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【組織・人事コンサルタント(シニアマネジャー/マネージャー)】人材系大手シンクタンクで新たなコンサルティングのあり方や組織マネジメントを共に追求していきませんか?
仕事内容 パーソル総合研究所コンサルティング事業本部は個人と組織の能力を強化し、企業の持続的成長を人事面から支援する組織・人事コンサルティングを提供しています。確立された既存のアプローチだけではなく、マーケットインの視点で顧客に寄り添い、顧客と共に解決策を作り上げていくことを大切にしており、人事戦略の立案から人事制度設計、人材開発・組織開発、採用・定着・選抜・配置・育成等の人事施策設計まで幅広いソリューションを提供しています。パーソルグループとの連携も含め、人事分野においては領域を限定しないワンストップでのソリューション提供が可能です。 入社後にお任せしたい業務 【組織・人事コンサルティング業務】 ・人事コンサルティングプロジェクトのプロジェクトマネジメント ・プロジェクトを通じたコンサルタントの育成 ・セールス ・サービス開発 【組織運営業務・組織貢献活動】 ・組織運営業務(マネジメント会議等の意思決定への参画、組織改善活動の提案・実行) ・コンサルタントの育成(1on1のメンター、社内研修講師等) ・組織貢献活動(社内のワーキンググループ活動のリード等) まずは各々の専門性の高い分野から案件をご担当いただき、入社後徐々に担当領域を広げていただきたいと考えています。 キャリアの方向性とパス パーソル総合研究所は、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンとして掲げるパーソルグループの中核を担う企業であるという誇りを持ち、人事分野におけるNo.1コンサルティング会社として確固たる地位を築いていくことを目指しています。 そのため、パーソル総合研究所に勤務する人事コンサルタント1人1人がその提供価値を高め、顧客企業のトップからの信頼を得、一企業だけでなく業界・社会全体に影響を与えるオピニオンリーダーとなることを目指して頂きたいと思います。 【インタビュー記事】キャリア採用サイトへ 必須経験・スキル 人事コンサルティングファームでのプロジェクトマネジャー業務経験(2-3年以上) ※人事戦略策定・人事制度設計・組織開発を行うファームでのご経験を想定しています。研修・人材開発に特化したファームは対象外とさせて頂きます。 ※人事コンサルタントとして何かしらご自身の核となる専門領域をお持ちの方を希望いたします。 歓迎経験・スキル ①事業会社人事における人事企画・人事制度策定経験 ②組織マネジメント経験 続きを見る
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【組織・人事コンサルタント】人材系大手シンクタンクで新たなコンサルティングのあり方や組織マネジメントを共に追求していきませんか?
仕事内容 パーソル総合研究所コンサルティング事業本部は個人と組織の能力を強化し、企業の持続的成長を人事面から支援する組織・人事コンサルティングを提供しています。確立された既存のアプローチだけではなく、マーケットインの視点で顧客に寄り添い、顧客と共に解決策を作り上げていくことを大切にしており、人事戦略の立案から人事制度設計、人材開発・組織開発、採用・定着・選抜・配置・育成等の人事施策設計まで幅広いソリューションを提供しています。パーソルグループとの連携も含め、人事分野においては領域を限定しないワンストップでのソリューション提供が可能です。 入社後にお任せしたい業務 数名で構成されるプロジェクトチームの一員として、人事コンサルティング業務をご担当いただきます。 パッケージではないコンサルティングを行う当社では、型化されたメソッドをインストールするのではなく、自身でそのメソッドを創り上げていく、というコンサルティングの中でも難易度が高い業務に取り組んで頂くことになります。 アシスタントマネジャー/シニアコンサルタントとしてご入社頂いた方には、まずは各々の専門性の高い分野から案件をご担当いただき、入社後徐々に担当領域を広げていただきたいと考えています。プロジェクトチームの中では主担当者としての役割を担い、クライアントの前に立ち、案件遂行に貢献いただきます。 キャリアの方向性とパス パーソル総合研究所は、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンとして掲げるパーソルグループの中核を担う企業であるという誇りを持ち、人事分野におけるNo.1コンサルティング会社として確固たる地位を築いていくことを目指しています。 そのため、パーソル総合研究所に勤務する人事コンサルタント1人1人がその提供価値を高め、顧客企業のトップからの信頼を得、一企業だけでなく業界・社会全体に影響を与えるオピニオンリーダーとなることを目指して頂きたいと思います。 その第一歩として、まずは様々なプロジェクトにチームメンバーとして参加し、人事コンサルタントとして必要な知識、経験を積むことで、将来的にはプロジェクトマネジャーを目指していただきたいと考えております。 