紹介
カタリバは、どんな環境に生まれ育った10代も、未来を自らつくりだす意欲と創造性を育める社会を目指し、2001年から活動しています。現在では職員数200名、経常収益15億円を超え、国内でも有数の教育NPOに成長しました。
高校生のためのキャリア学習プログラムから始まり、東日本大震災以降は子どもたちへの居場所提供、コロナ禍以降はデジタルツールを活用したオンラインの子ども家庭支援を行うなど、社会の変化に応じて様々な教育活動に取り組んでいます。
▶採用説明資料
https://bit.ly/3V15ufB
募集背景
日本の子どもの7人に1人が貧困
今日の日本には、「家庭の経済的困窮」という自分自身の力ではどうすることもできない事情で、健やかな成長発達に必要な生活環境や教育、体験の機会が確保できない子どもたちがたくさんいます。厚生労働省の調査によると、日本における子どもの貧困率は 11.5％、ひとり親家庭では 44.5% にも上り、先進国の中でも最悪の水準とされている現状があります。
そうした状況を受けて、貧困対策を進めるための法令や施策の整備、全国的な取り組みがスタートしています。貧困の連鎖を区内の大きな課題の一つとして以前から捉えていた足立区でも、2015年度を「子どもの貧困対策元年」と位置付け、全国に先駆けて「未来へつなぐあだちプロジェクト（足立区子どもの貧困対策実施計画）」を策定。生活困窮世帯を対象にした居場所事業をカタリバが受託することとなり、2016年にアダチベースは誕生しました。
貧困の連鎖から救い出し、 意欲と創造性を困窮世帯の子どもたちへ
アダチベースは、足立区において目の前の子どもたち一人ひとりと向き合う事業であると同時に、日本全国でまだ支援が届かず孤立している何万人もの子どもたちのための事業でもあります。つまり、アダチベースの活動を通じて代表性のある課題や問いを見出し、仮説検証を繰り返すことで、困難を抱える子どもたちが通う居場所としての「モデルケース」となることを目指しています。
今回の採用は、アダチベースでより良い現場をつくり、試行錯誤をしながら価値を磨き込むユースワーカーの募集です。現場に浸かるからこそ得られる洞察があり、それをすぐに現場に実装することができる、そんな環境がアダチベースにはあります。一緒に、子どもたちの心の安全基地を作っていきましょう！
仕事内容
主に、アダチベースの現場をつくり磨き込む「ユースワーク」を担当いただきます。加えて、経験・スキル・希望に応じて、アダチベースの価値を拡げる「コーディネート」もお任せします。
（1）アダチベースの現場をつくり磨き込む「ユースワーク」
居場所づくり、中高生への学習伴走、各種プログラム企画・運営、インターン・ボランティアマネジメントなどに携わります。平均すると、1日に20〜30名ほどの中高生がやってきます。
〈具体的な業務内容〉
- 中高生との教育的・福祉的な観点を活用したコミュニケーション
- 学習プログラムの企画・運営（学習クラス、自習室など）
- 地域の方々と連携した子どもたちへの食事支援、健康資本形成のための取り組み
- 中高生向け文化・スポーツのイベントや体験プログラムの企画・運営
- 生徒の職業観の育成、多様な人との関わりの中で育む仕組みとしての施設外ボランティアや地域活動の紹介・接続
- インターン、ボランティアの採用・育成・マネジメント
- 施設運営事務全般 など
※将来的に、拠点マネジメント業務を担うことも期待します
（2）アダチベースの価値を拡げる「コーディネート」
アダチベースでつくり磨き込んだ現場の価値を、社内（広報チーム・インキュベーションチーム・研究所チームなど）、社外（学校・行政・他団体など）のステークホルダーに対する連携や働きかけを通じて拡大していきます。
〈具体的な業務の一例〉
- アダチベースのユースワークの知見を社内外に伝播するための人材育成や研修の企画・実施
- インキュベーションチームと連携した、「学べる・真似できる」ユースワークの形式知化
- 地域や協賛企業の方々と連携した、広域的な子ども支援の体制構築・プログラム運営
- 足立区内の中学校・高校と連携した、校内居場所・学習スペースの運営、中退予防・学び直しを目的とした高校生年代への支援事業
- 広報チームと連携した、現場だらこそ見える課題の「今」を伝える情報発信
仕事のやりがい
学校でも塾でも家庭でもない、サードプレイスだからこそ見ることができる中高生の姿があります。塾に行けずに成績が伸び悩んでいたタイミングでアダチベースに通い始め、学年1番の成績を取った子。人とコミュニーケーションをとることが難しく学校に行けなくなっていたけれど、アダチベースで友だちができたことをきっかけに話せるようになり、学校にもまた通えるようになった子。そうした子どもたちの変化を間近で感じられることに大きな喜びがあります。
また、一部分ではなく「多面的・多角的」な伴走・支援に携わることができる環境です。活動は、居場所・学習・体験・食事の4つを主軸に、中高生が自主性を育み成長していくための多様なプログラムを提供しています。また、学校・地域・行政など異なる視点や立場を持つステークホルダーとも密に連携を行っています。子どもたちの自立に向けた挑戦と相談の機会を日々提供する現場は、まさに、「こどもをまんなか」に据えた社会づくりの最前線を感じられるはずです。
アダチベースは、日本ではまだ例の少ない中高生に特化した放課後居場所施設です。カタリバは今年、全国で子どもたちの居場所施設の設立を目指す起業家への助成事業をスタートしました（詳細はこちら）。アダチベースでの事業開発を青少年支援のモデルケースとし、数十、数百の居場所を日本中に生み出していきましょう！
