【東京】【PMC/AM】マネジメントコンサルティンググループ_マネージャー候補

会社情報

MSOLとは、「Managementの力で、社会のHappinessに貢献する」ミッションのもと、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして経営層から現場まで業種業態問わずあらゆるプロジェクトにおいて、単なる改善提案に留まらず当事者意識を持って実行する、いわゆる"実行支援に特化したPMO"としてお客様のプロジェクトを成功に導くコンサルタント集団です。
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事業内容

MSOLはプロジェクトマネジメント支援を主軸としながら、大きく4つのサービスを提供しています。

■プロジェクトマネジメント支援（PMO）
企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、各現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した「実行支援」を行うのがMSOLのPMOです。

■EPMO
個々のプロジェクトでは対処できないお客さまの根本的な組織課題をEPMO（Enterprise Project Management Office）や部門PMOという立場で、問題への対症療法的なアプローチではなく、予防医療的なアプローチでリスクマネジメントの仕組みから企画検討/導入定着までを伴走します。

■PROEVER（パッケージソフトウェア）
プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させたプロジェクトマネジメントソフトウェアで、お客さまのプロジェクト成功とマネジメント成熟度向上を支援していきます。

■トレーニング
MSOLのプロジェクトマネジメントの理論/方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しています。

本ポジションの特徴

「マネジメントを、世界を動かすエンジンに。」

私たちはこのブランドパーパスに基づき、P.F.ドラッカーの定義する「組織に成果をあげさせるための道具、機能、組織」としてのマネジメントを駆使し、日本企業の変革を推進しています。

最大の差別化ポイントは、 「WHAT（何をするか）」を描いて終わる従来型のコンサルティングとは一線を画し、「HOW（いかに実現するか）」に徹底的にコミットする点 です。クライアントに「絵に描いた餅」や「過剰な機能」を押し付けることなく、必要十分なリソースと現実的なアプローチで、変革の成功（完遂）に注力します。

事業基盤としては、第三者的な立場からプロジェクト推進を牽引するPM事業（コンサルティング、マネジメント代行等）を中核としつつ、現在はさらなる多角化を進めています。

仕事内容

• 大手エンタープライズ企業の経営幹部・事業責任者層（事業部⻑、部長クラスのキーマン）とのリレーション構築、およびアカウントマネジメント（新規開拓・既存深耕）
• 日本企業に対するEPMO（Enterprise Project Management Office：全社的プロジェクトマネジメント組織）導入・定着化支援のリード（提案・セールス活動からデリバリーまでの統括）
• 「プロジェクト型変革・経営」を牽引する実行マネジメントおよびCxO向けアドバイザリー業務
  （経営戦略・事業計画に基づいたマネジメントプロセスの策定、経営モニタリングの仕組み構築、および運用定着化に向けた推進・実行支援など）

具体的な業務内容

A. CxO向けビジネスディベロップメントおよびソートリーダーシップ活動

経営幹部（CxOクラス）とのリレーション構築と、上流案件の創出をリードしていただきます。 市場への啓蒙活動（セミナー登壇、イベント企画、ナレッジ発信等）を起点にリードを獲得。経営課題の壁打ちを通じて本質的なイシューを特定し、解決策の提案から案件組成までを一貫してドライブする、高度な提案型営業（アカウントマネジメント）を担います。

B. 戦略実行支援（デリバリー・伴走型コンサルティング）

クライアントの経営戦略・事業計画を具体的なプロジェクト（施策）へと落とし込み、その実行フェーズを強力に伴走支援します。単なる「PMO（進行管理）」にとどまらず、「戦略実行支援のプロフェッショナル」として確実な成果創出を牽引し、市場における自社のプレゼンス向上にも直接貢献していただきます。

C. 新規ソリューションのインキュベーション（開発・仕組み化）

EPMOをはじめとする「戦略実行マネジメント」の実践知を、コンセプトから実行レベルまで形式知化します。個人のスキルに依存しない、汎用性と再現性の高いソリューションを独自開発し、企業の戦略実現をスケールさせるための新たな武器（サービス）を創出します。

プロジェクト事例と特徴

【事例】全社変革に向けたプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）支援

課題： 組織のキャパシティを超えた総花的な中期経営計画により、リソースが分散し実行力が低下している状態。
アプローチ： 計画に対する「選択と集中」を断行。実現性の高い戦略的プロジェクトを抽出し、必要十分な要員リソースの最適配分と企画立案を支援。
成果とゴール： 正しい戦略実行による確実な成果創出。並行して、環境変化に柔軟に対応できる「戦略実行の仕組みと体制」をクライアント内部に構築。最終的には、お客様自身で変革を継続できる状態（自走化・Enablement）へと知見をトランスファーすることを最大のゴールとしています。

