DX推進・プロジェクトマネージャー（経費精算システム刷新）

レバレジーズ株式会社

企業の安定性と成長性を担保する独自の経営戦略のもと、2005年の創業以来黒字経営を継続し、設立21年で年商1762億円*規模まで急成長を遂げたメガベンチャーです。
*2025年度、会計基準変更前

自分たちの仕事によって誰かが必ずプラスの感情になる「感情への貢献」をテーマに、事業を創り続け、国や業界をまたいだ問題解決に取り組んでいます。
現在、IT・ヘルスケア・M&A・SaaS・海外などの領域で約60の事業を展開。
新規事業にも積極的に投資しており、年間100億円規模の投資の元、10以上もの新規事業を立ち上げているため、様々な業界を経験することができます。

渋谷スクランブルスクエアに本社を構え、2026年には「働きがいのある会社」ランキングの大規模部門ベストカンパニーとして8年連続の受賞を果たしました。

業務内容について

◎募集背景
この度、グループ全体の経費精算・請求書処理業務の高度化・効率化を実現するため、経費精算システムの刷新が決定しました。
この業務システムの導入プロジェクトを企画構想から実行まで主導し、成功に導くプロジェクトマネージャーを募集します。

現在、事業の多角化と社員数の拡大に伴い、バックオフィス業務の高度化・効率化が求められています。単なるシステム入れ替えにとどまらず、業務プロセスの見直しやガバナンス強化を含めた抜本的な改革を目指しています。
本プロジェクトを起点に、経理・人事・総務など複数領域にまたがる 「バックオフィスDX」 を推進し、全社の生産性向上に貢献いただける方を募集します。全社の基幹を支える変革を、“仕組み”の力で推進していくポジションです。

◎具体的な業務内容
DX推進PMとして、経費精算システム刷新を起点にバックオフィス業務全体の標準化・効率化を推進いただきます。
システム導入の枠を超え、業務プロセス・データを横断的に再設計し、持続可能な運用体制を構築するポジションです。

・経費精算システム刷新プロジェクトの全体計画策定・進行管理（スコープ／スケジュール／リスク管理）
・現行業務の可視化と課題整理、業務要件・システム要件の定義および整合性管理
・経理や情報システム部門を始めとした多様なステークホルダーの調整・意思決定のファシリテーション
・ベンダー選定、およびマネジメント（要件すり合わせ／開発進捗のマネジメントおよび品質管理）
・導入後の運用設計・ガバナンス整備・定着支援（ルール／権限／承認フロー設計）

◎キャリアパス
・ビジネスアナリスト
・システムアーキテクト
・プロジェクトマネージャー
・事業開発
・事業企画

当ポジションの魅力

◎身に着けられるスキル
・機械学習やAI、RPA等、トレンド技術に関する知見
・対人スキルとプロジェクトマネジメント
・全社横断のプロジェクトマネジメント力
・DX推進のリーダーシップ、変革マネジメント力
・BPR、要件定義スキル
・経費データ起点のデータドリブン経営に向けた基盤構築力
・ガバナンス設計・運用デザインスキル

◎業務のやりがい
・施策効果を直接的に実感できる
当事者として、主体的に潜在・顕在課題にアプローチし業務改善・改革を進められる環境です。
社内ユーザーと一緒にプロジェクトを推進するため、施策やプロジェクトの定量/定性的な効果を直接的に実感できます。

・ “提案して終わり”ではなく、“自分の手で変えていく”ことができる
バックオフィス部門・システム部門それぞれの部門長と直接意見交換しながら、全社横断プロジェクトをリードしています。
導入に関する上申は、現場で得た知見を自ら整理し、部門長の視点を反映させたうえで、代表へ直接提案するスタイルを取っています。
また、プロジェクトのキックオフ後はPMとして実行・改善フェーズまで継続的に関与できるため、提案に留まらず成果までコミットすることができます。
経営層と直接対話できる体制があるからこそ、スピード感ある意思決定と大きな裁量を手にしながら、外部では得がたい「組織を動かす手応え」を実感できます。

