オロについて
オロは“Technology × Creative”をスローガンに、テクノロジー・オリエンテッド・カンパニーとして、最先端の技術分野に挑戦し続け、企業のトップマネジメントが抱える課題に対して、企業価値を最大に高めるソリューションを提供しています。
■クラウドソリューション事業
「ホワイトカラーの生産性向上を支援する」をミッションに、コンサルティングとクラウドSaaS ERP ZACの提供を通じて、企業が直面する経営課題を解決へと導き、業務の効率化や生産性の向上を実現します。
■マーケティングコミュニケーション事業
「デジタルクリエイティビティの追及によりビジネスを革新する」をミッションに、テクノロジーとクリエイティブの力で、マーケティングの効果を最大化。あらゆるコミュニケーション設計によりクライアント課題を解決へと導き、マーケティングROIの向上を実現します。
2つの事業を通じて、企業のトップマネジメントが抱える課題に応え、その企業価値が最大に高まるような未来を実現します。
仕事内容
業務特性や商慣習上の最善な仕組みや、法律・会計に関する知識を基に最適な仕組みを提案し、クライアントにとってのシステム利用価値を最大化していきます。
導入プロジェクト前のFIT&GAPと要件定義を行い、1年前後に渡る導入プロジェクトのQCD管理をバランス良く実行していきます。
スコープの管理を適切に行い、長期に渡るプロジェクトが適切に着地するようにプロジェクトのマネジメントを行います。
具体的な業務内容
○やりとりする先
- お客様側のプロジェクト責任者・担当者
- 各部門責任者・担当者
○具体的な提案の流れ
【RFP回答 / 要件定義】
提案段階で、RFPに対してZACがどこまでの対応できるのかFIT&GAPを通じて要件定義を行います。
要件定義フェーズは1～3ヶ月に渡り、ここでのスコープの設定がその後の導入プロジェクトの成否に影響します。クライアント企業の要件を適切に理解し、必要に応じて運用や追加のカスタマイズ開発、ZAC以外のソリューションも含めた提案を同時に行います。
【導入プロジェクトキックオフ】
ZAC導入プロジェクトを始めるためのキックオフをお客様と実施します。
キックオフでは、両社のプロジェクト推進体制やZAC導入の目的、今後のプロジェクトの進め方、スケジュールなどを確認します。特にZAC導入の目的は、導入プロジェクトを推進するうえで非常に重要であり、最優先で達成すべき事項であるため、プロジェクトキックオフ時点で両社の認識を確実に合わせる必要があります。
【業務Fit&Gap実施と運用フローの検討】
業務をヒアリングし、ZAC運用フローをお客様と検討し決定します。
検討時は、営業部門や財務会計を管轄する経理部門、管理会計を管轄するマネジメント層から意見を収集します。各部門の意見を尊重し、ZAC導入目的に適う運用フローを適切に意思決定いただけるよう、プロジェクトを支援・運営することがコンサルタントの役目です。大型プロジェクトの場合は、スコープの変更管理を明示的に行い、クライアントプロジェクトチームとのディスカッションや交渉もプロジェクトマネージャーが担当します。
【本稼働準備支援】
ZACの本稼働に向けて、残課題の検討、マスタの整備やお客様社内でのZAC運用説明会などを実施します。本稼働準備段階で発生した課題は、優先順位を決めて検討を行い、必要に応じてZAC運用フローの調整を行います。
【本稼働と稼働後支援】
無事本稼働を迎えることが出来た後は、問い合わせ対応や残課題の検討、月次締め処理や関連システムとの連携のサポートなどを行います。およそ3か月から6か月の稼働後支援を行いカスタマーサポートへ引継ぎを行います。
日常業務で利用するツール
- Zoom（面談）
- ZAC（案件数値管理, 予定表・勤怠・経費など）
- プロジェクト管理ツール（お客様との作業共有・管理）
- Google Workspase（各種情報管理・資料作成）
- Microsoft Office（各種情報管理・資料作成）
- Slack, Google chat（コミュニケーション）
仕事を進める上で重要となるスキル・知識
- 1年前後に渡る長期プロジェクトを遂行するために、スコープを適切に管理し、クライアントのプロジェクトチームとの連携を密に行い、プロジェクトを進める上での障害や問題となり得る要因に対して、適切な対策と交渉を行うことが求められます。
- 追加開発や他社ソリューションとの連携などを行う場合、カスタマイズ開発の要件定義やシステム連携のための調査・検証なども行うため、ITシステムへの深い理解が必要となります。
- 営業やカスタマーソリューション、エンジニアメンバーとも適切に連携し、オロが提供できる最善のソリューションを提案しながらプロジェクトを進めていく立ち回りが重要です。
仕事のやりがい・得られるもの
システムをどのように設定しどのように業務運用していくかをお客様とのディスカッションを通して検討し、より良い経営につなげていけるかが、この仕事の醍醐味です。
中小企業が抱えがちな課題の中でも特に、「内部統制」「損益の見える化」「将来業績の精緻な予測」「管理会計の実践」などをZACを導入することで解決することができ、企業体質が強固となりより上位のステージへと導くことができます。
仕事の環境
働き方
- 繁忙期/閑散期について
