メドピア株式会社 キャリア登録フォーム

キャリア登録について

現在希望するポジションの募集が無いと感じられた方、中長期的に転職をご検討の方は本求人にご登録ください。ご経験にマッチするポジションが当社にある場合、ポジションを提案させていただきます。
また、会社情報や求人情報等についても、随時ご案内いたします。

・募集ポジション内には希望するポジションが無いが、マッチするポジションがあれば話を聞いてみたい
・中長期的に転職を検討しており、タイミングが合えば選考に参加したい

上記に該当する方は、ぜひお気軽にご登録ください。

※すべての方にご連絡・ポジション提案するものではございませんのでご了承ください。

会社概要

メドピア株式会社は、2004年に医師である創業者の石見が立ち上げたヘルステックカンパニーです。”Supporting Doctors, Helping Patients.”をミッションに、医師・医療機関のペインをテクノロジーの力で解決するサービスを一貫して提供してきました。
創業20年の節目にあたる20期に大きな構造改革を行い、創業の原点である医師・医療機関への事業の選択と集中を進め、2024年12月には創業者の石見が会長となり、後藤が新CEOとなる経営体制変更も行いました。
医師・医療機関向けのプラットフォーム（以降、PF）開発・事業開発に大きく投資することを対外的に明示し、新経営体制で上場企業でありながらスタートアップ以上のスピードでPFの育成・事業開発に取り組んでいる企業です。

展開事業

メドピア株式会社では、医師PF事業、医療機関支援PF事業、医師キャリア事業の3事業を展開しています。

■医師PF事業では、医師集合知PF ”MedPeer”、がん専門医向け臨床研鑽PF ”ClinPeer”の2つの医師専用PFを展開。医師PFを基盤に、主に製薬企業を中心としたクライアントのデジタルマーケティング・戦略支援を通して製薬企業の事業成長を支援しています。

■医療機関支援PF事業では、病院向け予約・前方連携支援システム「やくばと病院予約・病診連携」、薬局向け予約・CRMサービス「やくばと病院予約」「kakari」といった病院・薬局向けSaaSを展開。特に「やくばと病院予約・病診連携」は、これまで電話・FAXによる予約が中心だった基幹病院における診療予約を急速にデジタル化しています。

■医師キャリア支援事業では、医師集合知PF”MedPeer”を通した医師キャリア事業を展開。現在サービスのリニューアルを進めており、0ベースで構築した新しい医師キャリア支援サービスを世に届けようとしています。

会社組織構成

事業本部、コーポレート本部、人事本部、の3本部体制を取っています。加えて横ぐし横断の組織として、CEO室、VPoE室を展開しています。

■事業本部
医師PF事業、医療機関支援PF事業、医師キャリア事業、開発部から構成される本部です。
事業戦略、サービス企画、セールス、コンテンツ制作、メディア運営、リサーチ、オペレーション、開発が一体となっています。

■コーポレート本部
法務・経理・IT・リスクマネジメントの組織から構成されています。メドピアグループ全体のグループ管理の機能も担う本部です。

■人事本部
採用・教育、制度設計・広報、労務、インターナルサービスの組織から構成されています。構造改革後の新組織設計を推進している本部です。

■VPoE室
VPoEの直下部隊で、SRE、QA、モバイルや高い技術を持った横断組織など、横ぐしでの価値発揮を担うチームから構成されています。

■CEO室
プロダクト企画、マーケティング、データドリブン経営を推進するデータアナリティクス、生成AIの導入の推進を担っています。
今後、LLMを活用したインキュベーションを担うチームが組成されていく予定です。

組織風土

2024年9月期（20期）に行われた構造改革を経て、メドピア株式会社は第二創業期を迎えています。スタートアップのスピード感を持った上場企業、といった組織風土に転換しつつあります。
当社は、有形・無形の資産を有しています。例えば、17万以上の医師会員という有数の医師基盤と製薬企業・医療機関を中心とした顧客基盤を有していることは、大きな参入障壁を築いています。けれどそうした基盤に安住するのではなく、「0から事業を立ち上げる」風土のもと、第二創業を共にする仲間を私たちは求めています。
特にLLMの勃興は、日本の医療が抱える人口構造上の大きな問題を解決する糸口になる可能性が高いと考えており、医療におけるLLMの社会実装に当社は積極的に取り組んでいきます。既存事業の成長もゼロベースの発想を持ち込み、既存アセットを活用した新事業の展開も大胆に行い、さらには技術革新（LLM）によって広がる課題解決の領域にもベットしていく。いずれのアプローチにおいても、スタートアップマインドを持った人材が必要であり、こうした風土をチャレンジングと捉えることが出来る人材に成長環境を提供します。