本ポジションが目指すもの

個別プロジェクトの「対症療法」から、戦略実行を阻む根本課題を解決する「予防医療」へ。

これまで私たちは個別プロジェクトの実行支援を中心に事業を展開してきましたが、現場のプロジェクトレベルでは解決しきれない「根本的な組織課題」に幾度も直面してきました。私たちが目指すのは、組織的なPMOアプローチを通じてこれらの根底にある課題を紐解き、本当の意味での変革を促すことです。

一橋大学・沼上教授の著書『組織の重さ』で指摘されているように、多くの日本企業は「過剰な和の志向」「内向きな合意形成」「フリーライダー問題」といった機能不全に陥っています。この重たい日本企業を動かす解決の糸口こそが、我々が提唱するEPMOをはじめとした「戦略実行アプローチ」です。 AIがあらゆる業務を代替する時代において、人間の本質的な役割は「人を動かすための意思決定」と「決めたことをやり切るコミットメント」に収束します。これは、私たちが20年以上にわたり磨き上げてきた「伴走支援」の価値そのものです。

私たちが目指すのは、自社の一企業の成長ではありません。戦略実行のアプローチを社会実装し、「日本企業全体のマネジメント能力（リテラシー）の底上げ」に貢献することです。この壮大なミッションに共感し、共に社会のエンジンとなる変革を牽引していただける方をお待ちしています。

必須要件

以下のいずれかのご経験をお持ちの方

◆コンサルティングファーム等でのプロジェクト推進経験

大規模・組織横断プロジェクトにおけるマネジメント経験、またはリーダーの右腕として戦略立案から「実行フェーズ」までを伴走したご経験

◆事業会社（大手・エンタープライズ企業）でのマネジメント・変革推進経験

リーダー・管理職として組織を牽引したご経験、または大規模な事業開発や企業再編における中核的な推進リーダーのご経験

以下のスキル・知見をお持ちの方

●特定領域における業務知見・専門性

デマンド（営業・マーケ）、サプライ（SCM・製造）、エンジニアリング（研究開発）、バックオフィス（人事・経理等）など、いずれか1つ以上の領域における深い業務理解

●プロジェクトマネジメント（PM）の実践知

PMBOK等の本質を理解した上で、セオリー通りにいかない現場の状況に合わせて柔軟にアプローチを応用できる力

●人を動かし、変革を完遂する力（チェンジマネジメント）

論理（ロジック）だけでなく、関係者の意識や行動変容を促し、組織を動かしてプロジェクトを実行へと導いたご経験

●CxO・ミドルマネジメント層との折衝・合意形成スキル

経営幹部や事業責任者層と対等にディスカッションを行い、短時間で要点をまとめた資料を用いて合意形成や提案（案件拡大）ができるコミュニケーション能力

尚可要件

・AX,DX・デジタル変⾰の推進経験

企業のAX,DX（デジタルトランスフォーメーション）推進、またはデジタル技術を活⽤した事業変 ⾰プロジェクトに参画・リードしたご経験

・IT領域の包括的な知見とPM経験

ITアーキテクチャ全体（アプリケーション、インフラ、デバイス等）の俯瞰的な基礎知識、およびIT領域におけるプロジェクトマネジメント経験 （※エンジニアレベルの深い技術力ではなく、IT全体像を捉えてマネジメントできる力を歓迎します）

・グローバルプロジェクトに挑戦できる基礎的な英語力

目安：TOEIC 700点以上。ビジネスにおける英語でのコミュニケーションに抵抗がなく、英語環境での業務キャッチアップに前向きな方（流暢さは問いません）

求める人物像

以下のスタンスを大切にされている方をお待ちしています。

・高いインテグリティ（誠実さ・真摯さ）を備えている方 クライアントの課題やチームに対して真摯に向き合い、プロフェッショナルとしての倫理観と責任感を持って行動できる方。

・「共に働きたい」と思わせる人間力と協調性 クライアントやプロジェクトメンバーと良好な関係を築き、周囲から「この人に任せたい」「一緒にビジネスを創りたい」と信頼されるヒューマンスキルをお持ちの方。

・机上の空論をよしとしない「現場力」と「実行へのコミットメント」 戦略を描く（空中戦）だけで満足するのではなく、泥臭く現場に入り込み、実行フェーズまで伴走して確実に成果を創出することに価値を感じる方。

・「日本のマネジメントを変える」というビジョンへの共感 私たちが掲げる「日本企業全体のマネジメント能力を底上げする」というミッションに共鳴し、その実現に向けて共に歩んでいただける方。