定期的なものはあまりありませんが、一般的な会計期（4月・10月など）に合わせた稼働でスケジュールを引いたプロジェクトを複数並行して担当した場合は忙しくなります。（コンサルタントの平均残業時間は約20時間前後） - プロジェクトを進めるスタイルについて
お客様先への常駐は無く、打合せベースで進めていきます。遠方のお客様を担当した際に、全10回の打ち合わせ中2〜3回程度出張して、打合せを行う場合もあります。プロジェクトマネージャーは、ZAC導入コンサルタント（主担当/副担当）とともに業務を遂行します。 - 目標について
お客様との導入プロジェクトを成功させる事を前提とした上で、プロジェクトの生産性向上を目標としています。（例：PM案件の営業利益, 稼働の予実対比, 作業/業務あたりの効率性など）
配属想定部署の雰囲気
- カスタマーサクセスグループ
- 全体で40名弱程度在籍しており、東京・大阪の拠点に所属しています。
- マネジャー層やPM層は40歳代、リーダー・メンバー層は平均20〜30歳代です。
- 主担当/副担当の基本2名体制でプロジェクトを進めていきます。
- 大型案件には、PM/主担当/副担当の3名体制でプロジェクトを進めていきます。
キャリアパスのイメージ
- シニアプロジェクトマネージャー
- 管理会計/業務改善コンサルタント
- PMO
- 組織マネジメント
求める人物像
必須条件（能力・スキル・経験）
- PLもしくはPMとしての実務経験(3年以上)
歓迎条件（能力・スキル・経験）
- 基幹システムの導入経験
- 会計知識の必要な業務コンサルタントの経験
こんな方とぜひ一緒に働きたいです
- 相手の立場に立って物事を考え、提案できる方
- 先を見越してスケジュールを立てて管理できる方
- 聞き上手で誰とでも打ち解けられる方
- コミュニケーション力が高く、人を巻き込むことができる方
| 職種 / 募集ポジション | シニアERP導入プロジェクトマネージャー（大阪） |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | 大阪メトロ・ 地下鉄谷町線・中央線 谷町四丁目駅4番口 徒歩4分 大阪メトロ・地下鉄谷町線/京阪中之島線・本線 天満橋駅4番口 徒歩4分 |
| 勤務時間 | 9:30〜18:30（実働8時間 / うち休憩1時間） |
| 休日 | ＜休日＞ ・通常 完全週休２日制（土、日、祝日、年末年始） 年間休日数：１２０日前後 ・サンライフ 週休３日制（土、日、選択した曜日、祝日、年末年始） 年間休日数：１７０日前後 ＜休暇＞ ・夏季休暇：5日間（6月1日〜10月31日までの間で取得） ・年次有給休暇：初年度10日間付与 ・慶弔休暇 ・生理休暇 ・産前産後休暇 ・育児休業 |
| 福利厚生 | ・副業可（申請、許可は不要） ・Oron（社内のコミュニケーション活性化のためのGreeting Point制度） ・Make The Vision/Venture Program（新規事業を継続的に創出するための制度） ・同好会制度 ・教育研修奨励金制度 ・資格一時金制度 ・キャリアトランスファー ・海外赴任立候補制度 ・各種保養施設 |
| 加入保険 | 雇用保険、労災保険、健康保険（関東ITソフトウェア健保組合）、厚生年金 |
| 受動喫煙対策 | 事業所内禁煙・「屋内の受動喫煙対策」あり（屋内/屋外喫煙室あり） |
| 手当など | ・従業員持株会制度：奨励金50％を支給 ・通勤手当：実費支給（上限30,000円/月） ・近隣手当：事業所から3km以内居住で月30,000円 ※管理職除く ・扶養手当：18歳未満の扶養家族（子ども）1人につき、10,000円/月 ・技能資格手当：TOEIC850点以上/中国語検定準一級もしくはHSK検定6級以上で、10,000円/月 ・非喫煙者手当：非喫煙者の従業員が申請すると、1,000円/月 ・健康促進手当：1日平均8,000歩以上歩いた従業員に1,000円/月 ・休日出勤手当 ・深夜勤務手当 ・外勤手当 ・通信費手当 ・出張手当 ・単身赴任手当 ・社員紹介奨励金 |
| 柔軟な働き方 | ・選択的週休3日制「サンライフ」 土・日の他に、火・水・木から休日を選択できます。また、一日の労働時間を8時間・10時間のどちらかから選ぶことができます。※管理職除く ・子育て支援勤務制度「コアライフ」 10時〜16時を出社して勤務する時間とし、それ以外の時間は働く場所（オフィスor自宅）と時間を柔軟に選択できるようにすることで、家庭や子育てとの両立を支援します。 |
| 選考フロー | 1.書類選考 2.面接2〜3回 + テスト 3.内定 ※面接担当：現場マネージャー（一次）, 事業部長or役員（二次~三次） ※テストは職務遂行適性を測るもので、参考評価として扱います ※各選考の所要時間は、1時間〜2時間程度です。 |
| その他 | 【就業の場所の変更の範囲】 会社の定める場所 【従事すべき業務の変更の範囲】 当社業務全般 |
| 会社名 | 株式会社オロ |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長執行役員 川田 篤 |
| 設立年月日 | 1999年1月20日 |
| 従業員数 | 単体288人/連結507人(2023年12月31日現在) |
| 本社所在地 | 〒153-0063 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル |
| 事業内容 | クラウドソリューション事業 マーケティングコミュニケーション事業 |