| 職種 / 募集ポジション | ユースワーカー |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 契約期間 | 有期雇用（3年） ※3年後の面談で双方問題なければ無期雇用に転換または延長いたします |
| 給与 |
|
| 勤務地 | ※事業特性上、住所は非公開としております |
| 勤務時間 | 開館時間（9:00〜21:00）に合わせてのシフト制です。 子どもたちが多く来館する放課後 17:00 以降の時間がコアタイムのため、 ・13:00～22:00（平日・土曜） ・12:00～21:00（日曜） でのシフトがメインとなります。 |
| 休日 | 週休2日（休館日の月曜＋1日の休み） ・夏期休暇（3日）、年末年始休暇（5日） ・慶弔休暇、産休・育休、看護・介護休暇 ・有給休暇、新規入職者に対する特別休暇 |
| 福利厚生 | ・賞与は業績に応じ年1回支給 （過去3年、給与の2ヶ月分以上を支給／初年度は勤務月数により変動） ・昇給は半年に1回、人事考課により決定 ・産育休制度 ・通勤手当（上限3万円） ・帰省にかかる費用の一部補助（地方拠点のみ対象） ・健康診断、インフルエンザの予防接種 ・専門家によるオンラインカウンセリング ・副業も可能です（内容に応じて要相談） |
| 加入保険 | 社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） |
| 受動喫煙対策 | 屋内全面禁煙 |
| 配属部署の体制 | 拠点長の佐渡、野倉のもと、約20名の職員、約15名のインターン、約20名のボランティアスタッフで運営しています。主に20〜30代の職員中心の環境です。教育業界だけでなく様々なバックグラウンドを持った職員が所属しています（前述の「仕事のやりがい」内、スタッフインタビューを参照）。 〈スタッフインタビュー〉 ■野倉 優紀（元・コンサルタント） └ https://www.katariba.or.jp/magazine/article/interview200319/ ■佐渡 加奈子（元・児童館職員） └ https://www.katariba.or.jp/recruit/interview03/ ■前林 正洋（元・株式会社LITALICO） └ https://www.katariba.or.jp/outline/member/37635/ ■有田 いず美（元・広告代理店） └ https://www.katariba.or.jp/magazine/article/interview230710/ |
| ある日のスタッフの1日 | ・13:00 始業、チームでの始業ミーティング、メールチェック ・14:00 中学生向け学習クラスの全体設計 ・15:00 マネジメント担当のインターンとの1on1 ・16:00 フロアで中高生対応（ユースワーク、自習支援） ・17:00 専門家を交えた合同ケース会議 ・18:00 夕食休憩 ・19:00 中3向け学習クラス担当 ・21:00 閉館、閉館作業、振り返りミーティング、各種連絡への対応 ・22:00 終業 |
| 応募資格（必須） | ・中高生の状況・個性に応じて意図を持って関われるコミュニケーション能力 ・自律的に課題発見・仮説検証のサイクルをまわしていける主体性 |
| 応募資格（歓迎） | ・教育現場（学校、学習塾、NPOなど）での活動経験 ・ピープルマネジメント経験（アルバイトやボランティアも含む） ・成果に向かって計画的にプロジェクトを管理・推進した経験（規模は不問） ・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働した経験 |
| 求める人物像 | 「子どもの貧困」「サードプレイス／ユースセンター」「教育・機会格差」「社会的インパクト」「福祉と教育の横断」などのキーワードに関心がある方 子どもと直接的に関わる仕事と、事業開発・推進と、どちらにも携わりたい方 これからの「ユースソーシャルワーク」のキーパーソンとして成長したい方 すでにある仕事をこなすだけではなく、自分の仕事をつくっていくことを楽しめる方 |
| 選考プロセス | ▼書類選考 ▼一次面接（チームリーダーなど）＋Web適性検査 ▼現地見学（アダチベースの現場を実際に見れる機会を設けます） ▼二次面接（ディレクター・事業責任者など） ▼最終面接（代表理事・事務局長） ▼内定 ※平均3～4回の面接を経て内定となります ※基本的にはオンライン面接ですが、選考プロセスのなかで一度、配属予定の拠点にお越しいただくことが多いです ※選考期間は概ね2〜4週間程度です。候補者の状況によって、最短2日にまとめて実施するなど希望に沿ったアレンジも可能ですのでご相談ください |
| 会社名 | 認定NPO法人カタリバ |
|---|---|
| 名称 | 認定NPO法人カタリバ （認定特定非営利活動法人カタリバ） |
| 代表理事 | 今村 久美 |
| 設立 | 2001年11月1日 （2006年9月21日に法人格取得） |
| 本部所在地 | 東京都中野区中野5-15-2 JR中央線・総武線「中野」駅下車、徒歩約6分 |
| その他拠点 | ■文京区青少年プラザ b-lab（東京都文京区） ■アダチベース Central／North（東京都足立区） ■大槌臨学舎（岩手県上閉伊郡大槌町） ■双葉みらいラボ（福島県双葉郡広野町） ■おんせんキャンパス（島根県雲南市） |
| 職員数 | 199名（2024年12月時点） |