ネクストビートは「 人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする。 」をミッションに、3領域で国内外に全12事業展開しています。

■ライフイベント領域
未来の日本を担う子どもが安心して育つ環境をつくるためには「子育て世帯が安心して子どもを預けられる環境」と「子育てをしながら仕事を続けられる環境」づくりが必要。
両者の実現のために「保育業界」と「子育て世帯」へのソリューションを提供しています。

• 保育士バンク！コネクト：保育士の業務効率化を目的としたSaaSプロダクト
• 保育士バンク！パレット：保育士のエンゲージメントの可視化と向上を目的としたSaaSプロダクト
• 保育士バンク！：保育士の就職・転職支援、保育施設への採用・マーケティング・経営支援等のソリューションサービス
• KIDSNA STYLE：子育て情報動画メディア
• KIDSNA園ナビ：保育園・幼稚園特化の検索Webサイト
• KIDSNAシッター：有資格者100%のフリーランス保育士と保護者のマッチングアプリ
  

■地方創生領域
働き手の不足、過疎化の進行、地方は多くの課題を抱えています。
地方のデジタル化やインバウンド増がマクロトレンドとなる中で、地方の重要産業である「観光業界」へのソリューションを提供しています。

• おもてなしHR：宿泊施設への採用・マーケティング支援、宿泊業界への転職を希望する方の就職・転職支援等のソリューションサービス
  

■グローバル領域
日本は人口減少が加速する中で、世界人口は70億人から2030年には85億人への増加が予想されています。日本企業として、グローバルな競争環境に適応する必要があります。そのために「グローバル領域」での事業展開を行っていきます。

• Hospitality Careers：シンガポールの観光業に特化したSNSドリブンの課題解決プラットフォーム

仕事内容

保育士バンク！ブランドとは

保育士バンク！とは、保育園の課題解決に対するワンストップソリューションです。
保育施設における職員や園児への認知、職員の採用、職員の労務管理、職員の定着・育成、保育園経営等、保育施設が抱える様々な課題を解決するために複数サービスを展開しています。

（１）職員や園児への認知、職員の採用
・求人広告掲載
・就職/転職フェア
・ホームページ制作
・保育施設紹介の動画制作

（２）職員の採用、職員の労務管理、職員の定着・育成
・人材紹介
・労務管理システム
・エンゲージメント管理システム

（３）保育園経営
・M&A
・保育現場や採用市場の調査及びレポート

＜なぜ保育業界に取り組むのか＞
保育業界には、待機児童の解消、保育士の人材不足、保育士の職場環境の改善、子どもの安全管理体制の強化等、様々な問題があります。
人口減少が加速する日本において、将来の日本を担う子どもたちにとって、最適な環境を作りたいという想いから、私たちは保育業界の課題にチャレンジし続けています。

役割・業務内容

保育士バンク！ブランドのいずれかのサービスにおける「事業責任者候補」として、以下の役割と業務を担っていただきます。

■対象事業

・保育士バンク！：保育士向け転職支援サービス
・保育士バンク！コネクト：保育施設向け業務改善システム
・保育士バンク！パレット：保育士向けマネジメントツール　

■役割

事業責任者候補として、以下の業務を行っていただきます。

・市場、競合分析
・新規サービス企画、マネタイズ戦略立案/実施
・営業戦略立案、組織立ち上げ
・オンボーディング（新規入社者の早期戦力化）

入社直後は、プレイングマネージャーとして対象事業毎に以下の業務も担っていただきます。

なお、採用選考の結果次第で、マネージャー・ゼネラルマネージャ―・事業責任者のいずれかのポジションでジョインいただく可能性がございます。

＜保育士バンク！キャリアアドバイザー＞
・キャリアアドバイザー業務
・リクルーティングアドバイザー業務

＜保育士バンク！ソリューションセールス＞
・新規法人へのアプローチ
・採用/労務/運営面での課題のヒアリング
・保育士バンク！プラットフォームを用いた提案（広告/フェア/タレントマネジメントシステム/マーケ支援等）

＜保育士バンク！コネクト&パレット SaaS導入コンサルタント＞ ・新規法人へのアプローチ
・労務課題に対しての課題のヒアリング
・保育士バンク！コネクトのご提案、カスタマーサクセス連携したオンボーディング、継続フォロー
・プロダクト開発チームと連携したサービス設計や企画

仕事の魅力

■社会課題への価値創造
「人口減少」「高齢化」「過疎化」など日本が抱えている社会課題に対し、自身の手で大きなアプローチが可能

■意思決定のスピード
経営層との距離が近く、未上場経営のため意思決定と施策の実行スピードが速い

■裁量の大きさ
縦割り組織ではなく、上流～下流まで一気通貫で、職種を超えた施策の発案、実行が可能

■昇進スピードの速さ
成果主義で、新規事業も多くポジションが埋まることがない

■高い市場価値に繋がる
企業のネームバリューを武器にしない営業、また、0→1、1→10の経験を1社の中で積むことが可能

オンボーディング体制

セールス職の育成やオンボーディングを担当するセールスイネーブルメントチームが入社～活躍まで伴走します。
本チームは、元セールス職で大きな成果を残したメンバーで構成されており、セールス組織の牽引を担っています。

＜セールスイネーブルメントチームの役割＞
・研修（入社後4日間～適時勉強会開催でインプット機会を創出）
・育成（基礎から実践トレーニングまで横断的にフォロー、営業力の底上げに伴走）
・ナレッジ型化（データや営業ノウハウを活用し、誰もが使える形にして共有）
・配置（適正に応じた事業・職種への配置）

※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。