・インパクトの大きいプロセス変革を経験できる
従業員数3,000名超の急成長中企業で、業務工数やコスト削減をするため、事業運営に大きなインパクトを創出できます。
ITインフラへ投資する余力がある組織に部門横串で携わるため、施策の大きさやPDCAの幅が広く、戦略立案から実行まで一人あたりの裁量が大きい環境です。
その上で、複雑で密接に絡み合う業務プロセス・仕組みを、如何に最適化・高度化するかという難しい課題に対してアプローチする経験を積むことができます。

・様々な事業領域・フェーズの事業に関わることができる
グループで50を超えるサービスブランドが存在しており、人材紹介からHRtech（SaaS）やオンライン診療まで、幅広いビジネスモデル、フェーズの事業に関わることができます。

・インハウス組織であり、周囲から知見を得られる
社内に事業・プロダクト運営に必要な職種を全て保有しているため、エンジニアやデータ戦略室など、各領域のプロフェッショナルと協働することで、高い成果の創出にコミットできる環境です。

・できたばかりの組織で組織づくりにも関われる
BizOps戦略室は設立して2年程の組織であり、自身の経験を活かしながら、型化やマネジメントについても裁量持って進めていただけます。

組織について

◎BizOps戦略室について
レバレジーズでは、2022年7月に「オペレーション特化の専門組織」が立ち上がり、現在はBizOps戦略室という名称で活動しています。組織にはビジネスアナリストとシステムアーキテクトが所属しており、2職種が同じチームとして協働することでプロジェクトの成功率を高めています。具体的には、ビジネスアナリストが課題設定から要求・要件定義を、システムアーキテクトが設計から実装を担当します。また、身につけたいスキルによって職種を越境した仕事の割り振りをすることで、希望するキャリアプランの実現を支援しています。

◎BizOps戦略室の組織体制
正社員15名（※2026年5月22日時点）

福利厚生・制度（抜粋）

・家賃補助制度
自宅最寄り駅からオフィスまでの距離が近い正社員に対して支給される家賃補助制度(※規定あり)です。通勤時間の短縮や満員電車などによる通勤ストレスが軽減されるため、多くの社員が利用しています。

・資格取得支援制度
会社が規定した資格の受験費用を会社が全負担、または一部負担する制度です。公認会計士やキャリアコンサルタントなどの国家資格から、Web解析士や技術系の専門資格まで約100個の資格が対象となっています。

・オンライン講座受講制度
一定の基準を満たすことで、オンライン学習サービス（DMM英会話、GLOBIS学び放題等）を利用することができます。

・読書支援制度
正社員を対象に、定められた金額まで書籍購入費用の補助を受けられる制度です。また、本社には約1500冊の書籍が備えられており、自由に借りることができます。

・ランチサポート制度
豆から挽く本格コーヒーや紅茶・ココア等が無料飲み放題です。また、昼食時には白米を無料で提供しています。レトルトカレーやカップスープ、お菓子などが用意されることもあり、ラインナップは社員の意見を反映して随時更新されます。

・ライフプラン制度
社員が自分で掛け金額や運用商品を選択し、60歳以降に掛け金を受け取れる企業型確定拠出制度を導入しています。この制度の活用によって、毎月の社会保険料や税金の負担を軽減でき、運用で得た利益は全額非課税での受け取ることが可能です。

参照記事

レバレジーズのビジョン実現の要。BizOps戦略室が挑む「真のDX」

【BizOps戦略室 紹介資料】

【マーケティング部 組織紹介】最先端のコミュニケーションとテクノロジーで、顧客と向き合い、市場を変革する

募集要項

◎必須要件
・業務システムの企画構想および要件定義フェーズにおけるプロジェクトリーダー以上の経験
・デジタル活用を前提とした組織改革および業務改革コンサルティングの経験

◎歓迎要件
・プロジェクトマネジメントの経験
・ベンダーマネジメントの経験

◎求める人物像
・全社最適の実現にやりがいを感じられる方
・複数部門の利害調整を推進できる方
・リスクとチャンスを予見し予め対策を練るのが好きな方
・不足している知識やスキルを自学自習により身につけられる方