パーソルグループとしての強力な営業力に支えられてプロジェクトが豊富にありますので、提案・実践機会が多く、成長機会に恵まれておりスピード感をもって成長したいという方には魅力的な環境です。年齢に関係なく実力と成果で評価しますので、入社後1年で昇格を果たす社員も複数おり、ご自身で活躍のフィールドを広げて頂くことができます。 【インタビュー】先輩コンサルタントより 必須経験・スキル 下記1~2いずれかの経験をお持ちの方 人事コンサルティングファーム*での2-3年以上のご経験 *人事戦略策定・人事制度設計・組織開発を行うファームでのご経験を想定しています。 研修・人材開発に特化したファームは対象外とさせていただきます。 戦略系、総合系、シンクタンク系のコンサルティングファーム**での2-3年以上のご経験 **パッケージをベースとしたITコンサルティングのご経験は対象外とさせていただきます なお、アシスタントマネジャー、シニアコンサルタントどちらに該当するかは、選考の中で経験・スキルを確認し、最終的に判断をさせて頂きます。 歓迎経験・スキル コンサルタントとして成長したいという高い意欲をお持ちの方 人事領域への強い関心を持ち、学習意欲の高い方 論理的思考力がある方 続きを見る
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【リサーチャー・研究員】人と組織、労働に関するさまざまな調査・研究活動を実践するPERSOLグループのシンクタンクで働いてみませんか。
仕事内容 当社シンクタンク本部では、パーソルグループの掲げる経営理念「雇用の創造、人々の成長、社会貢献」とビジョン「はたらいて、笑おう。」のもと、人と組織、労働に関するさまざまな調査・研究活動を通して《知》の創造と発信を行っています。実務に役立つ調査・研究を通して、人と組織の躍進を実現していくことを目指しています。 実施した調査研究には、2030年時点での労働力不足を試算した「労働市場の未来推計2030」、これからの幸せなはたらき方を探求する「はたらく人の幸福学プロジェクト」、超高齢化社会の中でミドル・シニアが企業組織において活躍するために必要な打ち手を検討した「ミドルからの躍進探求」といったものがあります。 リサーチャーの具体的な職務内容 研究員とコミュニケーションを取りながら要件を把握し、企画提案することから、調査票作成、実査&集計のコントロール、分析、レポーティング、報告までの一連の業務です。 研究員の具体的な職務内容 調査・研究プロジェクトの企画とプロジェクトマネジメント、調査設計・分析とあわせて、協力先をはじめてとする社内・社外への発信といったものがあります。 必須経験・スキル 労働市場、人と組織への興味・関心・理解 調査(定量・定性問わず)の実務経験 (企画・実査・分析・報告をリードした経験) 主要な統計ソフト(SPSS、Rなど)の操作ができる 方 多変量解析に関する経験・知識 (検定、相関分析、回帰分析、因子分析、クラスター分析、共分散構造分析など)を有する方 歓迎経験・スキル マーケティングリサーチ会社でのリサーチ経験 メーカーでのマーケティング経験(リサーチデータを用いて分析・提案) 新規調査PJTの企画立ち上げ・設計のご経験 学術論文・報告書・書籍などの執筆/作成経験 続きを見る
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【講師職】顧客企業に対し、企業課題を解決する研修の立案、研修講師業務を中心に担当いただく他、コンサルティング活動や研修プログラムの開発等も担当いただきます。
職務内容 当社のクライアントである日本を代表するリーディングカンパニーに対し、企業課題を解決する研修の立案、研修講師業務を担っていただきます。 また研修の登壇を中心としつつ、コンサルティング活動や研修プログラムの開発なども担当いただきます。 ※顧客は大手企業を中心に自動車、製薬、情報サービス、電機、通信、金融など幅広い企業と取引しています。 社員研修講師デビューまでのステップ 社員研修講師としてデビューするためには、研修プログラムを理解し、オブザーブや登壇体験を通じて社員修講師として着実にステップアップできる環境を整えています。 通常2年ほどかけて、一人立ちしていただきます。 同じ社員研修講師同士が1つの組織となっていますので、ともに研修のスキルを高め合いながら成長していくことができます。 主なサービス領域 ※主なプログラムは一通り学んでいただきます ・営業力強化支援(営業面談力向上、オンライン営業面談スキル、営業戦略、営業マネジャー育成など) ・階層別人材育成(中堅社員研修、管理職研修、経営幹部育成など) ・ビジネススキル向上(プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング、問題解決など) ・キャリア開発支援(年代別キャリア研修、モチベーション向上研修など) ・ダイバーシティ推進支援(女性管理職育成、風土改革など) ・組織開発(組織診断、ビジョン創造ワークショップなど) ともに働く人材 現在18名の社員講師が在籍しており、前職として、人材ビジネス、電機メーカー、製薬メーカー、自動車メーカー、保険会社など、さまざまな業種の経験者が活躍しています。 ※オンラインでの研修が増えましたが、対面研修を開催するために出張もございます。 アピールコメント ・仕事にはご自身の多様な業種、業界、役割などの経験を生かしていただけます。前職での豊富な業界経験・知見、専門知識をもち、お客さまへの営業・コンサルティング活動におけるスペシャリストになりたいという意欲を発揮できる場・機会を提供いたします。 ・社員研修講師のための給与体系、労務管理、評価制度のしくみがあります。社員研修講師として、コンサルタントとして、幅広い業務に意欲的に取り組んでいただけるようになっています。 ・標準的なプログラムが多数あるので、経験の浅い方でも幅広い分野のプログラムを安定した品質で担当することができます。 ・入社1、2年目はプログラムの習得期間として、育成計画に合わせて出社していただくことが多いかと思いますが、慣れてきましたらリモートワーク中心に移行します。オンラインセミナーであれば、セミナーもご自宅から配信いただけますので、プライベートの時間を有効に使っていただけます。 求める経験・スキル 必須(MUST) ・組織開発、人材育成に関心のある方 ・営業経験 ・マネジメント経験 歓迎(WANT) ・研修講師の経験 続きを見る
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【営業アシスタント】契約の締結から研修の運営、顧客対応など営業の補佐全般を担います
職務内容 私たちの研修事業は、大手企業に対して、経営課題や人事課題の解決ソリューションを提供しています。 プランナー(営業)・コンサルタント&開発部隊・講師陣とミドルバック部隊とが力を併せて、お客様に研修等を通じた価値提供を行っています。 職務としては、プランナー(営業)のサポートとして、契約書の締結から研修運営サポートやレポートの集計支援を含むアシスタント業務全般をお願いしていします。 お客様対応や講師とのスケジュール調整・契約等、社内外の方とコミュニケーションを取りながら研修運営支援を行う、お客様の課題解決に大きく携われるポジションです。難しさもありますが大いにやりがいのあるお仕事です。 仕事の進め方 最初は先輩アシスタントから手順や対応を教わりながら、業務の理解を行います。 1人で業務対応が行えるようになりましたら、担当となる案件に対して、プランナー(営業)と協力し主体的にお客様や研修講師の方とコミュニケーションを取りながら研修の準備・実施や集計支援、報告書作成等、サポート業務全般を対応いただきます。 求める経験・スキル ・営業アシスタントや研修運営経験のある方 ・PCの実務経験をお持ちの方(特にExcel、Powerpoint) ・組織や人の成長・変化に貢献したい意欲のある方・組織開発、人材育成に関心のある方 続きを見る
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【経営コンサルタント】人材系大手シンクタンクで新たなコンサルティングのあり方や組織マネジメントを共に追求していきませんか?
仕事内容 パーソル総合研究所コンサルティング事業本部は個人と組織の能力を強化し、企業の持続的成長を人事面から支援する組織・人事コンサルティングを提供しています。確立された既存のアプローチだけではなく、マーケットインの視点で顧客に寄り添い、顧客と共に解決策を作り上げていくことを大切にしており、人事戦略の立案から人事制度設計、人材開発・組織開発、採用・定着・選抜・配置・育成等の人事施策設計まで幅広いソリューションを提供しています。パーソルグループとの連携も含め、人事分野においては領域を限定しないワンストップでのソリューション提供が可能です。 入社後3か月間程度は研修プログラムを受講 入社後は3テーマの研修を受講していただき、コンサルタントとしてのベーススキルを身に着けます。 1. 社会人基礎研修 2. コンサルティングベーススキル研修 3. 人事基礎知識 研修後にお任せしたい業務 数名で構成されるプロジェクトチームの一員として、大手企業を対象とした人事コンサルティング業務に従事頂きます。 人事コンサルティング業務とは:「経営戦略推進に向け人事組織が目指すべき姿」「現状とのギャップ(問題)」「そのギャップを埋めるためにどのような優先順位で何を行うべきか(課題)」を経営層~社員へのヒアリング、データ分析や現人事制度の状況確認等を通じ明らかにし、クライアントとの討議を通じ課題解決のための施策設計・導入浸透支援を行う業務です。近年の企業経営における人事領域への関心の高まりを受け、クライアント企業の経営層などとのディスカッションの機会も多く、コンサルタントには企業経営に関わる広範な知識や複雑な課題を整理して解決に導く力が求められますが、その分企業経営に大きな影響を与えるやりがいのある業務です。 