経営戦略ジュニアコンサルタント（長期インターン）

仕事内容

戦略コンサルファーム →マクドナルドの戦略企画・プライシング部長を経た執行役員の管掌チームで、今週の経営会議で使われる分析を作るか、実在する保育施設法人の経営課題にコンサルタントとして向き合うか——どちらも、練習ではなく本番です。

配属後の仕事は、アサインに応じて以下2種類のどちらか（または両方）を担当します。

Option 1：全社経営戦略・事業戦略立案サポート

執行役員Chief StrategyOfficer配下で、ネクストビート本体の事業戦略・経営意思決定を支える分析・資料作成を担います。

• 17の事業セグメントにまたがる業績・KPIの分析と可視化
• 事業ポートフォリオの評価・戦略オプションの整理
• 経営会議・CxO向け意思決定資料の作成

「コンサルファームが外部から提供する分析」ではなく、経営意思決定の手前にある最もリアルな問いを、社内から扱います。

Option 2：保育士バンク！総研 コンサルティングプロジェクト

保育施設/保育施設運営法人を対象としたコンサルティングプロジェクト（評価制度設計、組織改革、競争戦略策定など）に参画していただきます。運営主体は「保育士バンク！総研」——保育業界の構造課題に、経営の視点から向き合うチームです。

• 施設向けの組織・人事制度設計サポート
• 業界調査・競合分析・クライアント先の財務データ分析
• 提案資料の作成（データ整理 → 洞察の言語化 → 提言の構成）
• プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーション調整

【両Optionに共通して求めること】

指示を受けて動く前に、「何が問題で、どこを調べるべきか」を自分で考え始められること。受動的に教わる・与えられるのを待つのではなく、貢献しながら成長することを主語にできる人を求めています。

配属部署について

Chief Strategy Officer 早川亮の管掌チームで仕事をします。
慶應義塾大学卒業後、ローランド・ベルガー、次いでボストン コンサルティング グループ（BCG）に計8年半在籍。BtoC領域を中心に官公庁や重工業など幅広い領域のプロジェクトに従事。
その後、日本マクドナルド株式会社にて戦略企画・プライシング部部長として全社戦略の策定および価格政策を主導。2026年1月ネクストビート入社。
当社では全社/全事業の戦略統括、データ活用推進室、保育士バンク！総研（コンサルティング・官民連携事業・メディア）、イベント企画チーム等を幅広く管掌。
戦略ファーム・世界的な事業会社の戦略企画の両方を経験したCSOが、どう問いを立て、どう意思決定するかを隣で見られる環境です。

他のインターンとの違い

• 経営の一次情報に触れる

Option1では、公開されていない事業KPIや経営上の問いをそのまま素材として扱います。「ケース面接対策」で扱うような抽象的な問題ではなく、今週の経営会議で実際に議論されているテーマです。

• リアルな社会課題のど真ん中で仕事をする（Option 2）

保育士不足・処遇改善・施設経営の持続可能性——国が数千億円規模で政策対応している現実の問題に、実在するクライアントと向き合います。提案は本当に採択・実装されます。

• 「プロとして」扱われる

学生だからと教育モードで接するチームではありません。アウトプットに責任を持つことを前提に、その分だけ本質的なフィードバックが返ってきます。

こんな人と働きたい

• ネクストビートの事業（保育・地方創生）や経営課題に対して、自分なりの問題意識を持っている
• 根拠を持って話すことにこだわる。直感だけで語ることに違和感を感じる
• 当社の行動規範「永遠ベンチャー・ALL実践者・One Vibes」を読んで、自分に近いものがあると感じる

逆に、向いていない方

• 別の内定先（コンサルファーム・外資等）への準備としてスキルを積むことだけが目的
• 経歴や内定先に慢心し、当社の事業・仕事内容を自ら理解することを怠る方
• 常に明確な指示がないと動けない、曖昧な問いに対して自分で考え始めることが苦手

応募条件

必須

• 6ヶ月以上・週15時間以上の継続勤務が可能
• 東京本社（恵比寿）への出社が可能

歓迎

• 財務会計・統計の基礎知識
• コンサルファームや経営企画部門でのインターン経験
• 部活・研究・起業・NPO等、何か一つのことに深く打ち込んだ経験