キャリアの方向性とパス 「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンとして掲げるパーソルグループの中核を担う企業であるという誇りを持ち、人事分野におけるNo.1コンサルティング会社として確固たる地位を築いていくことを目指しています。 そのため、パーソル総合研究所に勤務する人事コンサルタント1人1人がその提供価値を高め、顧客企業のトップからの信頼を得、一企業だけでなく業界・社会全体に影響を与えるオピニオンリーダーとなることを目指して頂きたいと思います。 その第一歩として、まずは様々なプロジェクトにチームメンバーとして参加し、人事コンサルタントとして必要な知識、経験を積むことで、将来的にはプロジェクトマネジャーを目指していただきたいと考えております。 パーソルグループとしての強力な営業力に支えられてプロジェクトが豊富にありますので、提案・実践機会が多く、成長機会に恵まれておりスピード感をもって成長したいという方には魅力的な環境です。年齢に関係なく実力と成果で評価しますので、入社後1年で昇格を果たす社員も複数おり、ご自身で活躍のフィールドを広げて頂くことができます。 【インタビュー】先輩コンサルタントより 必須経験・スキル コンサルタントとして成長したいという高い意欲をお持ちの方 ・人事領域への強い関心を持ち、学習意欲の高い方 ・論理的思考力がある方 以下の行動規範に沿って行動頂ける方に是非参画頂きたいです。 ・【誠実】すべてのことに、真摯に向き合おう ・【顧客志向】信頼を得て、お客様の期待を超えよう ・【プロフェッショナリズム】志し高く、磨き続けよう ・【チームワーク】多様性を活かし、組織の成果を最大化しよう ・【挑戦と変革】自ら考え、行動し、変化することを楽しもう 続きを見る
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【ソリューションプランナー】大手企業の経営・人事課題を解決する仕事です
仕事内容 大手企業の経営層や人事部門が抱える課題解決のために企画を提案し、ソリューション提供までのすべてのプロセスをマネジメントしていただく仕事です。お客様と緊密なコミュニケーションをとり、専門性を有するコンサルタントや開発担当者、研修講師等とともに企画提案を行います。こうした経験を通じて知見を深めて、段階的にご自身で提案企画できる領域を拡大していただきます。 導入教育+チューター制度あり 入社後は、導入教育として半年間に渡り人材育成関連の基礎知識や自社ソリューションへの理解を深めていきます。併行して先輩に付いてお客様を担当し、上位者の指示を受けてプランナー業務の一部を担当することで業務全体を覚えていきます。その後、徐々に自身の担当範囲や専門性を広げ、主担当としてお客様とのコミュニケーション、ソリューション企画を行うプランナーに成長していただきます。 仕事の進め方 主要な顧客として5~10社を担当し、人事部門・企画部門・事業部門等、組織・人材開発を担う部門の育成責任者・担当者と緊密なコミュニケーションをとり、顧客の課題解決のための施策を企画・提案・実行・フォローまでに関わります。課題のテーマごとに、専門性を有するコンサルタントや開発担当者、研修講師等とともに企画提案を行います。こうした経験を通じて知見を深めて、段階的にご自身で提案企画できる領域を拡大していただきます。 主なサービス領域 ・階層別人材育成(中堅社員研修、管理職研修、経営幹部育成など) ・ビジネススキル向上(営業力、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング、問題解決など) ・キャリア開発支援(年代別キャリア研修、モチベーション向上研修など) ・ダイバーシティ推進支援(女性管理職育成、風土改革など) ・組織開発(組織診断、ビジョン創造ワークショップなど) 快適な就業環境 顧客に対して、働きがいのある会社、活き活きとした組織の実現をサポートする立場から、自社においても、お互いを尊重し、やりがい・働きがいのある環境を作ることに取り組んでいます。 コロナ禍をきっかけに導入したリモートワークについては、この先も継続しリモートワークとオフィスワークの併用を続けます。 福利厚生などの制度面は、当社グループの制度に準じて整備しています。 必須経験・スキル 1. ソリューションプランナーとして顧客に貢献し、自らも成長したいという意欲をお持ちの方 ・人事領域への関心を持ち、学習意欲の高い方 ・論理的思考力がある方 2. 以下の行動規範に沿って行動頂ける方に是非参画頂きたいです。 【誠実】お客様・社内外関係者・社会に対し、自身の言動が与える影響を理解し、真摯に向き合おう 【顧客志向】お客様と自組織がWin⁻Winとなるための言動をしよう 【プロフェッショナリズム】専門性・結果が問われるプロとして、それぞれの職位における期待値を満たすための言動をしよう 【チームワーク】お互いの特性を認識し合い、強みを引き出すことや、弱みに配慮することでチームワークを向上させ組織の成果につなげよう 【挑戦と変革】自分が貢献できることの幅を広げ、変化に適応しよう 続きを見る
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